西部世紀在機械制造業行業擁有成熟完善的開發經驗和解決方案，并且已經擁有比較成功實施的客戶。在眾多的實施案例中，我們選擇了能夠行業特性的成功案例，為大家做簡單介紹，讓我們共同分享FORP的管理魅力。

    企業介紹

    陜西方直貿易有限公司是一家辦公現代化、通訊網絡化的國際貿易公司，主要從事鑄鐵管子配件、消防配件、化工管道及配件、化工設備配件、其他類型鉗工工具等產品與服務，主要產品出口到美國，新加坡和歐洲的一些國家。

    存在問題
    西部世紀專家顧問團隊根據多年的管理軟件開發經驗，與客戶企業領導首先進行了深入的溝通和交流，對企業進行了深入的調研，針對企業現有流程及各部門之間溝通協調時存在的問題進行了詳細的分析。

    1、企業處于快速發展中，現行的日常辦公，以及傳統的手工操作影響企業的發展。

     2、企業部門眾多，結構復雜，而且由于產品眾多過多，容易造成內部溝通滯后，導致不必要的成本損失。

    3、大量產品及產品資料的統計過程比較復雜，勞動量大，嚴重影響工作效率。

    4、缺乏數據共享，不能協同辦公，降低了工作效率，信息傳遞和處理缺乏時效性。

    客戶需求

    1、需要成熟完善的、專門針對機械制造業的FORP運營辦公計劃系統，西部世紀在機械制造業擁有著成熟的專家團隊，在行業信息化方面擁有獨一無二的優勢。

    2、客戶需要完全個性定制的軟件，為企業提供自主性。

    3、全面整合企業人、財、物、信息等資源，提升企業執行力。

    4、建立數據及信息共享系統，方便企業內部交流及知識儲備。

    5、建立科學的工作流程，加強員工工作的計劃性，提高工作效率。

    實施效果

    西部世紀軟件公司用專業化的實施隊伍，精通的管理方法，從項目準備階段、實施階段、試運行階段、升級培訓階段、驗收階段制定詳細的實施計劃，最終FORP 的順利實施驗收，使客戶在管理上取得了突破性的創新和發展，增強了客戶公司與國際化的貿易公司的交流和合作。
    1、通過FORP人力資源管理系統培訓的建立，完善了企業的組織結構，同時加強了對員工的管理流程，極大的方面了考勤、考核等工作。
    2、企業分散的各個項目信息建立了進行統一管理平臺，FORP真正實現了信息共享，使企業大量資源得以有效的利用起來。
    3、FORP的知識管理模塊，使企業長期分散的各種知識與信息真正實現了匯總和共享，同時創造相互學習的環境，促進員工不斷提高。
    4、FORP的設備管理模塊，從設備類型和檔案管理出發，真正的結合了企業的實際需要，使企業的設備資產有了統一的管理平臺，為企業節約了大量的經濟成本。
    5、通過FORP客戶關系管理的建立，從客戶行業、類型、來源等多方面進行維護，使企業分散的客戶資料進行了完善的匯總和分類管理，大大提高了工作效率。