北京大學航天中心醫院成立于1958年，是大型綜合性三級醫院、北京大學航天臨床醫學院和碩士研究生培養點、北京地區普通高等教育臨床教學基地，北京急救中心西區分中心、海淀區四大醫療中心之一、永定路地區殘疾人康復中心。
    在醫院信息化建設方面起步于1997年2月的航天中心醫院，已經在推動醫院管理現代化和提升醫院服務水平和質量等方面，取得了不錯的成績。在國家投資4萬億元拉動內需的大背景下，醫藥行業在新醫藥體制改革積極出臺的情況下，也出臺了在未來幾年內投資8500億元的戰略規劃。航天中心醫院下一步的信息化建設該怎么推動？如何在新的IT規劃與建設過程中，融合綠色IT的理念，把先進的綠色節能的技術應用到信息化建設中去？為此，中國信息主管網走訪了北京大學航天信息中心醫院信息處處長魏紅光。

    北京大學航天信息中心醫院信息處處長魏紅光

    門診數據與醫保的“實時結算”
    新醫藥衛生體制改革方案注重對信息共享的要求，區域醫療，醫院與社區之間的雙向轉診，醫院與醫保之間，都需要醫療數據的實時共享，這都對醫院信息化建設提出了更高的要求。
    但醫院現行的做法離這一要求有一定差距。就拿醫院門診與醫保之間來說，現在通行的做法是患者自己交付一小部分費用，大部分的醫療費用由醫院墊付，然后醫院每個月跟醫保結算一次。魏紅光說：“這種模式對于醫院來說，既需要占用醫院大量的資金，也經常會出現結算方面的錯誤?！?BR>    例如，假如患者看病所需金額為100元，其中90元由醫保支付，10元患者自己支付。由于實行月結算制度，如果患者的保費金額在這一個月內有所調整，就會帶來很多麻煩：如果保費降低，那么這部分降低的費用就要由醫院來承擔；如果保費提高，那么患者也會來討要多余的部分。月度結算的模式使醫院對于醫保的政策無法及時、準確地把握。
    醫院門診與醫保之間的實時結算，不管對于提升醫院對患者的服務水平和質量，還是對醫院本身，都是十分必要的。魏紅光說：“航天中心醫院已經實現了這種實時的結算，但是這種結算模式對IT系統的安全性和內在質量都提出了更高的要求?！?BR>    當然，從信息化的角度實現門診對醫保的實時結算，使航天醫院的信息化建設朝新醫改的目標又前進了一步。那么，在未來的信息化建設中，航天醫院如何推動綠色IT理念的深入實踐？
    將采用前沿的綠色IT技術
    “我很看重綠色IT。” 魏紅光很是坦率地說，“在今后的信息化建設中，我一定會采用一些綠色的技術和產品。”
    國家的4萬億的投資，其中有一部分投給航天領域，而航天領域的醫院也將能獲得相應的投資。對于北京大學航天中心醫院來說，也將獲得一些資助，以提升醫院IT系統的適應性和節能性。
    魏紅光表示，航天醫院在獲得這些資助以后，將重點對機房的通風和線路設計的不健全和不合理之處進行改造，并提高制冷系統的制冷效果，降低其能源消耗，從而在實現機房對制冷、除濕等目的的同時，盡量降低對能源的消耗。
    同時，航天中心醫院將借助這次機會，采用一些前沿的綠色IT技術，比如對服務器進行虛擬化的升級與改造，在提升現有服務器設備的基礎上，提高IT設備支撐與服務醫院業務正常運轉的效率。對于服務器虛擬化技術的運用，目前還沒有得到大家的廣泛關注與重視，今年將借助這次機會，把服務器虛擬化的工作做好，以減少機房服務器的數量。
    從舊式機柜到新概念機柜
    在航天醫院的未來規劃中，將計劃建設新的門診大樓。魏紅光說：“在未來的信息化建設來說，節能和環?？隙ㄊ鞘紫纫紤]的重點問題，將要采用一批提倡新概念的機柜。”這些新機柜的理念與舊理念不同，舊式機柜都是開放的，現在提倡的新理念的機柜是封閉的，進風口在機柜下面，出風口在機柜上面。
    從舊式機柜到新概念機柜，制冷空間一下減少了很多，所要做的就是對個機柜分別進行制冷系統，這樣能夠節約大約30%的能源消耗。在節能的同時更為重要的是，能有效提高制冷效果。現在的航天醫院主要還是采用老式機柜，在高能耗的同時，并沒有達到所要求的制冷效果，比如現在的機房溫度經常在24-25度，比要求的溫度要高。
    對IT設備的再利用問題，將降級并繼續使用。比如很多IT設備工作一定年限之后，將不符合現有工作要求，就被放在對IT設備要求并不太高的社區，繼續使用；內網對IT設備的要求通常比外往高，內網的設備運行一定時間之后，如果不能滿足工作要求，將被放在外網繼續使用。此外，魏紅光說：“對于公用IT設備，要求員工及時關閉電源，并將這些細節對員工的考核機制里面去，督促員工養成節能的意識。 ”
    推動綠色IT需要“四方”努力
    魏紅光認為，要想推動綠色IT的深入實踐，企業CIO，企業領導，IT廠商和政府主管部門的政策引導與保障是必不可少的四個方面。只有從這四個方面協同起來，共同能力才能使綠色節能的理念和方法更深入人心，取得更為明顯的成效。
    對于CIO，首先是認識問題，不要“事不關己，高高掛起”，要從搞IT的大的角度去考慮問題，應用注重綠色的技術、設備和相關軟件系統。
    對于企業領導來說，在綠色IT的推廣過程中，他們往往認為“節能不節錢”。魏紅光認為，節能確實存在“附加值”，比如上述提到的新概念機柜，比傳統機柜要貴20-30%，但節能是長期的事情，短期的大投入一定能換來長期的大節能效益。因此，身為CIO，一定要與領導認真溝通，爭取領導層的支持。
    廠商在研發新產品的過程中，應該注重采用節能新技術和新理念。比如，上述提到的新型機柜，目前國內還沒有，國內的廠商應該及時把概念行的、國外的先進的技術和理念產品化，推出更多性價比更高的產品，從而占領市場先機。
    對于政府層面，應該把綠色IT的理念制度化、政策化。這是使綠色IT的理念獲得廣泛關注和應用的長效保障因素。