信息中心
北京聯(lián)想利泰企業(yè)應(yīng)用集成解決方案
企業(yè)應(yīng)用集成EAI(Enterprise Application Integration)是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用軟件、硬件和各種標準聯(lián)合起來，在兩個或更多的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)(如ERP、CRM等)之間實現(xiàn)無縫集成，形成渾然一體的企業(yè)信息化系統(tǒng)，徹底消除信息孤島，充分實現(xiàn)信息共享，從而提高企業(yè)的業(yè)務(wù)運作和經(jīng)營管理水平。
聯(lián)想利泰推出的中間件產(chǎn)品iNOVO正是實現(xiàn)這種集成的利器。它從數(shù)據(jù)/應(yīng)用、業(yè)務(wù)流程和門戶三個層次為用戶提供了一個完善的企業(yè)級信息化解決方案，為業(yè)務(wù)系統(tǒng)(包括OA、ERP、CRM等)的有效集成提供了穩(wěn)定的應(yīng)用支撐平臺。iNOVO為用戶建立了一個“快速應(yīng)用開發(fā)環(huán)境”，使企業(yè)的信息系統(tǒng)能夠隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展而進行快速構(gòu)建和靈活調(diào)整，大大降低因業(yè)務(wù)發(fā)展而導(dǎo)致的重復(fù)建設(shè)和資源浪費。
iNOVO為用戶提供完善的EAI技術(shù)平臺，可廣泛應(yīng)用于大型企業(yè)、政府和其它行業(yè)的應(yīng)用集成中。
成功案例
2008年奧運會場館建設(shè)信息平臺
簡介
“奧運工程建設(shè)管理信息平臺”項目，是聯(lián)想集團為北京奧組委建設(shè)的一個統(tǒng)一的建設(shè)工程信息管理平臺。為了成功承辦“2008北京奧運會”，需要建設(shè)和改造上百個場館，而且這些場館分布全國各地不同地方建設(shè)，所采用的項目管理軟件也各不相同，有的使用P3，有的使用夢龍。2003年奧運場館的建設(shè)進入全面實施階段，為了保證所有奧運場館建設(shè)的順利完成，奧組委需要對分布在全國各地的上百個場館建設(shè)項目進行有效監(jiān)控，對各個項目的資金狀況、項目建設(shè)進度、工程質(zhì)量以及項目中存在的風險進行及時有效的監(jiān)控。
系統(tǒng)分析
“奧運工程建設(shè)管理信息平臺”全面管理分布在各地的各個建設(shè)項目;及時采集項目建設(shè)各種參數(shù)，上傳到奧運建設(shè)工程部;項目管理人員及時分析這些數(shù)據(jù)以便對建設(shè)中的項目進行有效調(diào)控。“奧運工程建設(shè)管理信息平臺”項目建設(shè)難度非常大：
其一，建設(shè)場館多，共有上百家，要求系統(tǒng)能夠?qū)Ω鱾€項目進行統(tǒng)一管理;
其二，場館建設(shè)分布地域廣，分布在全國6個省市，系統(tǒng)必須是跨廣域網(wǎng)的;
其三，各個項目建設(shè)單位采用項目管理平臺多，因此要能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)用集成;
其四，數(shù)據(jù)多，從財務(wù)數(shù)據(jù)，到進度、質(zhì)量、風險、措施等各個緯度的指標和數(shù)據(jù)，要求數(shù)據(jù)實時性強、能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)集成。
解決之道
根據(jù)奧運工程建設(shè)項目具有的項目眾多、投資主體多元、分布區(qū)域廣、技術(shù)難度大、項目質(zhì)量要求嚴、項目間協(xié)同溝通事項多以及進度控制要求嚴格等特點，總體方案采取三級平臺的總體布局：一級平臺面向高層決策者提供服務(wù)支持;二級平臺面向區(qū)域管理者提供服務(wù);三級平臺面向項目業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位，各級平臺之間通過平臺數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，很好的滿足了各類人員對奧運工程建設(shè)管理的需要。
主要使用了iNOVO 的EAI產(chǎn)品線中的iNOVO Integration Server、iNOVO BPM Server、iNOVO Adapter、iNOVO MOM 以及iNOVO CM Server，實現(xiàn)了奧組委工程項目管理、電子政務(wù)、協(xié)同辦公和信息發(fā)布平臺，并提供對P3、夢龍等建筑管理系統(tǒng)的實時異構(gòu)系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)交換。整個系統(tǒng)充分表現(xiàn)了信息平臺分布式數(shù)據(jù)采集、集中式數(shù)據(jù)管理的思想，為奧運建設(shè)項目，甚至國內(nèi)的建筑行業(yè)，提供了完整的業(yè)務(wù)方案和實現(xiàn)參考。
客戶利益
北京2008奧運工程建設(shè)管理信息平臺實現(xiàn)了奧運工程建設(shè)的項目管理、項目信息管理、文檔管理、報表管理、協(xié)調(diào)意見、管理預(yù)警、溝通協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)集成和應(yīng)用集成等各項需求;提供符合國際慣例的項目管理咨詢服務(wù)和可視化項目管理環(huán)境，以實現(xiàn)實時動態(tài)的奧運工程項目管理，為各級決策者提供高效、快捷的項目信息服務(wù)支持;該項目為奧運建設(shè)項目甚至國內(nèi)的建筑行業(yè)，提供了完整的業(yè)務(wù)方案和實現(xiàn)參考。同時也為建筑行業(yè)開辟了信息化管理的先河，對建筑行業(yè)中政府改變職能、提高工作效率提供了很好的參考。
文章作者：姜玲
集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)情報信息數(shù)據(jù)庫
CIO頻道人物視窗
CIO頻道方案案例庫
大數(shù)據(jù)建設(shè)方案案例庫
電子政務(wù)建設(shè)方案案例庫
互聯(lián)集成系統(tǒng)構(gòu)建方案案例庫
商務(wù)智能建設(shè)方案案例庫
系統(tǒng)集成類軟件信息研發(fā)企業(yè)名錄