通過部署 IBM WMB （Webspher Message Broker） 幫助東風汽車乘用車公司基于企業(yè)服務總線 （Enterprise Service Bus，ESB） 的建設思路，化解原來系統(tǒng)之間復雜的交互邏輯和交互技術造成的“IT蛛網(wǎng)”，并為將來全面采用SOA 技術提供基礎。該項目的成功實施，有助于東風汽車乘用公司在經(jīng)濟寒冬中抓住機遇，同時為東風汽車乘用車公司進攻自主品牌創(chuàng)新事業(yè)提供了全面的戰(zhàn)略性支撐。

　　ESB為企業(yè)打造信息高速公路

　　東風汽車集團股份有限公司乘用車公司（簡稱東風乘用車公司），正式創(chuàng)立于 2007年 7月 25日，是東風汽車公司為戰(zhàn)略進攻自主品牌乘用車領域所組建的，以研發(fā)、制造、銷售東風自主品牌乘用車為主的新興事業(yè)板塊。

　　使東風乘用車公司成為國際知名的汽車企業(yè)，是東風乘用車公司一貫的追求。在做大做強自主乘用車品牌宏大愿景的號召下，東風乘用車制定了伴隨業(yè)務打通基本產(chǎn)銷鏈的戰(zhàn)略，并專門成立了IS（信息服務，Information Service）部門，目標以領先的信息化手段支撐自主品牌汽車創(chuàng)新的戰(zhàn)略。

　　為了在短期內(nèi)實現(xiàn)自主品牌汽車的生產(chǎn)和銷售，DFPV 在集中建設了生產(chǎn)制造、經(jīng)銷商管理、物料庫存、財務、BOM（SBOM/PBOM/MBOM 系統(tǒng)），以及呼叫中心等大量系統(tǒng)，以此滿足汽車企業(yè)在研發(fā)，生產(chǎn)，銷售等業(yè)務領域的需要。上述領域作為汽車企業(yè)業(yè)務流程的一部分，需要很強的關聯(lián)性和聯(lián)動性，而企業(yè)原先的IT架構卻存在著業(yè)務系統(tǒng)數(shù)量多、業(yè)務流復雜、交互模式較為傳統(tǒng)等特點。系統(tǒng)與系統(tǒng)之間直接做接口，隨之而來的是企業(yè) IT 架構復雜化、蛛網(wǎng)化，無法應對業(yè)務快速響應和可擴展性的需求。因此，東風乘用車公司迫切需要改變現(xiàn)狀，提升業(yè)務效率。通過多方論證，他們選用了IBM 所推薦的企業(yè)服務總線 （ESB） 技術，用以整合原有的企業(yè)應用，打造企業(yè)的信息高速公路。

　　ESB 作為 SOA 架構的信息傳輸龍骨，為 SOA 提供一種連通性基礎架構，用以連接 SOA 中的服務。這種模式，有助于減少應用接口數(shù)量和復雜性，從而降低 IT 維護和更改的成本與風險，讓企業(yè)能夠以更簡單、更快速、更安全的方式來使用服務，獲得前所未有的靈活性和市場響應能力，已經(jīng)被大量的企業(yè)用以解決內(nèi)部復雜系統(tǒng)的信息傳輸問題。

　　數(shù)據(jù)交互平臺推動業(yè)績增長

　　根據(jù)東風乘用車公司的系統(tǒng)建設情況，ESB 平臺在其中充當了信息的“路由器”和“收發(fā)室”，使得整個業(yè)務流程條分縷析：從經(jīng)銷商開始發(fā)起信息，到用戶選車后確定訂單需求。這個訂單需求通過 ESB 平臺，從外部的經(jīng)銷商銷售系統(tǒng)傳遞到東風乘用車的總部數(shù)據(jù)中心。傳遞過來之后，通過ESB平臺與東風乘用車的 ICP 銷售系統(tǒng)和財務模塊聯(lián)動，進行信用檢查。

　　“首先確定買家方面的財務信用狀況， 再通過 ESB 去反查我們的汽車執(zhí)行系統(tǒng)，確定該款車型的庫存。如果有庫存則馬上投入分配，如果沒有的話轉入生產(chǎn)計劃系統(tǒng)里，查看該款車現(xiàn)在進行到哪個生產(chǎn)環(huán)節(jié)了，是在全裝還是在組裝。最后把以上信息反饋到 4S 店，4S 店便可告訴最終客戶，是否有這樣的車，什么時候可以拿到這樣的車。如果沒有這個車，就可以通知生產(chǎn)部門著手安排生產(chǎn)計劃?！?東風乘用車公司信息系統(tǒng)室主任李宏偉對此深有體會。

　　ESB 平臺是 SOA 的關鍵組成部分，產(chǎn)品選型十分重要。針對遺留應用和異構系統(tǒng)進行整合的 IBM WebSphere Message Broker （WMB），有助于提高系統(tǒng)整體架構的運行效率。在綜合考察產(chǎn)品在異構系統(tǒng)、傳輸協(xié)議、數(shù)據(jù)庫支持、接口標準和可擴充性等方面的表現(xiàn)之后，東風乘用車公司最終選擇了這款 IBM 公司的 ESB 產(chǎn)品。

　　ESB 平臺的上線為東風乘用車公司帶來的價值，得到李宏偉主任的充分肯定?！癊SB 對于企業(yè)的生產(chǎn)有著重要的意義。舉一個例子可以看出來，此前一個月生產(chǎn)汽車的能力只有每日 48臺，通過 ESB 平臺進行信息聯(lián)動之后，能夠迅速提升將日產(chǎn)量提升到 108臺。”ESB 平臺支撐了從設計、生產(chǎn)、零件供配到銷售的產(chǎn)供銷全價值鏈，增強了企業(yè)信息系統(tǒng)的業(yè)務分析、執(zhí)行能力。ESB 項目的實施，解決了傳統(tǒng)訂單分配業(yè)務中許多不確定的因素，支撐起緊俏車型與非緊俏車型在各個地域銷售分配的復雜算法，以便因地制宜地制訂商務政策，以推動經(jīng)銷商的業(yè)績增長?！靶畔⑾到y(tǒng)能夠幫助我們提取、挖掘銷售數(shù)據(jù)，從而幫助經(jīng)銷商制訂更能配合市場銷售情況的更好的促銷政策。比如說，對于銷售得好的經(jīng)銷商，提議他采取非緊俏車型與緊俏車型搭配銷售的市場策略，對于銷售額相對較低的經(jīng)銷商，我們也可以通過信息系統(tǒng)來挖據(jù)他們銷售阻滯的原因。”李宏偉表示，信息系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務是相輔相成的，信息系統(tǒng)的增強對業(yè)務有很大幫助。