4. 構建企業擴展式信息化平臺，滿足公司中長期業務發展目標

　　對于中國的企業來說，管理處于發展階段，沒有歐美大型企業那么成熟。中國企業管理的思想和模式，都在隨著企業的高速發展快速成熟，信息化實現對于管理軟件產品的擴展性需求非常迫切。主要存在的問題包括：

　　管理系統業務流程僵化，不能隨著企業管理需求的變更而調整；

　　系統內部業務信息固化，不能隨著單據或者關鍵數據的變更而調整；

　　系統對外接口有限或者不標準，不能滿足企業信息化業務集成要求；

　　系統未提供二次開發平臺，不能滿足企業個性化的業務管理實現。

　　金蝶BOS作為企業管理應用的業務基礎平臺，集金蝶六十萬家客戶的業務管理和應用實踐于一體，綜合進二十年來的企業管理軟件開發經驗，為客戶、合作開發商提供全面的面向服務的應用架構，幫助企業構建柔性、可擴展的信息化系統平臺。

　　南京油運選擇金蝶BOS，首先考慮的就是這個平臺滿足SOA技術架構，另外就是考慮到金蝶BOS提供一套完備的業務模型架構。通過平臺，可以規范化南油內部信息化的建設技術標準和業務分析設計規范，統一集成的業務流程規范。在長期的信息化戰略基礎上，建立公司數據標準可統一、業務管理可擴展、系統維護可更新的柔性信息化系統平臺。

　　5. 統一應用集成架構，提高維護效率

　　企業系統集成采用的技術和手段不一而足，但傳統集成基本采用點對點的集成方式和方法，這樣雖然短時間內開發快捷。但不適合企業的長期維護和需求變更，而且也會重復開發接口和集成模塊，主要的問題包括：

　　集成架構不統一，集成任務重復構建，增加開發成本；

　　數據管理口徑不一致，造成企業數據匯總差異；

　　點對點的集成方式，導致接口服務混亂，沒有延續性。

　　南京油運在項目選型確定后，之所以能夠把所有項目的建設和集成同步啟動，快速推動了全公司系統建設的步伐，源于金蝶SOA解決方案幫助企業建立了統一的集成應用架構，實現了高效的企業系統維護體系。

　　企業信息化建設在滿足各種技術相關條件下，在SOA項目實施和推動過程中，可以通過以下方式快速推進項目。