通過對紫金礦業公司戰略的分析，讓我們感到沖擊的是，在普遍認為傳統的礦業行業，也有可能出現具有哥斯拉特征的公司。

　　 如果以1992年紫金山開發為起點，到2008年國內A股上市，從公司價值成長角度，紫金礦業實現了高達數千倍的成長，從而也出現了資本市場上的“紫金財富神話”，以紫金礦業目前1000多億人民幣的市值，這個價值已經大大高于我們熟悉的聯想、海爾、TCL等所有知名品牌的價值總和。

　　 就是說，紫金礦業以技術創新為起點，通過資源戰略、資本戰略、人才戰略等戰略的組合提升，現在初步具備在知識空間、高倍增空間、無邊界空間協調擴張的戰略結構和能力。

　　 在紫金礦業之外，我們可以把礦業企業的戰略模式概括為兩種類型：資源型和資本型，資源型企業主要以先天擁有的礦藏資源優勢開展經營，如山東黃金、大慶油田以及大部分的煤炭企業，而大型的跨國資源企業則主要通過強大的資本實力謀求對某一類資源的壟斷型占有，從而擁有定價權而形成競爭優勢，典型的如三大鐵礦石巨頭，由于通過資本運作壟斷了主要的鐵礦石資源，從而對鐵礦石市場擁有定價權，中國鋁業依靠政府支持其實也是走的資本型戰略路線。

　　紫金礦業的突出特點在于，它從技術創新起步，向上貫通資源型企業和資本型企業所具有的競爭優勢，并且在更大的結構上形成技術創新、資源占有、資本擴張的大循環體系，從而相對于同業內其他企業具備了更強的競爭力和擴張力。

　　我們概括了高成長企業的十大特征，分別是：1、占據大市場中的核心環節，2、價值內核鮮明突出，3、價值應用廣泛適用，4、價值傳遞方便高效，5、培實核心外部借力，6、標準化管理，7、陽光財富，8、全球化，9、信息化，10、資本市場。這些特征在紫金礦業身上基本上都全部具備。

　　青島黃海制藥有限責任公司創建于1959年,2004年改革重組為公司制民營企業，是青島市綜合制劑龍頭企業，省管理創新優秀企業，省醫藥行業突出貢獻企業，中國醫藥制造業納稅百強企業，企業商標被認定為馳名商標。

　　黃海制藥是國內最早研發緩控釋制劑的企業之一，緩控釋技術國內領先。公司產品涉及顆粒劑、小容量注射劑、片劑、膠囊劑、口服液體制劑等100多個品種規格，包括心血管系統藥、內分泌系統用藥、感冒用藥、解熱鎮痛藥、抗感染藥等。主打產品伲福達獲“山東名牌產品”稱號，國內市場占有率高達60%以上。

　　公司始終以成為中國領先的高新技術制藥企業為發展目標，為人民大眾的生命健康而不懈努力。

　　企業簡介：

　　紫金礦業集團股份有限公司是一家以黃金及基本金屬礦產資源勘查和開發為主的綜合性大型礦業集團。公司前身為福建省上杭縣礦產公司，自1993年始介入紫金山金礦的開發，通過十幾年的發展，逐步走出福建、面向全國、走向世界，目前控股子公司分布在全國20多個省區和海外7個國家。公司從一個縣屬國有小企業高速發展成為中國控制金屬資源最多的企業之一，中國最大的黃金生產企業、中國第三大礦產銅生產企業、中國六大鋅生產企業之一，國家高新技術企業，中國500強企業，在英國《金融時報》公布的2009年度全球500強企業（市值）名列第243名。公司于2003年12月登陸香港證券市場，2008年4月回歸A股。2008年3月，核心企業紫金山金銅礦被中國黃金協會評為“中國第一大金礦”。(清華大學經濟管理學院領導力研究中心 研究員秦合舫)