廣州迪彩實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司自成立之日起就始終堅(jiān)持創(chuàng)立中國(guó)頭發(fā)護(hù)理產(chǎn)品第一品牌，創(chuàng)造性地探索出了體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的品牌建設(shè)之路，將免費(fèi)的美發(fā)體驗(yàn)館開(kāi)遍全國(guó)一百多個(gè)城市，而以解決頭發(fā)干枯問(wèn)題為目標(biāo)的迪彩防干枯系列產(chǎn)品已成為同類產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)品牌，迪彩業(yè)已成為護(hù)發(fā)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。隨著業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇、企業(yè)規(guī)模增大、管理難度增強(qiáng)，為提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，迪彩攜手中國(guó)協(xié)同軟件領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)——用友致遠(yuǎn)，全力打造信息化管理之路，提升效率，增強(qiáng)內(nèi)聚力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

    一、企業(yè)簡(jiǎn)介
 
    廣州迪彩實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司成立于1998年8月8日，是一家集化妝品研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售于一體的實(shí)業(yè)公司。公司擁有涵蓋化妝品生產(chǎn)與銷(xiāo)售、原料生產(chǎn)與貿(mào)易等集團(tuán)全資或控股的二級(jí)機(jī)構(gòu)4家,現(xiàn)有員工4000余名。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品涵蓋發(fā)用品領(lǐng)域護(hù)理、洗發(fā)、定型、染發(fā)、清潔等共5大類產(chǎn)品，100余種單品。產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)29個(gè)省、自治區(qū)和直轄市。
     其經(jīng)營(yíng)的“迪彩”品牌長(zhǎng)期專注于發(fā)用品領(lǐng)域，致力于創(chuàng)立中國(guó)頭發(fā)護(hù)理產(chǎn)品第一民族品牌。在對(duì)消費(fèi)者深入洞察的基礎(chǔ)上，迪彩創(chuàng)新性地探索出了體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的品牌建設(shè)之路，免費(fèi)的美發(fā)體驗(yàn)館遍布全國(guó)一百多個(gè)城市；以解決頭發(fā)干枯問(wèn)題為目標(biāo)的迪彩防干枯系列產(chǎn)品成為同類產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)品牌。2006~2007年，迪彩先后榮獲廣州市著名商標(biāo)與廣東省著名商標(biāo)。

    迪彩集團(tuán)

    迪彩集團(tuán)于2009年創(chuàng)立“千蓮薈”品牌，將在把握國(guó)際化妝品潮流與發(fā)展動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，致力于為消費(fèi)者提供以蓮的美學(xué)應(yīng)用為中心的全系列個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品。
     二、管理難點(diǎn)
     廣州迪彩發(fā)展速度快、效益好，但也面臨著快速消費(fèi)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)環(huán)境。且隨著企業(yè)的快速成長(zhǎng)，信息化投入不斷增加，但原有管理模式已不能滿足企業(yè)高速、高效管理的需要，企業(yè)對(duì)辦公管理信息化越來(lái)越迫切。
    這主要表現(xiàn)在：
    1、    企業(yè)異地銷(xiāo)售部門(mén)的管理難，跨部門(mén)協(xié)作難，亟需提高企業(yè)內(nèi)部辦公效率。
    2、    原先口頭交辦、紙介處理的方式，統(tǒng)計(jì)查詢困難，往往無(wú)據(jù)可查，追究責(zé)任難。
    3、    公司快速擴(kuò)張，人力資源增加快，工作流程不規(guī)范，加強(qiáng)企業(yè)管理規(guī)范“落地”執(zhí)行力度。

    三、    關(guān)鍵價(jià)值
    用友致遠(yuǎn)A6協(xié)同管理軟件獨(dú)具特色的二元化工作流，通過(guò)“表單＋流程”的模板協(xié)同方式，規(guī)范審批流程，節(jié)約審批時(shí)間，提高辦公效率，確保企業(yè)管理制度落地。同時(shí)，通過(guò)A6協(xié)同，做到了事前申請(qǐng)規(guī)范、有記錄，事中可跟蹤、監(jiān)控，事后更可方便統(tǒng)計(jì)、查詢，大大提高了企業(yè)的管理水平。
 

    迪彩A6登錄界面

    1、    活動(dòng)效果一目了然
    化妝品是典型的快速消費(fèi)品，消費(fèi)者感性購(gòu)買(mǎi)、沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)情況較多，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，以體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)特色為核心的廣州迪彩，同樣需要通過(guò)各種活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者的注意，并提升銷(xiāo)售額。
    為了更好地對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行管理，迪彩在A6協(xié)同中設(shè)置了“門(mén)店活動(dòng)計(jì)劃——總結(jié)表”，通過(guò)此一表單，迪彩區(qū)域管理者對(duì)各地門(mén)店所發(fā)起的各種活動(dòng)的情況、緣由、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、自身活動(dòng)促銷(xiāo)結(jié)果等各種信息都可一目了然。同時(shí)，此活動(dòng)總結(jié)將通過(guò)區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理、發(fā)起者部門(mén)主管、分公司經(jīng)理等人審批，讓主管領(lǐng)導(dǎo)可以得知促銷(xiāo)情況，并對(duì)下一步的促銷(xiāo)工作做出安排。這將極大地提高分公司管理層對(duì)分散在各地門(mén)店的掌控力度，并對(duì)各種費(fèi)用使用情況做到心中有數(shù)。
 

    門(mén)店活動(dòng)計(jì)劃——總結(jié)表

    2、    有效管理分銷(xiāo)業(yè)務(wù)
    銷(xiāo)售商是化妝品等快速消費(fèi)品企業(yè)進(jìn)行銷(xiāo)售、鋪貨的重要渠道，每家企業(yè)都需要對(duì)端終銷(xiāo)售商的分銷(xiāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效管理。為此，迪彩在A6協(xié)同中建立了“端終合同簽訂業(yè)務(wù)審批表”，通過(guò)此表單對(duì)端終銷(xiāo)售商的分校業(yè)務(wù)進(jìn)行有效管理。
    在“端終合同簽訂業(yè)務(wù)審批表”中，對(duì)每一個(gè)迪彩的經(jīng)銷(xiāo)商，其銷(xiāo)售地域、結(jié)算方式、銷(xiāo)售金額都會(huì)通過(guò)此審批表進(jìn)行管理，并經(jīng)過(guò)相應(yīng)的分公司經(jīng)理、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部、直供財(cái)務(wù)部或營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售中心、財(cái)務(wù)中心等環(huán)節(jié)的處理審批，最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售商的多維度管理。同時(shí)，A6所具備的穿透查詢統(tǒng)計(jì)功能，可以讓迪彩對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售商的銷(xiāo)售情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢，輕松掌控管理銷(xiāo)售商情況，大大提高對(duì)銷(xiāo)售商的管理能力。不僅工作變得輕輕松松，而且隨時(shí)有數(shù)可查、有跡可循。這樣，總部人員不僅可更多貼近市場(chǎng)，又能通過(guò)移動(dòng)辦公讓一切盡在掌控。
 

 “端終合同簽訂業(yè)務(wù)審批表”及對(duì)應(yīng)審批流程