攀鋼集團：財務綜合管理系統

    為了方便攀鋼（集團）公司內財務人員的工作效率，加強網上協作交流，以及方便集團公司領導及時的掌握公集團的財務狀況，加強對財務的管理，加快信息處理速度，節約管理成本，提高工作效率，配合集團公司整體戰略的需要，需要建立統一的非經營企業信息管理系統。
該項目在老財務信息網的基礎之上，強化財務工作人員的工資效率以及工作質量。并同目前集團已存在的NC以及BI系統聯系起來，供領導查閱和參考。
 

表1    覆蓋的系統操作用戶

    廣東珠江投資集團：房地產綜合項目管理系統

    功能介紹：珠江投資-中國十大地產品牌之一，是一家集房地產開發、基礎設施投資、高科技通信網絡、教育產業、管理咨詢于一體的綜合性大型企業集團，集團擁有30多家全資、控股二級公司，總資產超過100億元人民幣。，為了把全國各地幾百個項目有效地管理起來，采用UCML平臺開發了面向全國的房地產綜合項目管理系統，該系統涵蓋了從項目立項、合同、施工到銷售的房地產管理的各個方面。

    運行規模：包括廣州、深圳、北京、天津、上海等分公司及項目部，在線用戶數3000人

    開發效益：這是一個由企業信息中心開發的項目，開發時間：9人3個月，實施時間：2個月，計劃時間：8個月，比計劃時間縮短近一半時間。

    上海工商銀行資金管理系統：

    內容: 現金中心運營系統主要是針對銀行(錢箱)實物在交接、調運、出入庫和保管等過程中潛在的風險，而建立的一套將錢箱（實物）的物流和相關信息流進行有機結合的管理系統。該系統旨在利用現代化的信息技術手段，加強銀行錢箱（實物）交接、調運以及上門服務、庫房管理等工作的管理，增強錢箱（實物）調運和保管過程中的安全性，降低人為差錯及各種潛在風險，提高工作效率，加大檢查監督力度，減少和避免各類事故案件及違規情況的發生，保證銀行資金安全。該系統通過可控和可行的介質，在銀行核算系統所提供的信息流與銀行現金實物流之間建立一個橋梁，使信息流和實物流產生有機的結合，并通過系統的建立，使這種結合更趨科學、合理、安全。
    范圍：上海工行總部及下屬所有網點（300多家）

    典型截圖：

圖1  用戶登陸界面

圖2  管理系統頁面