3月12日，大慶石化公司注冊用戶為按時完成ERP月結(jié)工作，在忙碌的進行對賬工作。截至當(dāng)日，已有18家石化企業(yè)成功實現(xiàn)上線運行。
　　作為中國石油煉油與化工ERP系統(tǒng)實施的主要承擔(dān)方，大慶石化信息技術(shù)中心主任張昆說：“ERP系統(tǒng)的應(yīng)用成功，意味著企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程趨于合理化，企業(yè)競爭力得到大幅度提升，企業(yè)面對市場的響應(yīng)速度大大加快，從而提高客戶滿意度?！?BR>　　ERP的特點在于能將各業(yè)務(wù)模塊高度集成，實現(xiàn)信息在企業(yè)內(nèi)部高效傳輸，為決策支持、數(shù)據(jù)倉庫、電子商務(wù)等高級信息系統(tǒng)提供重要的支持。國外大的石油公司幾乎全部建設(shè)應(yīng)用了ERP，中國石油要想與國際公司競爭，沒有ERP的支持，就沒有國際競爭力。
　　組建伊始，項目組就面臨許多困難，而最主要的困難是所有人以前都沒接觸過ERP。再加上這個系統(tǒng)中每個任務(wù)都有嚴格的時間限制，容不得出現(xiàn)任何差錯。當(dāng)時的項目組只有6人，他們在人員少技術(shù)薄的情況下，開始了艱巨又充滿挑戰(zhàn)的ERP征程。
　　萬事開頭難。為了能夠盡快啃下這塊硬骨頭，起初，在《煉油與化工ERP系統(tǒng)試點實施方案設(shè)計報告》的編制和評審工作中，項目經(jīng)理與成員就不斷向前期啟動ERP建設(shè)的項目組成員取經(jīng)，虛心請教IBM顧問，對煉化所屬單位進行現(xiàn)狀調(diào)研和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析。之后，項目組成員又深入蘭州石化、錦西石化試點單位，調(diào)研、學(xué)習(xí)系統(tǒng)。
　　短短的半年時間里，項目組已有明顯的成績。然而，這個中心承擔(dān)著中國石油20多家煉化企業(yè)的ERP推廣工作，更大的挑戰(zhàn)還在后面。
　　2008年是第一期推廣工作全面開始的一年，也是形成統(tǒng)一模板和標準的關(guān)鍵一年。為了能夠建成一個統(tǒng)一集成的系統(tǒng)，降低項目實施過程中的技術(shù)風(fēng)險和管理風(fēng)險，加快煉油與化工ERP系統(tǒng)項目實施，這個中心ERP項目組成員開始投入到了藍圖模板優(yōu)化工作中。在首批推廣中，他們已由最初的業(yè)務(wù)流程征求意見稿到形成業(yè)務(wù)藍圖模板。2009年5月，他們又與第二批地區(qū)公司人員對業(yè)務(wù)藍圖模板進行了討論和優(yōu)化，新增流程1個，優(yōu)化流程18個，最終確定了煉化ERP業(yè)務(wù)藍圖模板優(yōu)化版。與此同時，他們還肩負著系統(tǒng)運行維護的重任，并成立了運維組，按照中國石油的三級運維體系，建立了運維制度、流程、系統(tǒng)運行管理辦法和系統(tǒng)運行維護管理細則等管理文件并付諸實施。
　　2009年初，第二批推廣工作正式啟動。啟動之初，正值一期推廣項目上線月結(jié)或待上線階段，項目人員很難從原項目組中撤出。為了保證二期推廣項目的順利啟動，他們克服困難、詳細策劃、精心部署，及時解決各種問題。吉林石化公司是煉化企業(yè)中組織結(jié)構(gòu)層次最復(fù)雜、業(yè)務(wù)類型最多的企業(yè)，這給系統(tǒng)實施帶來非常大的挑戰(zhàn)。項目組成員走遍各基層單位，梳理實施范圍，理清業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，每天開會商討、修訂系統(tǒng)實現(xiàn)方案。實施期間，大家積極協(xié)調(diào)用戶，白天組織用戶進行案例單元測試和集成測試，晚上大家在一起集中討論，拿出解決方案，使項目得以順利實施。經(jīng)過多個項目的積累和鍛煉，項目組成員具備了進行后臺配置和系統(tǒng)開發(fā)的能力。在二期推廣過程中，獨立完成了一家單位全過程ERP實施。
　　大慶石化信息技術(shù)中心用高素質(zhì)的員工隊伍、高質(zhì)量的工程，贏得了用戶的好評，也為中國石油通過信息技術(shù)手段提升核心競爭力做出了努力。
　　名詞解釋：
　　ERP是企業(yè)資源計劃（Enterprise Resources Planning）的簡稱，是一種企業(yè)管理的思想，強調(diào)對企業(yè)內(nèi)部甚至外部資源進行優(yōu)化配置、提高利用效率。ERP的理論基礎(chǔ)是需要對企業(yè)所擁有的資源基于所有者權(quán)益最大化的戰(zhàn)略目標，進行資源預(yù)測、資源計劃、計劃執(zhí)行和執(zhí)行后評估的閉環(huán)管理。
　　我們目前所說的ERP，在很多情況下指的是這種ERP軟件系統(tǒng)。這個系統(tǒng)能夠?qū)⒇攧?wù)、采購、分銷、制造和其他業(yè)務(wù)功能進行合理集成，從而幫助企業(yè)提高管理水平，規(guī)范優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、標準化信息數(shù)據(jù)，提升企業(yè)的決策支持效率，給企業(yè)帶來效益。（本報記者 廖和明 通訊員 李洪宇 ）