PDM以軟件為基礎，管理與產品相關的信息和與產品相關的過程，它可以滿足企業與產品有關信息的管理。

　　1、引言

　　德州聯合石油機械有限公司始建于1961年,生產各類石油鉆采設備，工具及配件，多項產品獲國家專利，擁有獨立進出口權。公司生產的DT（德探）系列產品在各大油田擁有較高知名度，產品覆蓋國內各大陸海油田，并出口到多個國家和地區，公司具備精良的制造和檢測設備，并取得DNVISO9001認證和API產品認證。

　　2、項目確定

　　隨著企業的發展及計算機技術的普及,企業越來越多的采用計算機進行企業管理、產品研發以及加工制造等活動。企業中的產品信息迅猛增長，但這些大量的電子信息通常是保存在本地硬盤或普通的文件服務器中，這樣就使企業無法在諸如信息共享、安全、數據的有效性、版本、過程監控、系統集成等方面實現有效的管理。因此，亟需一個集成管理系統來管理和控制企業中的各種數據、數據流及工作流,以充分發揮計算機系統的作用,保證企業產品開發過程的快速和高效進行。而產品數據管理（PDM）是以軟件為基礎，管理與產品相關的信息和與產品相關的過程的技術，它可以滿足企業與產品有關信息的管理，因此德石機械與Extech簽訂PDM實施合同。

　　3、企業需求分析

　　企業雖然制定了相應的填寫規范，但因企業的高速發展、市場訂單量大，設計人員設計任務重，所以規范的執行未得到有效保證，反映在二維圖紙標題欄、明細表樣式不統一，個別明細表中存在無圖號件或圖號不唯一件等情況，這就影響到系統對圖紙數據的采集；材料、外購件的填寫不能統一，尤其是圖紙中反映的物料，在采購、倉庫管理的環節又使用另外一種描述，存在不一致情況，影響生產過程中采購、領料、裝配等工作，也不利于降低庫存數、節約成本。

　　德石機械的技術文檔包括圖紙、各種文檔、工藝卡片等。如何管理各種文檔是當前計算機管理的難點。現在根據客戶訂單，在基本型產品基礎上經過變型設計得到一個新的產品，圖紙的復用率相當高，而目前靠WINDOWS操作系統的文件管理功能通過共享文件夾，查詢、瀏覽極不方便，是無法進行高效的數據共享和權限控制。

　　在企業中，機械產品的設計更改通常采用填寫更改單的方式進行，包括：更改單編號、涉及零部件、發放部門、更改內容描述等，需要走審批簽字過程，最后曬發并發放到相關部門，進行藍圖劃改。在電子圖紙的更改上，則缺少控制，由設計人員自己把握，沒有電子圖紙的審批。對于借用件，則很難處理關聯更改問題，大量使用新件進行替換，更改單的查閱不直觀，也影響了后來產品設計的借用。

　　產品開發的周期較短，項目很多，評審的流程、質量控制等需要嚴格控制。雖然ISO9000、API質量體系對新產品開發流程做出了詳細的規定，但是目前靠人工管理的手段難以做到對項目過程嚴格、準確的監控與協調，從而導致這些質量體系執行流于形式。設計任務的執行情況靠開會、電話溝通，沒有與設計輸出相關聯，沒有應用一個有效的項目管理工具。目前靠人工管理的手段難以做到對項目設計任務分工、任務提示、過程監控、過程記錄。