數一數，你家里有多少瓶子？”剛見到樂善機械實業有限公司董事長郭錫南，他就向記者拋出了這樣的問題。這真是一個常人不會注意到的問題，從家里的清潔用品算起：果蔬洗潔精、廚房清潔劑、衛浴清潔液……到洗浴用品：洗發水、沐浴液、洗面奶…….再到食品：酸奶、牛奶、飲料瓶……可能每家都有10多20個大大小小的瓶子。“單說女士的化妝用品，沒有7個8個的，怎么對得起自己的臉？”郭錫南幽默調侃。我們的生活中，瓶子的需求量可真是不小。

　　樂善機械的會議室櫥窗里，擺滿了各種形狀的瓶子展品，“樂善”牌數控塑料擠出吹瓶機已被許多上市公司、500強企業大批選用。如大家熟悉的樂百氏、娃哈哈、伊利、蒙牛、中石化、統一、昆侖、霸王、立白、納愛斯、黑牛集團、威露士、聯合利華集團等。

　　位于廣東順德的樂善機械，是一家具有塑料機械進出口經營權，集研發、生產、銷售、售后服務的專業塑料機械企業。23年來通過不斷創新及將專利技術的轉化為應用技術，樂善牌數控塑料擠出吹瓶機的產品質量、生產效率、能耗比、控制維護功能等各項指標都居國內同行的前列，產品銷量在國內同行業中遙遙領先。

　　在管理務實上，郭錫南不愛“吹”，思維敏銳、決策力強、雷厲風行，體現出這位企業當家人的魄力，在行業內，還擔當著順德機械制造業商會執行會長的大任。正是他，下決心用三個月的時間，為樂善機械同時部署ERP、PLM和OA系統。

　　用信息化解放人力

　　“這三年來，人力成本快速增長，人員工資大幅提升，吹瓶機的發展以節省人力為主，這是我們上ERP的最初動因。”郭錫南推心置腹地說，“我不用擔心電腦離職，電腦也不會讓我漲工資。信息系統比人員更穩定，更不會鬧情緒。”

　　近幾年，我國機械裝備制造業整體發展保持增長態勢，市場容量較大，總體發展態勢良好。在市場需求的推動下，機械裝備制造行業對提升產能的需求日益迫切。統計數據顯示，全國專業吹瓶機生產制造企業有近1000家，其中300多家不夠穩定，每年有近10%的企業轉產或倒閉。如何提升企業核心競爭力？這就需要在技術創新、供應鏈協同、精準生產和優質服務等方面下功夫。

　　“舉個例子，由于原材料價格上揚，各容器廠家都在努力減輕容器的重量，以期節省原料。而且在環保意識不斷覺醒的今天，節省能源、減少污染已經成為衡量產品優質與否的一個重要指標。此外，機器的安全性、質量、速度、造價成本、適用范圍以及能源和原料的節約都是吹瓶機制造廠商要考慮的。” 郭錫南分析道，國內吹瓶機廠商都在盡最大努力開發新技術，提高產品質量，以更好的產品來爭取更佳的價格以及更大的市場份額。

　　樂善機械一直致力于創新轉變，它先后成功申報了“智能網絡吹瓶機”、“塑料機料頭無料自動報警裝置”、“全自動旋轉多工位高速吹瓶機”、“雙工位自動吹瓶機的吹瓶控制方法”、“自動控制厚度的吹塑機”等二十多項實用新型專利及兩項發明專利， 1992年建立了廢泡沫再生機和吹瓶機的行業標準；2004年自行研制的“模頭厚薄控制”技術更獲得了德國實用新型專利證書。如何來承載這些科技創新，讓它們能發揮更大的價值？企業信息化的升級換代是必經之路。