近日，西部最大綜合制造業(yè)集團(tuán)——重慶機(jī)電股份有限公司（股票代碼：02722.HK；簡稱“重慶機(jī)電”）與金蝶正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將采用金蝶EAS集團(tuán)財務(wù)、供應(yīng)鏈、項目管理等模塊，構(gòu)建統(tǒng)一的IT基礎(chǔ)平臺，提升集團(tuán)戰(zhàn)略管理水平，為重慶機(jī)電實現(xiàn)“打造世界一流的專業(yè)化裝備制造企業(yè)” 的戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航。

　　重慶機(jī)電是經(jīng)重慶市人民政府和重慶市國資委批準(zhǔn)設(shè)立，是重慶市資產(chǎn)總量、主營業(yè)務(wù)收入雙超百億的大型企業(yè)集團(tuán)之一，是市國有企業(yè)中的排頭兵企業(yè)。公司于2008年成功在香港上市，目前擁有資產(chǎn)220多億，主要從事汽車及汽車零部件、電工電器、通用環(huán)保、機(jī)床工具、軍工電子信息、冶金產(chǎn)品的開發(fā)、制造、銷售和出口。2005-2007年連續(xù)三年進(jìn)入中國大企業(yè)500強(qiáng)，2006年列全國綜合制造業(yè)第8名。

　　作為一家大型綜合集團(tuán)，重慶機(jī)電下屬企業(yè)形態(tài)繁多，是典型的“先有兒子再有老子”的集團(tuán)化管理模式，在很長一段時間內(nèi)，下屬公司的運營將有很大的自主權(quán)。隨著重慶機(jī)電在香港上市，必須適應(yīng)兩地會計準(zhǔn)則和監(jiān)管制度，同時集團(tuán)四大核心業(yè)務(wù)板塊監(jiān)管相當(dāng)復(fù)雜。因此，重慶機(jī)電急需引進(jìn)一個專業(yè)的管理顧問團(tuán)隊和管理工具，以實現(xiàn)對下屬企業(yè)的有效管控。

　　針對重慶機(jī)電的管理需求，金蝶項目組在第一時間協(xié)助重慶機(jī)電推進(jìn)管理變革，提供管理和IT規(guī)劃咨詢。經(jīng)過一年多的選型，金蝶EAS憑借良好的品牌形象、領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù)、專業(yè)的實施服務(wù)團(tuán)隊、眾多的國資企業(yè)樣板客戶，獲得重慶機(jī)電項目組的一致認(rèn)可，最終決定啟用金蝶EAS管理系統(tǒng)，來搭建重慶機(jī)電集團(tuán)一體化管控平臺。

　　重慶機(jī)電該項目負(fù)責(zé)人表示，“金蝶是中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商，提供咨詢、開發(fā)、實施、服務(wù)一條龍整合服務(wù)，大大減少了項目溝通成本，信息化項目交給金蝶，我們很放心。”金蝶該項目組負(fù)責(zé)人也表示，金蝶將和重慶機(jī)電齊心協(xié)力，幫助重慶機(jī)電早日實現(xiàn)“打造世界一流的專業(yè)化裝備制造企業(yè)、建設(shè)千億集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)！