近日，西部最大的商貿流通集團——重慶商社（集團）有限公司（以下簡稱“重慶商社”） 與金蝶正式簽署戰略合作協議，將啟用金蝶“IT規劃咨詢”服務，以幫助商社集團搭建個性化的信息化基礎構架、應用構架、管理構架，提升集團核心競爭力，確保未來新環境下的競爭優勢。

　　重慶商社集團成立于1996年，是西部最大的商貿流通集團，國家重點扶持的20家大型流通企業之一,重慶市屬國有大型企業。連續多年躋身中國企業500強、零售企業百強、連鎖企業百強，位列2008中國企業500強第260名(商業零售業第3名)，中國服務業企業500強第86名，中國連鎖企業百強第9名。

　　面對流通業發展的新形勢，為了實現“躋身中國商業零售業十強前列，打造成為中國一流、具有國際競爭力的商貿流通企業集團”的企業愿景，商社集團領導層認為建設現代化的商貿流通體系，必須不斷增強企業的核心競爭力，而企業核心競爭力的提升必須依靠先進的信息化管理手段。該集團希望通過構建高效信息化系統平臺，幫助企業實現企業發展目標，確保未來新環境下的競爭優勢。

　　2008年，金蝶組建咨詢事業部。這個部門集中了金蝶在房地產、制造等各個行業的研究專家。如今，為了更好地提供服務，金蝶還針對萬科、中國南車等大型企業成立了專門的服務團隊。一家軟件企業為何要在管理咨詢上投入如此巨大的人力和物力?金蝶認為，隨著業務的發展，客戶更需要金蝶提供管理咨詢、IT規劃、IT應用評估等更高附加值的服務，而這也是未來行業的發展趨勢?！　∈聦嵣?，在高端市場上，ERP軟件銷售通常是先做咨詢。而一家具備咨詢和服務能力的ERP廠商將具備更強的生命力。

　　金蝶項目組通過調研，為商社集團設計出未來3-5年信息化建設總體藍圖，制定出適合其業務管理流程整合和優化的方案、同時規劃出集團未來3-5年的信息化投資方向及其具體的實施計劃，得到了商社集團管理層的高度好評，并相信在金蝶高素質、高效率、專業化的管理咨詢及實施團隊努力下，能夠幫助商社集團搭建具有個性化的信息化總體戰略構架，為集團事業的可持續發展奠定長遠性、總體性、根本性的基礎。

　　金蝶該項目負責人表示，此次與商社集團的戰略合作，充分體現了金蝶作為“企業管理專家”的形象已深入人心，標志著金蝶由產品型公司向服務型公司成功轉型，更好的為客戶提供全生命周期的增值服務。