信息化已經深入到每個企業(yè)，不管他們對信息化理解和使用得如何，他們都面臨一個無法回避的敵人，那就是“網絡攻擊者”。對無時無刻不存在的病毒侵害和可能發(fā)生的大規(guī)模網絡襲擊，每個信息化運用的企業(yè)都如履薄冰，防不勝防。

    安全第一，這對企業(yè)的信息化來講同樣如此。今天，從IBM傳來消息，IBM為奇瑞企業(yè)創(chuàng)建的災難恢復體系一期項目順利完成。

    裝備了IBM“業(yè)務連續(xù)與災難恢復”方案后，奇瑞汽車ERP、CRM和HR三大核心系統(tǒng)可以將實際切換時間控制在1小時以內，比RTO縮短了50%以上，這標志著奇瑞生產運營體系的災難恢復能力已經達到國際水平。

    現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)將注意力從災難發(fā)生之后的業(yè)務恢復，轉移到保持企業(yè)關鍵業(yè)務連續(xù)性上。奇瑞汽車的ERP、CRM和HR是三個獨立運行的系統(tǒng)，在此次災備項目之前，只進行了分散的數(shù)據(jù)備份，而沒有集中的災備中心，應對風險的能力有限，為了確保奇瑞三大系統(tǒng)生產運行的穩(wěn)定性，企業(yè)開始投入災難備份建設。

    在異地災備項目一期工程中，奇瑞與IBM一起為ERP、CRM和HR三大核心業(yè)務系統(tǒng)創(chuàng)建起統(tǒng)一的業(yè)務連續(xù)與災難恢復體系，以提高災難恢復和數(shù)據(jù)安全保障的能力。依托這一體系，奇瑞可以有效保障關鍵業(yè)務的連續(xù)性，在全球化進程中穩(wěn)步提升生產銷售能力，同時規(guī)避業(yè)務風險，從而提高服務水平和國際競爭力。

    奇瑞汽車異地災備項目一期建設中，奇瑞與IBM業(yè)務連續(xù)與災難恢復服務團隊對現(xiàn)有的存儲環(huán)境進行了全面考察，共同制定了詳細的工作計劃，并由IBM為奇瑞提供災難恢復計劃(DRP)咨詢和基于DS4000 ERM的災備實施服務。項目開始前，預期的ERP、CRM、HR三大系統(tǒng)的恢復時間目標分別為2小時、3小時和6小時，完成后，技術上已經可以將切換時間均控制在1小時以內，相對預設目標提升了50%以上，且恢復點目標為零。

    據(jù)悉，奇瑞汽車有限公司又與IBM簽訂了針對奇瑞汽車研究院PLM(產品生命周期管理)系統(tǒng)的二期災備項目，已于日前順利完成。