在生產(chǎn)上，制鞋行業(yè)具有勞動力密集、產(chǎn)品款式多、碼數(shù)多、單款鞋子訂單批量小等特點; 在銷售上，覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)又經(jīng)常造成市場信息反饋滯后。依靠信息化解決上述管理困境，讓金猴集團(tuán)走出了一條金光大道。

　　“我們信息中心的成員包括: 業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員、電工、錄入人員，甚至還有木工?！苯鸷锛瘓F(tuán)信息中心主任張雅琳說: “我們的日常工作就是保證整個網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和程序運行正常，配合業(yè)務(wù)部門用好ERP，負(fù)責(zé)監(jiān)督、培訓(xùn)、指導(dǎo)ERP的運行情況，滿足基層和領(lǐng)導(dǎo)層的IT需求，并自主進(jìn)行數(shù)據(jù)的深度挖掘。”

　　談到如何應(yīng)對企業(yè)在信息化過程中所遇到的問題時，張雅琳認(rèn)為: “關(guān)鍵是要找準(zhǔn)IT部門的定位，我們已經(jīng)把信息中心在整個企業(yè)里的定位確定為: 一個服務(wù)于企業(yè)所有部門的服務(wù)部門?！?

　　始建于1951年的威海市金猴集團(tuán)有限責(zé)任公司，擁有55年的制鞋、制衣經(jīng)驗，是中國“老”字號制鞋、制衣企業(yè)之一，現(xiàn)擁有資產(chǎn)8億多元，職工5000多人，主要從事皮鞋、運動休閑鞋、鞋材、皮具、服裝等系列產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，并涉足進(jìn)出口貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)、酒店、物流等多個領(lǐng)域，綜合實力位居中國皮革制品行業(yè)前三強(qiáng)，系中國皮革工業(yè)協(xié)會副理事長單位、山東省重點企業(yè)集團(tuán)、國家大型工業(yè)企業(yè)之一。

　　2008年，金猴集團(tuán)的目標(biāo)是生產(chǎn)皮鞋800萬雙（其中出口200萬雙），實現(xiàn)銷售收入50億元; 2009年，實現(xiàn)銷售收入80億; 2010年，實現(xiàn)銷售收入100億。為此，加快信息化改造步伐已經(jīng)成為集團(tuán)正在進(jìn)行的三項改革之一。