在經歷了金融危機的洗禮后，中國集團企業的管理者已經充分意識到，企業間的競爭已經不能僅停留于依靠產品、服務、技術等單一要素形成的競爭力，迫切需要進行商業模式的創新。只有商業模式成功轉型，企業才能夠在多變的環境下始終保持行業領先的地位。

　　建滔化工集團創立于1988年，是全球最大的、最重要的覆銅面板生產商，公司業務由四大版塊構成，覆銅面板、印刷線路板、化工產品及其他（LCD & magnetic）。

　　自1988年成立第一間生產覆銅面板的工廠以來，建滔化工集團就一直積極進行垂直和橫向雙線擴展。建滔化工集團于1993年在香港交易所注冊上市，并于1999年12月成功分拆其子公司建滔銅箔集團有限公司在新加坡掛牌上市。2006年12月，建滔化工集團將積層板業務分拆，并于香港聯交所上市。包括2004年所收購的依利安達國際集團（新加坡上市）在內，建滔化工集團共擁有四家上市公司。

　　建滔化工集團目前擁有員工47,000余人，分廠近60間，經營范圍已由早期覆銅面板發展為印刷線路板、化工產品、銅箔、絕緣紙等多個領域。特別是自2001年開始，建滔化工集團開始大舉介入石油化工及煤化工行業，這成為了建滔化工集團新的利潤增長點。此外，建滔化工集團旗下工廠分布在中國大陸廣泛地區，包括廣東省深圳、廣州、江門、清遠、韶關，江蘇昆山、江陰、常州、太倉、南京，湖南衡陽，河北邢臺，山東高密、山西長治等地，是一個典型的多制造工廠、多元化經營的大型企業集團。

　　在2008年的金融危機中，建滔化工集團業績依然斐然，2008年營業額高達237億港元，較2007年仍取得18%的增長，純利亦達到21億港元。2009年，隨著中國經濟的初步復蘇，建滔化工集團所接的訂單迅速增加，重新充滿活力。下表一是建滔化工集團2008年核心業務組合。

　　商業模式的不斷創新

　　任何一個企業的成功，都離不開它特有的商業模式的創新，那么建滔的成功，這個世界領先地位的取得又是靠怎樣的創新的商業模式呢?建滔從一開始經歷了哪幾次商業模式的變革呢？建滔化工集團的商業模式發展路徑如下圖所示：