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三問三答暢想未來“數字攀枝花”
“建‘數字攀枝花’，首先要明確當地需求是什么?”
“攀枝花作為工業資源型城市，資源枯竭后，城市該如何發展？用信息化要達到什么目標？”
……
3月22日，在攀枝花舉行的“數字攀枝花”研討會上，北京大學數字中國研究院的專家學者和攀枝花市相關部門負責人，就當地如何推動“數字化”展開熱烈討論。
與會專家紛紛表示，針對攀枝花這個2002年就成為全國第一個用世行貸款構建現代化城市信息基礎設施和系統框架的城市而言，“數字化”不僅是一個普泛的管理系統，而應當針對當地實際量身訂做。
一問：“數字化”如何幫助資源型城市“轉身”？一答：結合實際對接國家戰略、推進工業化和信息化的融合
作為一個土生土長的攀枝花人，該市公安局的工作人員尹合林一直對攀枝花有這樣的憂慮：“攀枝花是一座工業資源型城市。如果有一天資源枯竭，城市該如何發展？”
基于這樣的憂慮，當天參會的他一發言，就拋出了這個問題：“現在進行的‘數字化’、信息化，如何才能幫助這座城市進行‘轉身’？”
尹合林的問題引起共鳴，北京大學數字中國研究院副院長陳秀萬試著解答：“建設‘數字攀枝花’首先應該研究怎樣和國家的戰略相對接，這樣才能獲得政策支持；其次要建立空間信息的共享平臺，搞應用工程，推進工業化和信息化的融合?！?/P>
“在這樣的前提下，”陳秀萬說，“結合攀枝花的實際進行總體規劃，從解決地方最想干的事情入手，對攀枝花各部門的信息化分步實施，成熟一個啟動一個。”
一問：信息平臺技術人才該如何實時“更新”？一答：以電子政務建設管理中心為依托，著重培養技術骨干
“我們的基礎空間數據信息走在全國前列，但現在面臨最大的問題是人才缺乏?！迸手ㄊ凶》亢统青l規劃建設局地理信息中心主任張維宏坦言，“比如手機的導航電子地圖老不更新，誰還會用呢？”
對此，該市發改委的許蓉梅深有感觸，“現在各個部門都有自己的信息平臺，也有相應的技術人才，但這些人才不可能永遠在一個崗位上，調動后必然出現空缺。”
“信息化的建設和相應人才的建設應該配套。既然北大數字中國研究院和攀枝花市政府有合作，那么我們既可以為攀枝花培養人才，也可以請專家來當地互動授課，但這畢竟不是長遠之計。”陳秀萬建議，可以分層次地培養人才，以電子政務建設管理中心為依托，著重培養技術骨干，培養這些“通才”們為各部門解決技術難題，而各部門的只剩下少量的人力做好本部門的后臺服務等簡單性工作，這就節約了大量的人力資本。
一問：如何“數字化”才能讓老百姓生活更為便捷？一答：推行“市民卡”，整合服務渠道
“數字化”既要為政府服務，也要為企業、老百姓服務。會上有人提出：“老百姓要辦一件事，往往要跑多個部門，如何進行‘數字化’才能讓大家的生活更為便捷？”
來自神州數碼的博士易發說，“神州數碼目前在全國30多個城市推行‘市民卡’，將市民的民政、計生等600多項數據整合在一起，通過整合服務渠道，將政府服務以及公共交通、水電氣、住房物業等在內的公共事業和商業服務‘綁定’，為市民提供方便、快捷的多用途服務，節約老百姓的成本?！?/P>
易發所說的“市民卡”引起了攀枝花市電子政務建設管理中心主任李少昆的積極回應，他透露，目前“市民卡”已經成為該市城市重要的民生工程，“今年我們就要拿出‘市民卡’實施的方案和規劃，明年準備開始啟動?！?/P>
名詞解釋：
“數字城市”建設：以城市（空間）信息基礎設施建設為平臺，開發、整合、利用各類信息資源，實現城市經濟、社會、生態各個運行層面的智能化、網絡化、數字化，是如同電網、管網一樣的城市基礎設施的重要內容之一，是推進城市現代化建設和新興產業發展的重要手段。
文章作者：秦勇
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