信息化是我國加快實現工業化和現代化的必然選擇，作為國家建設重要支柱的鋼鐵企業，必須通過信息化來對企業內部的流程再造和重組，實現生產管理模式和企業制度的創新。提升企業的核心價值，形成完善的現代化企業管理模式。

    1 信息化的特點和體系結構

    鋼鐵企業一般涉及多段生產，工序多、設備復雜、企業投資大、資金流動頻繁。為了準確全面和及時地反映企業經營狀況，必須遵守嚴格的財會制度并實施靈活的資金管理。生產經營活動涉及的內容從財務、人事等傳統信息管理領域延伸到生產管理領域。不僅要根據訂單制定合理的生產計劃、實施全面質量管理，還應對生產過程進行監控、采集，全面詳盡地統計物料、產品等信息。信息化體系結構的五層模型如圖1所示。

   

    這5層系統相互集成、相互協調。上面一層控制下面一層，下面一層向上面一層反饋運行信息，構成一個完整的企業信息化管理系統。

    2 基本理論

    2.1 MES

    MES國際聯合會（MESA）對MES的定義是：“MES能通過信息傳遞。對從訂單下達到產品完成整個的生產過程進行優化管理”。包括工序詳細調度、資源分配和狀態管理、質量管理、產品跟蹤性能分析等11個主要功能模塊。實際的MES產品可能是包含其中一個或幾個功能模塊。MES是通向過程、連接管理的生產執行系統，不僅要解決管理信息與過程信息的集成，而且要起到生產過程產生的信息與經營管理信息之間的相互轉化作用，體現傳遞、加工和轉換等功能。MES是ERP與PCS間的信息紐帶，是工廠綜合自動化信息系統的核心。

    2.2 ERP

    ERP把傳統制造資源計劃拓展為圍繞市場需求而建立的企業內、外部資源計劃系統，將客戶需求和企業內部經營活動以及供應商的資源融合在一起，ERP的核心管理思想就是對整個供應鏈的管理，主要體現對整個供應鏈資源進行管理的思想、精益生產和敏捷制造的思想、事先計劃與事中控制的思想。ERP創造面向供應鏈的管理模式，提供全方位集成的信息系統，使企業能夠借以構建切合自身需要的管理模式和機制，更好地利用各種管理信息，提高管理效率、市場競爭力和快速響應能力。

    3 安鋼MES與ERP的集成應用

    3.1 系統架構

    安鋼一期信息化項目實施具體如下：

    （1）采用SAP ERP商務套件實施企業管理層信息化，一期實施銷售、采購／庫存、生產、質量、財務、成本等功能模塊。

    （2）一期將在一煉軋一二軋（AT-MES）、二煉軋爐卷（BX-MES）、實施開發三級系統，支持ERP的流程管理及工廠生產管理需求。

    （3）其余的工廠一期實施廣義計質量系統支持ERP／MES的流程管理需求。其規劃如圖2所示。

   

    圖2一期信息化規劃圖

    本次項目SAP與外部系統的接口涉及三家MES，每個系統均通過自己獨立的WEB SERVICE與SAP XI交換數據，各MES之間通過SOAP方式直接交換數據，系統架構如圖3所示。

  

    圖3 一期信息化系統架構

    3.2 通訊方式和內容

    安鋼SAP ECC 6.0與BX-MES、RV-MES、AT-MES的通訊均采用以下方案：

    下傳（SAP—XI—MES）采用ABAP Proxy技術調用方式，XI到MES采用SOAP異步通訊方式，通過ABAP Proxy發送至XI，并由XI轉換為SOAP格式，再發送到MES的SOAP URL入口。

    上傳（SAP-XI-MES）采用SOAP協議異步通訊方式。MES直接將SOAP消息發送至XI SOAPURL入口，XI進行相應數據格式和內容轉換，然后使用ABAP Proxy將數據發送至SAP。

    從ERP到MES的主要數據：

    （1）物料主數據、客戶主數據、供應商主數據等由后臺作業每天自動下達新增或修改的。檢驗計劃只針對AT-MES、RV-MES下達，BX-MES管理的生產廠的產品檢驗標準由MES負責管理。

    （2）RV-MES不接受銷售訂單，業務人員在SAP系統中創建經過質量評審后的銷售訂單，接口程序把業務人員選擇的銷售訂單下達給MES：MES排產后反饋排產信息。

    （3）對于三個不同的MES和不同產品，生產訂單的產生有不同的方式，有面向庫存和面向訂單生產模式，目前應用的MES只需要下達生產訂單。