3. 統(tǒng)一信息化技術規(guī)范，規(guī)范公司所有數(shù)據(jù)標準

　　由于國有企業(yè)信息化時間長、范圍廣，采用技術體系的不同，也會造成很大的技術壁壘，比如.net體系、J2EE體系。近些年開放式Java技術越來越普遍被大中型企業(yè)采納，而中小型企業(yè)多采用微軟體系的技術標準和規(guī)范。這些可能導致的問題包括：

　　企業(yè)購買服務器、存儲設備、數(shù)據(jù)庫等，以及擴展應用維護困難，造成重復投資；

　　不同技術體系的應用之間，系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互實現(xiàn)困難，阻礙企業(yè)信息化集成；

　　信息技術不統(tǒng)一，造成企業(yè)信息化人員技術綜合條件要求提高，使得信息技術人員太多時間關注信息技術的發(fā)展和掌握，影響技術人員對企業(yè)業(yè)務的精通。

　　金蝶BOS作為基礎業(yè)務平臺，為企業(yè)信息化提供統(tǒng)一的信息化技術規(guī)范和集團組織管控的數(shù)據(jù)標準。在統(tǒng)一的技術標準約束下，企業(yè)可以通過平臺建立長期的信息化系統(tǒng)規(guī)劃、分析、設計、開發(fā)和維護，幫助企業(yè)建立集成的、標準的、統(tǒng)一的信息化技術平臺和擴展應用規(guī)范，同時統(tǒng)一企業(yè)所有的信息化數(shù)據(jù)標準。

　　南京油運通過組織所有開發(fā)商統(tǒng)一學習BOS的開發(fā)規(guī)范和應用技術，并采用金蝶BOS開發(fā)了公司的編碼管控系統(tǒng)，通過此系統(tǒng)管理公司信息化范圍內(nèi)所有數(shù)據(jù)的管理編碼規(guī)范和數(shù)據(jù)分發(fā)機制，實現(xiàn)了全公司有上倒下、由總部到各個部門的數(shù)據(jù)管理規(guī)范化和標準化管理。