在入廠物流信息系統的建設中，唯智公司很好的應用“小步快跑”理念。在最初的信息系統建設時，唯智公司根據安吉天地的需求進行了規劃，并按規劃進行實施：

　　第一步，通盤了解入廠物流的現狀，其中包括信息化程度以及標準作業流程的執行情況等。

　　第二步，與安吉天地商定第一次實施的范圍。商定的結果是：以途安車型為首次實施基礎，實現相關倉庫的系統功能上線。倉庫包括：集裝箱堆場，物流中心倉庫，生產線線旁庫。經過一個月、多相關倉庫同時實施，系統順利完成實施，并得以應用。

　　第三步，完成與運輸系統，SAP ERP系統等多個系統的接口工作，實現數據交換。提供績效考核功能，分析和管理作業執行情況。

　　第四步，優化系統功能，并將實施成功的信息系統推廣到其他相同作業模式或類型的倉庫。

　　第五步，引入排序件的管理，實現排序件的撿貨配送功能，并實施上線。

　　第六步，建立BI分析體系，提供供應鏈決策分析和管理的技術支持。

　　在入廠物流信息系統項目中，唯智公司應用了許多先進的技術。最為突出的有以下幾個技術：

　　B/S結構的FRAMEWORK開發平臺

　　Reference Model技術

　　TELNET手持應用系統

　　一、B/S結構的FRAMEWORK開發平臺

　　FRAMEWORK開發平臺前端界面基于WEB 2.0 技術，后端業務邏輯基于SPRING/HIBENATE 技術，采用B/S架構、WEB方式訪問等技術特點，在安全性、數據處理性能方面也有非常好的表現。FRAMEWORK開發平臺具有開發高效，部署及維護便捷等優點，使開發人員可以將注意力集中在業務實現方面。

　　二、Reference Model技術

　　由于入廠物流信息系統需要實現多種不同作業模式或類型的倉庫，所以在技術上必須要有很好的考慮。而唯智公司就擁有這種可以滿足多種作業模式的技術。在未采用Reference Model(業務參考模型)的時候，往往需要為使用者建設多套管理系統，并用接口等形式將這些系統串聯起來。雖然這種方法可以實現使用者的業務應用要求，但也同樣帶來了很多問題。比如：開發周期長，多系統管理難度高，維護成本高，培訓周期長以及項目風險大等問題。而應用Reference Model后，使用者只需要使用和管理一套系統。當系統需要被應用到多種不同業務模式的倉庫時，僅需通過配置的方式來完成作業模式的選擇和管理。同時，開發周期短，系統管理便捷，維護成本低，培訓周期短以及項目風險小等特點，也是Reference Model技術應用后的優勢。

　　三、TELNET手持應用系統

　　由于在項目開始前，安吉天地已經尋找了專業的硬件供應商，由其提供無線手持終端，標簽打印機和單據打印機等設備，并組建無線網絡。所以硬件購置并不在本項目范圍內。而無線手持終端的應用服務(倉庫管理功能)則由唯智公司向其提供。為了保護安吉天地的信息化投資，唯智公司為其提供了以TELNET方式訪問的手持應用系統。該系統運轉模式與web server比較類似，都是將應用服務部署在服務器上，所以，應用就想訪問網頁一樣簡單，并且解決了升級難的問題。又由于是文字形式的展現，所以速度也優于其它方式。

　　成果

　　唯智公司入廠物流信息系統的上線成功，實現了中國汽車零部件入廠物流信息系統(倉儲類)零的突破，也打破了這類軟件只能從國外采購的窘境。

　　隨著零部件信息系統的成功上線，如今上海大眾通過安吉天地的IT系統可以監控物流運作的全過程，包括某種零配件在哪個倉庫以及實時查詢到其數量。通過IT系統的數據支持，安吉天地根據實際需要還優化了上海大眾的零配件倉庫布局，精簡了人員。目前，上海大眾以前采用的全手工管理零配件的模式逐步被可實時監控所有零配件狀態的IT系統所替代。通過入廠物流信息系統的實施，也實現了安吉天地和上海大眾“雙贏”局面，為企業的未來發展提供了更有利的基礎。