




應用達到的實際效果及深遠探討
一是極大地提高了城市管理效率。由于兩個系統在項目啟動和實施上相差一周的時間故取其共同應用效果進行闡述;從2005年10月份運行以來,政府系統本身對城市管理問題的發現率達到90%以上,而過去只有23%左右任務派遣準確率達到98%;問題處理率為90.09%,問題平均處理時間為12.1小時,而過去要1周左右;結案率為89.78%,平均每周處理問題900件左右,而過去每年只能處理六七百件,城市管理水平明顯提高。
二是大大降低了城市管理成本。初步運行情況表明,新模式節約了大量人力、物力、財力。由于城市管理監督員對萬米單元進行不間斷巡視,各專業部門的巡查人員相應減少了10%左右,并相應節約了有關部門的車輛成本以及外出補貼、誤餐費、車輛汽油費、保養費、維修費等巡查成本;由于問題定位精確、任務派遣準確且克服了多頭處理、重復處理等弊端,各專業部門的人工費、車輛使用費等部件事件 處理成本大大降低。由于城市部件破壞、損傷、丟失數量大大減少,自來水管漏水等問題能夠被及時發現,城市部件維修、重置費用等管理對象成本也大大降低。
三是為建立城市管理長效機制摸索了新路子。通過創立“兩個軸心”的管理體制,再造城市管理流程,實現了城市管理由粗放、盲目、運動、落后方式向高效、敏捷、精確方式的轉變,解決了職責交叉、推諉扯皮、多頭管理等“政府失靈”問題,進一步強化了政府的社會管理和公共服務職能,為建立城市管理長效機制做出了有益探索。
四是實現了市民與政府的良性互動,密切了黨和政府同人民群眾的血肉聯系。城市管理監督員進入社區后,深受社區居民歡迎。社區居民主動將身邊的城管問題和生活中的諸多不便告訴監督員,使居民身邊的“瑣事”通過監督員這個紐帶成為政府案頭的大事,激發了居民參與城市管理的熱情,形成了市民與政府良性互動、共管城市的格局,為構建和諧社會打下了堅實基礎。同時對于地方黨委轉變執政理念和執政方式,提高執政能力和執政水平,都產生了巨大的促進作用。
五是在目前的基礎上再次向管理安全;監控等方向發展;為城市管理的深入應用進行積極的探討與實踐。建立應急響應體系,區級系統要有應急預案和應急響應小組。市級系統可建應急支援中心。
六是在數據吞吐量上推出負載均衡的方案以及網絡安全策略。并在集成目前現狀存在的其它子系統進行優化整合。
客戶評價
新模式運用信息化技術實現了城市管理全過程信息的實時傳遞與處理;實現了技術支撐體制、體制保障技術應用的良性互動;支撐了整個系統流程再造,系統的內生評價;支撐了精確、敏捷管理方式的實現,擺脫了過去為信息化而信息化、信息化與生產和管理很大程度上脫節的怪圈,做到了需求引導信息化建設,信息化建設帶動政府管理效率的提高,使信息化建設“落地”。
該系統與居民也實現了“零距離”接觸,居民身邊的“瑣事”,只要撥打13705731000;3654321城市管理特服號就可以直接反映到政府的案頭。為社區居委會和市民參與城市管理提供了便捷通道,真正形成市民與政府良性互動、共同管好城市的格局一是極大地提高了城市管理效率。
后記
我們深知,行勝于言又難于言,研究院將秉承清華“自強不息,厚德載物”的校訓,依托各方面有利條件與資源,集中優勢力量,與時俱進,開拓創新,為更多地區數字城管的發展作出更大的貢獻!
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文章作者:
責任編輯:鐘燕
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