上海匯眾汽車制造有限公司，是由上海汽車集團公司和上海實業集團公司共同投資組建的現代化的大型制造企業，目前已經成為全國最大的轎車零部件生產基地，擁有員工8000人、銷售收入超30億元、固定資產達15.8億元。公司下屬5個生產企業：上海轎車車橋廠、上海汽車底盤廠、上海重型汽車廠、上海內燃機配件廠和上海汽車拖拉機底盤廠。在上海工業企業500強排名中，上海匯眾汽車制造有限公司連續多年排名在前15位。

  上海匯眾汽車制造有限公司的特點：

    *面向整車廠進行配套生產，因此對計劃的執行要求相當高；同時產品品種和產量的變化大，導致生產調度頻繁，設備的維護計劃因此受到生產計劃的制約也相當大；

    *由于有眾多的生產企業組成，生產的產品種類很多，因此設備的臺套數量相當大，種類也很多，有不少設備的現代化程度相當高，維護的技術難度和要求也很高；

    *設備和備件的地點分散，因此維護工作的效率要求很高，備品備件的庫存管理壓力也很大；

    *多個工廠生產的設備由設備管理部門統一管理，備件采購也是集中計劃和管理的，因此對于設備、備件方面數據的完整性和準確性要求很高；

    *企業采取了嚴格的成本控制方式，對于維修和維護的成本管理很嚴格，因此要求對設備的維護和維修進行成本跟蹤，對于設備要進行故障的統計和分析，對于關鍵備件要進行庫存合理性的分析。

  需求

    由于企業的業務和規模在不斷地發展，因此從幾年以前，就開始考慮引進設備維護管理系統來幫助實現對這方面業務的管理。企業對于設備管理系統的要求是：

    *包含先進的管理思想，能夠在引進以后起到提高管理意識、規范管理流程的作用；

    *是一個穩定的系統，因為必須要滿足企業的日常的、頻繁的、多地點和多崗位的應用；

    *是一個靈活的系統，因為企業有很多的特殊的業務流程，同時又不希望對標準的系統進行修改；

    *是一個可擴展的系統，因為企業的規模、組織機構、部門和崗位職責、業務范圍和目標等還處于不斷的變化、擴展當中，因此系統除了滿足企業當前的需求之外，還必須能夠快速地滿足企業今后變化的需求；

    *是一個方便學習和應用的系統，因為企業是一個大型的現代化企業，同時有是一個傳統的制造企業，各個崗位上不同層次的操作人員，應該能夠很方便地學習很掌握系統的應用方法；

    *是一個開放的系統，因為企業是隸屬于上海汽車集團公司和上海實業集團公司的，有很多相關的報表需要向母公司上報，因此需要系統能夠以開放的方式實現數據傳遞、轉換等功能。

    根據這些要求，上海匯眾汽車制造有限公司開始進行了系統的選型工作。經過對多個系統的比較和分析，選擇了MRO公司的MAXIMO產品，并于2000年6月簽定了系統引進的合同。

  效益

    經過6個月的項目實施，在2000年底之前，實現了整個系統的成功應用。現在，上海匯眾汽車制造有限公司運用MAXIMO系統，能夠實現：

    *建立起所有設備的完整數據信息，并且定義了設備和子設備的層次關系，定義了設備和備件的關聯關系，把主要設備的技術規范(包含圖形等)整理清晰并在一個集成和統一的信息系統中達到共享；

    *對于所有的倉庫和備件進行全面的跟蹤控制，把總公司的備件倉庫、各個工廠的備件倉庫、車間現場的備件倉庫等全部用系統來定義和跟蹤，對于所有的備件的采購計劃、采購過程、采購接收檢驗和入庫等操作進行全過程的跟蹤和控制；

    *把全公司的各個安裝有設備的地點，定義為位置，并且把位置和位置之間的層次也定義清晰。所有的在用的設備都放置在某個位置上。對于設備的故障報告、設備維護和維修的工作任務安排等，除了明確指定是哪個設備之外，還明確指定是哪個位置，以方便維護和維修工作的跟蹤反饋；

    *根據企業的實際情況，還建立起"工作包"的應用模式，即把一批工作定義成多個工單構成的工作包，可以分別進行作業的控制，也可以集中進行資和成本的分析。

    *通過一段時間的應用以后，逐步建立起故障和維修策略的知識庫，以方便對維修方式的確定和研究最佳的維修策略；

    *對于總公司所要求的上報的報表，通過數據導出的方式來滿足。

    MAXIMO確實能夠給我們這樣的大型制造企業提供很多的幫助，也確實給我們帶來了不少新的管理思路。而且MAXIMO還相當靈活，幾乎能夠滿足我們所要求的所有功能。還有一點很重要，凡是使用過MAXIMO的人，都有一種越使用味道越濃的感覺。