全球化企業如何解決網絡規劃面臨的問題，無ERP的系統又是如何協作。

    在全球化的趨勢和國內經濟的普遍增長，使國內有實力的企業有更多機會“走出去”，如海爾電器、格力空調，這種變化固然可喜，不過也帶來了很多問題。其重要的一點就是IT架構的建設問題。

    IT已經成為現代企業的核心競爭力，簡化IT架構使之更加易于管理且富有效率，是現代企業都在面臨的一個問題。作為微軟快速部署計劃的體驗客戶之一—天獅集團率先試用了微軟Windows Server 2008，SQL Server 2008，體驗了它們對企業IT架構的改變。

    天獅集團主要業務是在保健食品、個人護理等方面做全球直銷。目前，其網絡分布在全球一百多個國家。集團在全球三地部署數據中心，天津是總部，倫敦數據中心覆蓋歐、美洲等地，新加坡的數據中心負責整個亞洲地區。

    網絡規劃的問題

    天獅集團全球信息中心規劃管理處經理柯銘涌說：“我們有三項主要的工作，網絡規劃、SOA和BPM系統的架構與協作，此外還有商業智能。我們IT架構建設在這幾個方面上都遇到過問題。”

    第一個問題是ISP網絡。在一些不發達國家，IT環境非常差，有的用專線，有的用DSL（Digital Subscriber Loop，數字用戶環路），每個地方都不一樣，很難統一。

    第二是IDC服務。IDC在倫敦、新加坡等地租金和服務都很貴，同時覆蓋范圍也不一樣。因此，一些應用系統放在IDC會沒辦法提供服務到分公司端。

    最后是應用系統問題。B/S架構需要大量的網絡傳輸，帶寬、線路質量、地理距離問題，應用系統通訊協議和設計架構會造成服務緩慢甚至無法提供服務。

    天獅在試用上述微軟企業級產品以來，解決了過去面臨的復雜障礙。用Windows Server 2008中的Terminal Service服務解決了數據中心遠程管理問題。微軟中國有限公司解決方案技術經理孔文達介紹，平臺中遠程桌面的管理方式，一般只需30K帶寬就可確保聯機。客戶端不需VPN的連接即可直接使用，并可同時進行內網及外網的工作。

    “因為帶寬的不同，網絡應用又很多，所以我們從全球架構規劃里面找比較好的切入點，目的是希望每個分公司都能夠連機。”對天獅集團關鍵更在于，RDP6.0支持多國語言，這對于全球化企業來說尤為重要。

    “簡單”商業智能

    令人奇怪的是，天獅集團有上百家分公司，但只有一個國家的公司上了ERP。其它做法是：各地區的分公司用Microsoft Excel 2008匯集數據，然后匯總到總部，最后落實到服務器上，實現包含報表的校驗和整理。

    收集來的數據用SQL Server 2008的地理空間技術進行結合。這是一個新功能，空間地理技術目前是數據庫一個熱門領域，它能夠實現可視化功能，如地圖或圖表顯示、實現查詢和分析。客戶端還可以執行分析功能，如計算兩點之間的距離，在基于Web的GIS（地理信息系統）實施過程中。

    因此，天獅通過這種方式，就可以隨時掌握某分公司當月的銷售情況，采用圖形化界面，可清楚地看到國家、區域、所處位置并隨時掌握。這為企業高層起到很好決策的支持。