令人驚訝的是，中國石油化工股份有限公司（簡稱中國石化）上線物資采購電子商務(wù)網(wǎng)站8年來，竟然節(jié)約了172億元。

    一直以來，由于報道不多，大眾對央企內(nèi)部系統(tǒng)如何運(yùn)作知之甚少，很難將其跟新興的電子商務(wù)聯(lián)系在一起。但事實(shí)上，中國石化多年來一直在進(jìn)行信息化建設(shè)，其電子商務(wù)平臺運(yùn)行迄今已有8年歷史，不僅僅是在中國石化內(nèi)部，包括其合作伙伴的運(yùn)營體系，都已經(jīng)受益于該電子商務(wù)平臺。

    ８年節(jié)約１７２億元

    日前，中國石化高級副總裁蔡希有表示，截至2008年5月28日，中國石化物資采購電子商務(wù)網(wǎng)站累計成交額突破5000億元，企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)所需物資90%以上實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上采購。中國石化利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)取得了重大成果，這標(biāo)志著中國石化徹底告別了傳統(tǒng)的物資采購模式，全面進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化采購時代。

    據(jù)蔡希有介紹，中國石化物資采購電子商務(wù)網(wǎng)于2000年8月15日正式投入運(yùn)行。經(jīng)過8年的持續(xù)推進(jìn)，網(wǎng)上采購工作實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。8年來，網(wǎng)上采購成交金額從2001年的76億元，提高到2007年的1450億元，增幅18倍；網(wǎng)上采購物資品種從最初的鋼材、煤炭、機(jī)電設(shè)備等8個大類約5000個品種，擴(kuò)大到全部56個大類76萬余個品種；網(wǎng)上交易用戶從2400個發(fā)展到2.7萬個，其中注冊供應(yīng)商從300家發(fā)展到2萬多家。

    目前，中國石化的網(wǎng)上采購率由2001年的12%快速提高到2007年的92%。2007年，中國石化下屬勝利油田、儀征化纖等4家企業(yè)上網(wǎng)采購總額超過百億元，燕山石化、上海石化等15家企業(yè)網(wǎng)上采購金額超過30億元。

    到目前為止，中國石化生產(chǎn)建設(shè)所需的化工原輔料、煤炭、鋼材和機(jī)電設(shè)備等大宗、通用、重要物資全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購。網(wǎng)上采購總額累計突破5000億元，其中2006年、2007年連續(xù)兩年突破千億元，分別達(dá)到1130億元和1455億元。蔡希有介紹，中國石化顯著地降低了成本和費(fèi)用。利用互聯(lián)網(wǎng)傳遞采購需求、發(fā)詢價、收報價極大地節(jié)省了出差、開會、發(fā)傳真、打電話的費(fèi)用，八年累計節(jié)約采購資金172億元，網(wǎng)上采購節(jié)約資金率為3.7%。

     從“騾馬大會”到網(wǎng)上采購

    “上崗就上網(wǎng)，不上網(wǎng)就下崗。”中國石化物資裝備部主任蔣振盈告訴記者，中國石化為了改變早期被稱之為“騾馬大會”的現(xiàn)場詢報價與供應(yīng)商進(jìn)行溝通的方式，推行了許多強(qiáng)制措施。盡管網(wǎng)上采購?fù)瞥龀跗谧屢恍┕ぷ魅藛T感到不理解，但現(xiàn)在看來，網(wǎng)上采購不僅使企業(yè)自身走到了信息化大潮的前列，同時也影響了周圍眾多合作伙伴的行為方式。

     首先，中國石化實(shí)現(xiàn)了采購流程的統(tǒng)一和透明。電子商務(wù)將訂單提報、詢價方案、詢價書、報價書、采購方案、合同等采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)固化在系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了采購過程的公開。物資需求信息、詢報價信息、審批信息、合同信息等保存在系統(tǒng)中，各級經(jīng)過授權(quán)的管理人員可以隨時調(diào)閱、查詢、分析，實(shí)現(xiàn)了采購數(shù)據(jù)的永久追溯。

    其次，中國石化實(shí)現(xiàn)了采購信息的快速傳遞和廣泛共享。總部與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、總部、企業(yè)與供應(yīng)商之間可以按照權(quán)限范圍查閱相關(guān)采購業(yè)務(wù)操作進(jìn)展情況、合同執(zhí)行情況、供應(yīng)商業(yè)績考評等信息。因此，中國石化極大地提高了工作效率。采購業(yè)務(wù)上網(wǎng)，鼠標(biāo)點(diǎn)擊之間完成業(yè)務(wù)操作，采購信息瞬間傳遞到企業(yè)和國內(nèi)外供應(yīng)商，采購周期從過去的1～2周縮短到現(xiàn)在的2～3天，甚至幾個小時，工作效率顯著提高。

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    １７２億元 利用互聯(lián)網(wǎng)傳遞采購需求、發(fā)詢價、收報價，中國石化極大地節(jié)省了出差、開會、發(fā)傳真、打電話的費(fèi)用，八年累計節(jié)約采購資金１７２億元，網(wǎng)上采購節(jié)約資金率為３．７％。

    ２～３天：采購業(yè)務(wù)上網(wǎng)后，采購周期從過去的１～２周縮短到現(xiàn)在的２～３天，甚至幾個小時。

    １８倍：從２００１年到２００７年，網(wǎng)上采購成交金額從７６億元提高到１４５０億元，增幅１８倍。