本方案是由中國惠普有限公司與北京豪力科技公司共同推出。旨在幫助實現(xiàn)建筑企業(yè)的信息化建設與管理。 
  
    方案目標 
 
    通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)實現(xiàn)  
    建筑工程企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)的連接和遠程數(shù)據(jù)通信；
    建立建筑工程企業(yè)管理信息系統(tǒng)通用平臺，為各單位提供規(guī)范簡便的信息化應用操作人機界面；
    實現(xiàn)建筑工程企業(yè)內(nèi)部信息化處理所需要的主要經(jīng)營管理和業(yè)務處理指標項目規(guī)范化；
    實現(xiàn)建筑工程企業(yè)內(nèi)部公共數(shù)據(jù)庫的分級和集中建立，達到內(nèi)部公用數(shù)據(jù)資料在一地輸入全網(wǎng)共享，專用數(shù)據(jù)在源頭輸入分級分權限共享；
    實現(xiàn)總公司對所屬企業(yè)的經(jīng)營管理網(wǎng)上快速監(jiān)控，在網(wǎng)絡上直接填報或采集總公司所屬企業(yè)的資料報表，保證數(shù)據(jù)采集的真實、安全、快速；
    分期分批逐步實現(xiàn)總公司及直屬單位的辦公自動化，使總部發(fā)布的信息可以直接達到項目經(jīng)理部一級；
    實現(xiàn)重點工程項目的進度、質(zhì)量、成本、安全、物資等方面的信息網(wǎng)絡化監(jiān)控和預警管理；
    實現(xiàn)建筑工程企業(yè)遠程視頻會議功能；
    建立代表建筑工程企業(yè)風貌的各級國際網(wǎng)站，實現(xiàn)網(wǎng)站的標識標志規(guī)范化。 
  
    方案實施原則 
 
    實用性
    在系統(tǒng)的設計中，從客戶角度和實際特點出發(fā)，首先要考慮的是實用性。本系統(tǒng)是特別針對工程領域內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營管理主體設計的，涉及的人員眾多，業(yè)務種類復雜，計算機技術水平相差很大，因此整個系統(tǒng)要易于操作、管理和維護，便于用戶掌握和學習使用，并且可適應各種不同情況的要求。同時要切合實際情況，適應工程管理的業(yè)務特點，解決各種可能出現(xiàn)的實際問題，進行現(xiàn)代化、信息化工程管理，真正實現(xiàn)辦公自動化，使各類信息完整、及時、準確地在各相關單位之間傳輸，各級領導和工作人員可以隨時地得到想要的資料并進行分析，以有效地解決當前辦公效率低、信息交流阻塞等問題。
 
    安全性

    系統(tǒng)安全可靠運行是整個系統(tǒng)建設的基礎。系統(tǒng)要有較高的安全保密機制，保證數(shù)據(jù)完整可靠，不被非法讀取或更改，能對關鍵數(shù)據(jù)提供可靠的保護，系統(tǒng)安全等級達到C2級，對網(wǎng)絡病毒的傳播要提供防范措施，可根據(jù)具體情況采用訪問控制列表、子網(wǎng)隔離和“防火墻”等安全控制措施，保證網(wǎng)絡安全運行，拒絕未經(jīng)授權的訪問。

    標準性

    系統(tǒng)采用大多數(shù)廠商支持的國際標準協(xié)議。軟件在開發(fā)過程中，充分考慮工程行業(yè)管理規(guī)范，符合施工企業(yè)的管理要求。系統(tǒng)選用的協(xié)議和設備要符合國際標準或工業(yè)標準，將不同應用環(huán)境和不同的網(wǎng)絡優(yōu)勢有機地結合起來。也就是說，要使系統(tǒng)的硬件環(huán)境、通訊環(huán)境、軟件環(huán)境、操作平臺之間的相互間依賴減至最小，發(fā)揮各自優(yōu)勢。

    開放性

    系統(tǒng)所采用的硬件平臺、軟件平臺、網(wǎng)絡協(xié)議等符合開放系統(tǒng)的標準，并能夠與其他系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)。在總體設計中，采用開放式的體系結構，使系統(tǒng)易于擴充，使相對獨立的分系統(tǒng)易于進行組合調(diào)整。有適應外界環(huán)境變化的能力，即在外界環(huán)境改變時，系統(tǒng)可以不作修改或僅作少量修改就能在新環(huán)境下運行。同時系統(tǒng)建立開放式的數(shù)據(jù)接口，支持其他廠商工程應用軟件在eFIDIC系統(tǒng)中運行。

    經(jīng)濟性

    企業(yè)系統(tǒng)的建設，要從經(jīng)濟性著眼。由于eFIDIC是一個通用的集成系統(tǒng)平臺，能夠在最大限度上減少企業(yè)的投入，具有最佳的性能價格比，能夠在完成系統(tǒng)目標的基礎上，力爭用最少的錢辦最多的事，充分利用現(xiàn)有資源，使各部門已有的各種軟、硬件資源，在本系統(tǒng)中得到充分利用，以保護原有投資。
 
    建筑企業(yè)組織機構及業(yè)務流程
 
    建筑工程企業(yè)信息化建設覆蓋范圍為：建筑工程企業(yè)總部公司、建筑工程企業(yè)的核心企業(yè)、各直屬企業(yè)、建筑工程企業(yè)控股的施工企業(yè)或公司、建筑工程企業(yè)駐外機構、建筑工程企業(yè)所屬其他單位。

    本方案的設計對象以建筑工程企業(yè)總部為核心，系統(tǒng)的模塊和數(shù)據(jù)庫分析到總部管理層與下層的關系和資料收集的關聯(lián)，除系統(tǒng)的通用平臺、辦公自動化和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)外，對總部以下的軟件也進行集成設計。

   系統(tǒng)的研制重點是以財務資金管理為主線，以項目為源頭，建立建筑工程企業(yè)的動態(tài)控制網(wǎng)絡信息系統(tǒng)。