激烈的市場競爭在電子行業尤為突出，特別是那些從事高技術、高附加值產品的加工型電子企業將承受越來越大的國際市場壓力。企業要生存發展，就必須提高自身的市場競爭能力，建立對市場快速應變的機制，信息化自然就成為企業選擇的一種手段。現在，對電子生產企業來說ERP已經是最基本的系統了。在用ERP系統整合企業的物流、信息流、資金流的同時，有的企業已經以

　　ERP系統為后臺，向CRM、SCM、電子商務等擴展，整合企業外部的物流、信息流、資金流，以迎接全球性電子行業競爭的挑戰。

　　需求點分析

　　1)當前的電子行業競爭激烈，價格已成為市場競爭的一個重要因素。電子產品技術要求高、附加值高，減少廢品率和返修率，縮短庫存和在制品周期對成本關系重大。要降低產品價格，企業就必須通過各種手段挖掘潛力。如在管理上實行庫存優化管理，提高流動資金利用率；通過優化生產配置，降低原材料的消耗和能源消耗，提高生產率，等等。

　　2)電子產品暢銷時間短，要求投放市場快。面向激烈的市場競爭，電子企業迫切需要借助計算機技術縮短產品的開發生產時間。

　　3)由于電子產品的特殊性，需要應用計算機輔助測試系統（CAT），加快產品測試速度，提高產品質量。

　　4)電子產品提供良好的售后服務是市場競爭的重要手段。

　　從上述分析可知，電子企業要對市場做出快速響應，要降低產品質量，搞好客戶服務，要對企業生產全過程實行控制協調，就必須加強企業科學管理，向管理要效益。為此要引入先進的管理思想、計算機和信息技術，改進從生產計劃、物料需求計劃、質量動態管理到銷售服務的管理手段，建立現代化的企業生產經營管理信息系統。

　　此外，在電子制造企業中，有相當部分企業都已開展了信息化單項技術的應用，如電路CAD、印刷板布線CAD、CAM等；在元器件的生產過程中廣泛采用了數控、計算機控制等具有柔性的設備；MIS、ERP系統也已開始使用，并取得了一定效果。但是信息集成還很不夠，如CAD系統的輸出不能直接進入CAM、ERP系統用于生產過程的控制和管理，從而形成了所謂的“自動化孤島”現象。這種系統之間的信息交換由于必須通過人的介入， 常常會帶來數據的不一致，造成延誤產品的開發和制造過程，產生廢品、次品，增加了產品成本。因此，信息系統的整合（包括不同計算機及設備的通信，不同數據庫的信息共享，不同應用軟件之間的數據交換等）對于提高電子企業的運行效率，實現優化運行是十分重要。只有在信息集成的基礎上，才能實現企業信息流、物流和資金流的最佳集成，產生最大化的經濟效益。