“集成”讓各系統不再“孤獨”

　　基于SOA（面向服務的架構）理念設計，使得系統具有良好的可擴展性和可維護性，為拓展應用提供了極大的便捷和靈活性，使用戶能夠隨需而動。通過基礎平臺集成，三峽總公司原多個系統不再是各自獨立的系統。

　　三峽總公司在實現財務集中管理的同時，在用友UAP-NC平臺系統中又增設了人力資源模塊，完成了集團全部人員信息的錄入，在系統中錄入了全部的勞動合同信息，員工調配信息全部在系統中完成和生成，對薪酬和福利業務流程進行重新梳理，利用會計平臺實現薪酬、福利發放自動生成憑證。利用這個技術平臺，與固定資產實物管理系統集成，實現資產的全面管理。

　　

　　據國內著名信息化專家金達仁研究分析，歷經27年的推廣應用，我國集成應用ERP的企業僅為13,000多家，約占國有及規模以上非國有工業企業總數的4.3%。已經集成應用ERP的企業，應用周期也平均在12年左右。此外，多數企業ERP應用未能立足于管理創新。因此，通過深化應用ERP來改變企業ERP應用現狀，進而提升ERP應用水平。

　　據了解，用友公司建立了高端管理軟件產品外部生態系統，與300多家咨詢公司、專業和行業領域軟件開發商、硬件供應商形成了戰略合作。同時，用友公司建立全生命周期的客戶經營和服務體系，與客戶建立共同創新的機制，確保了客戶信息化個性化開發的可能性，降低客戶信息化持續改進的總體成本。

　　通過技術平臺拓展應用，推動管理創新，大大豐富了企業的管理手段和內涵，進一步提升信息化應用水平。以用友UAP-NC平臺系統為基礎平臺，三峽總公司開發了醫療報銷管理系統、證券交易管理系統、財務檔案電子化。金和平告訴記者，利用系統開放性架構，拓展財務系統應用，集成三峽原有各信息化系統，是三峽總公司深化應用管理信息化推動管理創新的重要舉措。

　　金達仁在接受采訪時指出，深化應用ERP是我國企業ERP應用和信息化進程中的轉折點，也是每個企業都要面對和思考的實際問題。深化應用ERP，戰略理念要先行，核心是全面推動企業管理創新和實現企業跨越式發展。