嘉碼房地產項目管理信息系統 (J/3 RPMS) 是以國際先進的項目管理思想為指導，結合房地產企業在項目開發的計劃控制、招投標管理、合同控制、成本管理等核心業務的實際管理需求，采用各種先進的項目管理技術，為房地產企業提供項目管理的信息化大平臺，幫助企業高效整合各項資源、多項目協同管理，實現項目的動態管理和目標管理，幫助企業實現“最低投入、最大回報“的項目投資目標。

    功能特點：

    參照 PMBOK 設計，充分結合房地產項目管理實際需求
系統引進了國際先進的項目管理思想、系統論、方法論，參考了美國項目管理協會 (PMI) 提出的 Body of Knowledge 2000 ，并結合了我國房地產企業項目開發管理現狀，系統緊緊抓住項目開發這條主線，以進度控制、成本控制、績效管理為核心目標進行系統設計，功能覆蓋房地產項目開發整個業務流程。

    采用各種先進的項目管理技術

    系統廣泛應用各種先進的項目管理技術，實現項目的動態管理，包括項目編碼體系 (WBS 、 OBS 、 CBS 等 ) 、甘特圖 (Gantt Chart) 、關鍵路徑法 (CPM) 、 EVC （贏得值 原理：進度與費用綜合控制方法）等。

    全面體現目標管理思想 (MBO)

    系統以目標管理為指導思想，將進度控制與投資成本控制的動態管理過程有機結合進來，通過目標的制訂、執行實施、控制、反饋，從而使項目管理成為房地產行業內一種操作性強，切實可行的重要管理手段。

    多項目動態管理，支持集團化、多項目、規模化開發

    通過項目組織及項目角色的設置，系統支持多個項目在同一系統平臺上獨立、并行運行，既保證企業在不同區域項目開發的獨立運作，又保證集團對多項目、異地開發的集中管理，靈活適應行業內集團企業多類型的組織模式和管理模式以及各種企業之間的項目合作模式。

    領導決策支持

    系統通過強大的數據挖掘功能，為企業領導提供豐富的各類項目進度、資金運用及有關報表、圖表，為決策提供智能輔助支持。

    系統功能：

    基本資料

    主要包括項目基本資料、項目組織、 WBS 編碼體系、項目日歷，是系統其它模塊運行的基礎。

    計劃進度管理

    過項目任務結構圖、甘特圖等形式直觀編制或者調整項目進度計劃，記錄各計劃的實際執行情況，通過完善的執行、反饋、催督等功能，方便上級對下級進行監控，及時采取相應的糾正措施，保證項目的整體進程，同時還為員工提供個人項目任務管理功能。

    招投標管理

    對招標、投標、評標全過程實行科學化、規范化、自動化管理，詳盡記錄招投標過程中的來往商務信息和業務數據，增強了商務過程的透明度，使煩瑣的招投標過程簡單化，充分體現了招投標過程中的公正、公開、公平、擇優的原則，最大限度提高了工作效率，大大降低招投標成本和項目開發成本。

    合同管理

    以項目管理為主線，以過程控制為核心，實現對項目各類合同及其付款和簽證的流程化控制，從起草、審核 / 會簽、審批到歸檔、登記等全面流程化管理；通過合同拆分、付款管理、簽證登記及其對應業務數據的統計分析，幫助管理人員有效控制合同執行和成本控制。并通過內置接口與計劃與進度管理系統、招投標管理系統、成本管理系統等集成一體化項目管理系統。

    成本管理

    吸取現代房地產集團企業戰略成本管理思想，以企業績效管理為核心，涵蓋目標成本管理、資金集中管理、全面預算管理、決算差異報告、財務分析與決策支持等關鍵性行業成本管理業務，實現了成本的動態管理，并提供成本費用與進度綜合控制的管理工具，即贏得值原理 (EVC) , 為行業企業提供了一整套透析項目成本、提升項目執行的工具與方法。

    采購管理

    幫助企業控制并完成采購物料或產品，從采購計劃、采購申請、采購定單及到貨接收、檢驗入庫的全部過程。包括供應商資料庫、產品資料庫。

    圖檔管理

    通過項目文檔集中管理的方式來解決工程項目圖紙文件的共享性、高效性、安全性、可靠性、易用性及版本控制等幾方面問題。可以管理房地產產品設計全生命周期的所有信息；內置工作流引擎，用戶根據自己的業務流程來配置系統的工作流程；提供多種圖檔查詢方式、權限管理、事件日志、備份等功能。