一、項目概述

    國電寧夏石嘴山發電有限責任公司4*300MW擴建工程系國家電力公司2000年“全國燃煤示范電廠”建設工程，該公司現為國電集團控股企業。該建設工程2001年2月開工，2002年12月第一臺機組發電，以后每6個月投產一臺機組。

    南京大陸軟件于2001年7月份承擔公司ERP系統整體建設，2001年上半年與電廠基建開工同步啟動該項目，包括計劃、合同、設備、運行、全面預算、商業化運營、物資、燃料、安監、圖檔、OA、網站、綜合查詢與輔助決策等二十余個子系統及6個系統接口的開發建設，系統在功能上覆蓋電廠的全部核心業務與主要支持業務。

    該ERP項目通過與石電的合作，創造了以下業績：

    該工程是國內第一家與SIS系統做接口的項目。

    該工程是國內第一家和用友U8在發電行業第一家做無縫集成的項目。

    該系統與2002年3月份正式投入運行，2003年4月20日通過驗收。到目前為止，已穩定運行3年。

    ERP系統網絡平臺：IBM RS6000小型機雙機集群+ CISCO雙網冗余千兆以太網絡，ORACLE 8i并行數據庫。

  二、系統特點

    1、電廠基建前期即全面導入發電企業資源計劃系統DL-ERP2000，實現項目的高起點規劃和建設。

    2、在實施前期有效進行管理咨詢和業務流程重組（BPR），幫助電廠實現組織機構、職能和業務流程的優化，提升管理水平提供有力支持。

    3、在系統建設中充分考慮電廠尚處于基建期及今后較長一個時期將處于基建、運行并行期的特點，與P3、EXP等工程管理系統有效整合和應用，幫助電廠實現高效的基建管理。并通過生產運行期ERP系統與基建期管理系統的有效集成，保障電廠管理從基建期向生產期的平滑過渡，實現基建知識庫（資產、項目、圖檔、合同等）向生產經營知識庫的無縫遷移。