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案例：云南機(jī)場(chǎng)人力資源管理信息化
2004年，云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)所屬機(jī)場(chǎng)累計(jì)保障運(yùn)輸起降架次12.06萬(wàn)架次，旅客吞吐量1270萬(wàn)人次，貨郵吞吐量17.95萬(wàn)噸；集團(tuán)實(shí)現(xiàn)盈利300多萬(wàn)元。
2005年，昆明巫家壩國(guó)際機(jī)場(chǎng)（簡(jiǎn)稱“昆明機(jī)場(chǎng)”）完成旅客吞吐量1182萬(wàn)人次，成為全國(guó)第七家年旅客吞吐量突破千萬(wàn)的機(jī)場(chǎng)，在全球2萬(wàn)多機(jī)場(chǎng)中躋身百?gòu)?qiáng)。
2007年，云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)年旅客吞吐量突破了2000萬(wàn)人次，標(biāo)志著云南民航業(yè)的發(fā)展“進(jìn)入了一個(gè)新階段，邁上了一個(gè)新臺(tái)階，建立了一個(gè)新的里程碑”。
2008年，云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)在市場(chǎng)壓力較大的條件下，累計(jì)完成運(yùn)輸起降架次19.97萬(wàn)架次，旅客吞吐量達(dá)到2064.71萬(wàn)人次，貨郵吞吐量達(dá)到24.64萬(wàn)噸；完成營(yíng)業(yè)收入11.32億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4500萬(wàn)元。……
如今，223條航線的開(kāi)辟，使彩云之南與世界的聯(lián)系變得更加緊密，也讓云南的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展時(shí)刻緊貼時(shí)代的律動(dòng)。
夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)化筑巢
云南位于我國(guó)西南邊陲云貴高原，是我國(guó)對(duì)內(nèi)發(fā)展大西南經(jīng)濟(jì)圈，對(duì)外實(shí)施東盟自由貿(mào)易區(qū)的重要省份。全省只有6％的平地，省內(nèi)94%的面積為山地和丘陵，獨(dú)特的地形地貌使航空運(yùn)輸有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展空間十分廣闊。云南省委、省政府不斷推出新政策，也為機(jī)場(chǎng)資源的開(kāi)發(fā)利用提供了積極的政策環(huán)境。
云南省支線機(jī)場(chǎng)多、機(jī)場(chǎng)等級(jí)高、布局合理、設(shè)計(jì)規(guī)范，在全國(guó)名列前茅。目前，進(jìn)入云南航空市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的國(guó)內(nèi)外航空公司共有28家，云南各機(jī)場(chǎng)始發(fā)航線總數(shù)已達(dá)223條。云南省通航運(yùn)營(yíng)機(jī)場(chǎng)總數(shù)達(dá)12個(gè)，機(jī)場(chǎng)密度平均每10萬(wàn)平方公里約3個(gè)，遠(yuǎn)高于中國(guó)內(nèi)地1.4個(gè)的平均水平，是國(guó)內(nèi)擁有機(jī)場(chǎng)數(shù)量較多、等級(jí)較高、航空資源富集、機(jī)場(chǎng)管理實(shí)行一體化的省份，已形成以昆明機(jī)場(chǎng)為樞紐中心、覆蓋全省近70%的行政州市的機(jī)場(chǎng)群，為云南航空運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展搭建起了良好的平臺(tái)。當(dāng)前，云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司控股企業(yè)22家、參股企業(yè)8家。
隨著集團(tuán)持續(xù)高速發(fā)展，組織構(gòu)架日益復(fù)雜，人員逐漸增多，多種業(yè)務(wù)流程及人員薪酬、培訓(xùn)、績(jī)效考核等多方面要求對(duì)信息化建設(shè)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。同時(shí)，“十一五”期間，預(yù)計(jì)云南機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸年起降架次增長(zhǎng)16%，旅客吞吐量增長(zhǎng)16%，貨郵吞吐量增長(zhǎng)15%。即：到2010年，昆明機(jī)場(chǎng)將達(dá)到2000萬(wàn)人次的吞吐量，2015年，預(yù)計(jì)達(dá)到2700萬(wàn)-3000萬(wàn)人次吞吐量，加上云南省內(nèi)其他機(jī)場(chǎng)的1500萬(wàn)人次，云南機(jī)場(chǎng)就有望超過(guò)5000萬(wàn)人次，而到2035年，僅昆明機(jī)場(chǎng)就將達(dá)到6000萬(wàn)人次的吞吐量。集團(tuán)管理層意識(shí)到，必須優(yōu)化人力資源和組織結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)機(jī)場(chǎng)安全管理和資本運(yùn)營(yíng)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，同時(shí)通過(guò)有效公平的人才管理機(jī)制，選拔一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人力資源和人才資本。
2008年，云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)決定在本部及12個(gè)分（支）機(jī)場(chǎng)全面啟用金蝶EAS HR系統(tǒng)，搭建戰(zhàn)略人力資源管控平臺(tái)，全面提升企業(yè)管控水平。此次金蝶EAS HR系統(tǒng)的實(shí)施范圍包括集團(tuán)本部、昆明機(jī)場(chǎng)和各州市機(jī)場(chǎng)，涉及的專業(yè)模塊包括組織管理、職員管理、薪酬管理、績(jī)效管理、時(shí)間管理、培訓(xùn)發(fā)展、企業(yè)年金管理、社會(huì)保險(xiǎn)管理、專業(yè)技術(shù)人員管理、KEA管理等相關(guān)業(yè)務(wù)模塊。
項(xiàng)目從2008年1月正式啟動(dòng)以來(lái)，在集團(tuán)人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與協(xié)調(diào)下，在集團(tuán)人力資源部各業(yè)務(wù)科室的全力配合下，項(xiàng)目組經(jīng)過(guò)了18個(gè)月的共同努力，順利完成項(xiàng)目的全部實(shí)施。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)行業(yè)個(gè)性化需求較多、對(duì)人力資源管理信息化期望很高。金蝶項(xiàng)目組成員以專業(yè)的行業(yè)知識(shí)，運(yùn)用金蝶EAS系統(tǒng)強(qiáng)大的BOS平臺(tái)，針對(duì)客戶需求深入調(diào)研，用金蝶專業(yè)的實(shí)施方法為云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)量身定做了專業(yè)技術(shù)人員管理、KEA考核、社保年金等功能，很好的滿足了機(jī)場(chǎng)行業(yè)個(gè)性化管理需求，充分體現(xiàn)了云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的人力資源管理特色。經(jīng)過(guò)雙方項(xiàng)目組成員的不懈努力和云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人的緊密配合，項(xiàng)目實(shí)施取得了圓滿成功，得到了云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)高度評(píng)價(jià)。
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