制造企業采用ERP降低企業成本、提高自身核心競爭力已經成為業內的共識。位居國內工程機械企業集團前列的常林股份有限公司早在上世紀80年代就啟動了信息化建設，到2003年已經累計投入超過1000萬元。

　　目前常林股份有限公司（以下簡稱常林）通過采用惠普與北京和佳軟件技術有限公司（以下簡稱和佳軟件）提供的全面整體解決方案，根據企業運營和管理的實際情況，充分考慮ERP系統運行中出現的方方面面的問題，優化了原有的ERP系統，使ERP系統能夠隨時為業務提供快速、準確的服務，為常林未來的發展奠定重要基礎。惠普與和佳的合作也是惠普企業計算及專業服務集團2006財年新銷售戰略的完整演繹，展現了以解決方案為核心的新銷售模式在市場運作中的強大能量。

　　企業發展要上臺階原有系統升級迫在眉睫

　　常林股份有限公司是國家大型企業、國家級高新技術企業、國內工程機械行業重點骨干企業、全國質量效益型先進企業?，F有總資產16.6億元、凈資產6.8億元、在冊員工1200人。2004年實現主營業務收入15.8億元，其中出口超過800萬美元；2005年上半年主營業務收入達8.1億元。常林ERP項目是2003年科技部國家制造業信息化重大工程全國13家試點工程之一，肩負著國家制造業信息化工程的示范重任。

　　常林自從2003年開始實施ERP以來，用了一年的時間完成了ERP最核心即生產體系的管理（包括采購、庫存和管理）的建設。2004年下半年項目進入了第二期建設，主要是把設備，包括車間管理、固定資產和財務的部分管理納入進來，到目前為止整個二期的主體實施已經完成，目前在繼續地鞏固、擴大范圍。

　　隨著信息化的整體推進，常林對于ERP系統的依賴程度已經非常高?，F在每天要進行生產計劃下達、物料需求運算、物料收發和訂單結算等日常工作，一旦系統效率跟不上，會對企業的方方面面產生很大的影響。但是，隨著數據量的迅速增長，ERP的運行速度變得越來越慢?，F在一旦ERP系統出現一點問題，都會對企業的方方面面產生影響。在ERP項目建設的初期，常林出于經濟型投入的考慮，選擇的硬件配置是用PC服務器。但是隨著應用的推進，常林還感覺到硬件體系對信息系統的支持越來越力不從心了。例如，在業務的高峰階段，ERP系統中的應用庫存、收貨、倉庫出庫等模塊應用的時候，一些核算就不能同時運行，系統運行速度慢；像車間派工等一些模塊在當時的硬件環境下無法應用于實際中企業運營。面對企業的快速發展，升級硬件環境迫在眉睫。

　　選擇惠普動能服務器解決當前問題著眼未來發展

　　惠普根據客戶的實際需求，與合作伙伴和佳軟件一起，為常林提供了基于英特爾? 安騰? 處理器的惠普HP Integrity動能服務器的硬件環境，并且通過搭建一個模擬的環境進行檢測，為常林提供有依據的、比較可靠的數據和依據。