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我在一個集團公司做IT主管,已經快5個年頭了。我們公司電腦很多,加上半報廢的也有近千臺了。設備基本上分散在上下10樓里面,網管工作又雜又亂,工作猶如火海消防,雞飛狗跳。我同兩個戰友,有數不清個日夜為搶修多臺崩掉的電腦奮不顧生,寢食難安…(慶幸的是公司網絡設計上非常成功,硬件上都采用高性能、高可靠性的設備,具有很高的容錯能力和擴展能力,并且可以實現冗余備份。)
老板欣賞我謙虛踏實,工作一絲不茍,但是也不少給我敲警鐘。樓下同事總在抱怨,電腦系統經常出問題,遲遲得不到響應;解決問題的時候只能一旁傻等,占用工作時間。
我經常在總結改進,完善規章制度、劃VLAN、建域控。。??墒橇钗也块T頭痛的用戶端桌面的問題還是得不到解決,這個文件打不開那個視頻放不了、一會是office軟件故障、一會是瀏覽器故障、還有系統中毒等等,一年四季報障電話響不停,還有不少同事干脆用QQ和MSN報障,我與倆戰友穿梭于不同樓層之間,比110還要警戒,到達現場而不過是敲敲鼠標罷了。
為了降低故障率,我對重要計算機進行例行巡檢,每半個月巡檢一次。此工作開展后這些計算機重大故障降低了70以上,我驚喜萬分。雖然降低故障了的方案有了,但是還存在兩個問題,一、巡檢任務需要花費工程師大量時間,同時巡檢過程中會干擾用戶正常工作。二、客戶端用戶層面的“偽故障”還占很大比例,無法有效解決。討論會上,老板異常興奮,聽說能降低故障率,眉開眼笑??墒菆詻Q不同意增加一個人手,并且也不贊成占用工作時間進行巡檢。這樣一來,巡檢功能難以開展,加不了人手更是白費口舌,討論了半天,噠著個腦袋又回來了。兩戰友看我表情,也全然明白,唉聲嘆氣揚長而去。
救火的難題讓我愁眉不展,心底隱隱作痛。偶有一天,和老同學喝酒聊天,得一“絕世神器”。老同學給我有推薦了英孚凱爾公司的“易維幫助臺軟件”,遠程協助、主動維護、腳本下發、遠程CMD命令、服務管理、事件管理、績效考核無一不讓我欣喜若狂?。?!馬上安排戰友注冊部署,該軟件很厚道,提供全功能的試用。在試用易維幫助臺半個月后,我召來兩位戰友開會討論。兩戰友一坐下就吆喝,功能太強大了,使用易維幫助臺+維E客戶端,實現后臺巡檢和系統底層維護,腳本下發自動處理,遠程桌面協助處理用戶的軟件故障,不但故障率降低了,用戶問題也得到及時響應解決,大部分問題通過幫助臺遠程處理了,硬件故障才到現場處理,兩個戰友滔滔不絕,眉飛色舞!我這才發現,原來這倆面貌全然一新,連發型和衣冠都整齊了許多。我暗自高興,看來我們部門的春天要到來了,制定方案,購買兩個工程師坐席,對500臺重要PC安裝維E客戶端,其他設備使用維C客戶端,維C是免費的。
兩天后,同我料想一樣,老板批了軟件購買申請(每年預算不超過一萬五)?;氐睫k公室,一見我手里的申請批示,倆戰友雀躍而擁,淚流滿面,戰友甲感慨到:“總算活得可以像個工程師了!”戰友乙泣不成聲:“我一年鞋也少破兩雙啊??!”
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