1.行業概述

　　自加入WTO以來，我國煙草行業正經歷著一場重大的變革。隨著國外煙草企業進駐國內市場以及國際組織（如，WHO）對煙草行業發展提出新要求，中國煙草的發展面臨著嚴峻的挑戰。

    國內煙草行業的買方市場已經全面形成，行業企業之間的競爭日趨激烈。國家把“增強重點企業的核心競爭力，提高中國煙草的總體競爭實力”作為當前和今后一個時期的主要任務。煙草企業要贏得國內國際市場，必須實現技術創新、管理創新、組織機構創新、科研水平創新等。

　　中國煙草行業一直堅持和完善“統一領導、垂直管理、專賣專營”的煙草專賣體制。該行業迫切需要：通過對卷煙工業企業的戰略重組，調整企業組織結構，優化資源配置，把卷煙企業推向市場，構建市場競爭主體，增強企業核心競爭力；通過深化流通體制改革，加強卷煙營銷網絡建設，構建流通領域的“專賣專營”體系，形成全國統一的大市場、大流通，為形成大品牌、大企業創造良好的市場環境；通過健全內部管理機制和行業企業信息化建設，加強內部管理，提高管理水平，構建全國統一的信息流、資金流、物流管理系統。

　　2.行業特點

　　2.1 經營管理特點

　　專賣大籠子下的市場經濟，煙草行業嚴格執行國家煙草專賣制度，生產經營以市場需求為原則、堅持以市場為導向、以效益為中心，通過市場需求合理配置資源，提高競爭優勢。

　　涉及農、工、商、貿、科研等諸多領域

　　中間環節由企業承擔，兩端（煙葉、銷售）依賴千家萬戶

　　卷煙銷售機制的兩種模式

　　煙草公司銷售

　　卷煙廠自銷

　　2.2生產類型特點

　　混合制造模式，生產過程中煙葉檢驗、制絲、卷煙、包裝等工序銜接緊密，自動化程度高，各環節生產信息隨時反饋。

　　制絲工藝——流程型制造模式

　　工藝過程控制決定卷煙的內在質量

　　生產管理重點：過程控制和設備管理

　　卷接包工藝——離散型制造模式

　　設備運行狀態決定卷煙外在質量

　　生產管理重點：輔料、包裝材料和設備管理

　　以計劃為中心，協調安排生產，在計劃經濟的指導下，根據市場情況，隨時可能調整生產計劃和車間作業計劃。

　　2.3 產品特點

　　香煙是介于物質和精神之間的商品

　　不是生活必需品，但對市場供應有重要影響

　　“寓禁于征”，為國家提供數千億稅收

　　產品一旦為煙民所接受，有較長期的穩定性

　　品牌對于卷煙行業有著特殊的重要意義