其三，金蝶EAS加強(qiáng)了建滔的支出資源整合與業(yè)務(wù)循環(huán)控制。
建滔化工集團(tuán)的采購流程實(shí)現(xiàn)有兩種方式，一種是集中采購，分開收貨，分開付款，另一種是集中采購，分開收貨，集中付款。

這兩種方式同樣在金蝶EAS中得到了有效支持。在EAS系統(tǒng)中，采購是在嚴(yán)格的物料編碼下進(jìn)行的，這使得原材料購買、入庫、出庫、使用的時(shí)候精確不出錯(cuò)并提高效率。因?yàn)槭遣少彶拷y(tǒng)一采購，需求的工廠又很分散，利用金蝶EAS系統(tǒng)，可以整合了多任務(wù)廠的原料采購，分散、分批供應(yīng)給不同工廠，多組織之間也可以資源借轉(zhuǎn)。完全滿足了集中采購下、分散經(jīng)營的經(jīng)營管理的需求。
其四，金蝶EAS幫助建滔建立了內(nèi)部溝通平臺(tái)。
利用系統(tǒng)的集成性，建滔將總部、分部、以及各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行有效集成，建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)。利用這個(gè)平臺(tái)可以對(duì)集團(tuán)內(nèi)各分部的物流信息、財(cái)務(wù)信息等進(jìn)行實(shí)時(shí)共享與查詢，以便及時(shí)了解各分部的經(jīng)營現(xiàn)狀，并可以對(duì)這些數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分類合并匯總，為分析整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營狀況和資源的使用情況提供依據(jù)。
通過建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)，加強(qiáng)了物流和資金流的管理，如下所示

應(yīng)用效果評(píng)價(jià)
通常在ERP系統(tǒng)和信息系統(tǒng)實(shí)施過程中，由于企業(yè)的經(jīng)營管理水平、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、生產(chǎn)制造水平都在提升過程中，因此對(duì)ERP系統(tǒng)和信息技術(shù)的應(yīng)用效益，難以直接加以量化。但是，建滔化工集團(tuán)認(rèn)為金蝶EAS系統(tǒng)對(duì)于經(jīng)營管理決策提供非常大的支持和幫助，是不能缺少的經(jīng)營管理工具，要求每一個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)人都熟悉如何應(yīng)用該系統(tǒng)來輔助決策，其主要效益如下：
首先，提供集團(tuán)內(nèi)部全面的成本信息比較，輔助了成本管理，使建滔化工集團(tuán)的產(chǎn)品極具成本競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)用了EAS之后，統(tǒng)一所有物料編碼，統(tǒng)一了成本效益的信息格式，可以進(jìn)行全面的成本分析，找出成本管理中漏洞，尋找降低成本的有效途徑，確保了建滔化工集團(tuán)在包括積層板產(chǎn)品在內(nèi)的絕大多數(shù)產(chǎn)品的成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要低。
其次，提高了業(yè)務(wù)運(yùn)作效率。對(duì)于采購管理而言，可以使主要原材料的庫存量保持在三天。對(duì)于營銷管理而言，營銷人員可以做到：有存貨就馬上安排物流配送，沒有就下單生產(chǎn)。對(duì)于倉庫管理而言，可以實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)盤點(diǎn)，防止成品積壓。對(duì)于財(cái)務(wù)管理而言，一套帳，統(tǒng)一錄入要求，統(tǒng)一核算，無差錯(cuò)，財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確。對(duì)于高層經(jīng)營決策而言，信息準(zhǔn)確，隨時(shí)可以處理業(yè)務(wù)。
第三，降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于管理而言，交易歷史、信用情況一目了然，不會(huì)盲目授信，減少壞賬損失。對(duì)于原材料采購管理而言，庫存情況、經(jīng)營情況、原材料采購價(jià)格歷史等情況，清晰可查，可以減少不必要庫存，輔助采購時(shí)點(diǎn)的選擇，也減少原材料價(jià)格波動(dòng)的沖擊。
正是通過不斷滿足中國電子制造業(yè)和化工行業(yè)對(duì)于高品質(zhì)、低成本、供應(yīng)穩(wěn)定及時(shí)的原材料需求為經(jīng)營目的，建滔化工以豐田制造為榜樣，不斷改善自己的生產(chǎn)制造系統(tǒng)，不僅僅在每臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)效率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手許多倍，而且在生產(chǎn)質(zhì)量、交貨的穩(wěn)定、交貨周期上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而保證了在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中，能夠獲得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要豐厚多的利潤和經(jīng)營性現(xiàn)金流。今天，建滔化工繼續(xù)保持垂直整合、橫向擴(kuò)張的戰(zhàn)略，不斷將自身打造成為最具有競(jìng)爭(zhēng)能力的中國電子原材料和化工原材料制造商。