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大力推動TD發(fā)展 加快建設“數字北京”
大力推動TD發(fā)展 加快建設“數字北京”——— 訪北京市經濟和信息化委員會副主任白新
我們要將北京建成城鄉(xiāng)一體化的數字城市，資訊獲取便利的信息城市，移動互聯的網絡城市，信息新技術、新業(yè)務試用推廣的先行城市，信息安全水平一流的可信城市。
北京作為全國TD-SCDMA(以下簡稱TD)擴大規(guī)模網絡應用試驗的10個試點城市之一，TD網絡建設取得了重要成績，2007年啟動了TD網絡建設，2008年北京TD建設兌現了服務北京奧運會的重大承諾。2009年，北京市提出了“北京信息化基礎設施提升計劃”，其中TD作為國家自主知識產權標準，是政府主推項目之一。目前，TD在北京取得較好發(fā)展。
近日《中國電子報》記者采訪了北京市經濟和信息化委員會副主任白新。
全方位入手 加速TD發(fā)展
記者：北京作為全國TD擴大規(guī)模網絡應用試驗的10個試點城市之一，2007年啟動了TD網絡建設，進展到現在取得了哪些成果？
白新：2007年初，國家開始組織北京等10城市進行TD網絡技術應用試驗。國家和北京市委市政府高度重視TD建設，成立了專門的TD協調領導小組。2008年，北京TD建設兌現了TD服務北京奧運會的重大承諾。2009年，北京市提出了“北京信息化基礎設施提升計劃”，其中TD作為國家的自主知識產權技術標準，是政府主推項目之一。目前，TD在北京取得較好發(fā)展。
北京在2009年啟動了TD三期的建設，總建設規(guī)模約1600個基站，在年底前將完成全部建設。北京正在TD一期建設的基礎上進一步擴展TD網絡覆蓋“廣度”，力爭實現有業(yè)務需求的室內分布有TD覆蓋，有數據業(yè)務需求的室外區(qū)域有TD覆蓋；同時，從室內向室外進行覆蓋擴展，進一步增強TD網絡的覆蓋“深度”；全面推動TD網絡A+B雙頻段解決方案的規(guī)模應用，持續(xù)加大HSDPA資源配置力度，有效增加TD網絡的數據業(yè)務承載“厚度”。
記者：TD業(yè)務應用短缺是目前TD發(fā)展中面臨的主要問題之一，為了加快TD業(yè)務應用的發(fā)展，北京市積極推動TD技術在政府項目中的應用，請你介紹一下具體情況。
白新：截至目前，北京移動與市經濟和信息化委員會、市總工會、市廣播電影電視局、市水務局、市公安交通管理局、北京海關、市統計局、市安全生產監(jiān)督管理局、市地方稅務局等10個委辦局簽署戰(zhàn)略合作協議，與朝陽、大興、懷柔、延慶、崇文、東城、平谷、宣武共8個區(qū)政府簽署合作協議，各單位均明確表示支持TD建設。
目前，TD已經完成了北京市安全生產監(jiān)督管理局移動執(zhí)法項目一期的建設。北京市城市管理綜合行政執(zhí)法局在移動執(zhí)法項目中，新增1700部TD執(zhí)法終端用于現場執(zhí)法，通過TD手機實現數據和視頻回傳。北京公交集團長安街電子站牌視頻監(jiān)控項目實施完成，在國慶節(jié)期間順利運行，出色地完成了國慶保障任務，得到了各方的肯定。此外，基于TD的城市圖像信息管理系統項目，正在向工業(yè)和信息化部申請扶助資金，目前企業(yè)流媒體平臺已上線，正準備商用。
北京市政府優(yōu)先采購TD相關產品，推動TD建設。2009年6月北京市政府在《關于北京市政府信息化基礎設施提升計劃及任務分工2009-2012年》折子工程中，第16條明確指出：“研究制定和完善相關政策、標準，在政府采購時，優(yōu)先采購時分同步碼分多址(TD-SCDMA)等通信領域中具有自主知識產權的產品。”這為TD產業(yè)的發(fā)展奠定了政策基礎。
記者：隨著城市的快速發(fā)展，TD基站選址難等建設難題越來越凸顯。為了克服信息化建設中的這些難題，北京市創(chuàng)新性地建立了“雙進入”體制，在很大程度上解決了這個難題。能否具體介紹一下這個機制？
白新：“雙進入”體制：即在我市信息化基礎設施提升工作中，由各區(qū)縣和基礎電信運營商聯合成立領導小組和工作組，實現工作中的無縫銜接和緊密配合。各區(qū)縣政府要積極協調解決屬地內基站、寬帶、管道建設的重點、難點問題，基礎電信運營商要加快建設進度，努力提升各區(qū)縣的信息化基礎設施水平。
借鑒北京奧運會“雙進入”工作體制的成功經驗，此次“雙進入”由各區(qū)縣和基礎電信運營商聯合成立領導小組和工作組，實現工作中的無縫銜接和緊密配合。
各區(qū)縣政府要積極協調解決屬地內基站、寬帶、管道建設的重點、難點問題。“雙進入”體制專門設立市管道、基站和寬帶建設協調辦公室，協調辦公室設在市通信管理局，成員單位包括相關委辦局及其相關單位，主要負責統籌協調建設過程中出現的重大問題。各區(qū)縣與三大電信運營商、歌華公司、北信基礎等單位成立“雙進入”領導機構。
雙方主管領導擔任雙牽頭人。雙進入機構按照職責分工，管理、協調本行政區(qū)域內管理、基站和寬帶建設等問題，負責向協調辦公室報告。雙進入機構根據本區(qū)域情況，可以設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道協調機構和相關工作組。“雙進入”體制的工作機制具體內容包括：第一，建立信息溝通機制。確定信息溝通責任人和確定信息溝通渠道，遇有重大問題，“雙牽頭人”直接溝通，縮短信息傳遞時間，提高工作效率。第二，建立現場辦公制度。各方人員深入建設一線，協調解決問題。第三，建立調度會、例會制度，加強督辦和協調。各牽頭負責人定期組織調度會和例會，掌握進度、分析問題、研究情況。第四，對不能解決的重大問題，提請協調辦公室協調解決。
文章作者：馬博
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