中原雅哉把從舊有數據中心改造成綠色數據中心分為以下步驟：

　　首先，在公司范圍內不同層面進行綠色計算和新型數據中心的概念普及；然后，選擇有技術能力和豐富實踐經驗的供應商對公司的數據中心狀況進行評估，依靠科學的方法進行定量評估；根據評估得出的結論，對現有數據中心和應用分類處理，除過老的設備需要更換外，大部分設備需要優化處理；最后是在已經優化處理的數據中心里引入新的應用軟件。

　　目前，國內的大部分客戶還停留在對單機節能指標的關注，沒有意識到優化整體環境往往會帶來更大的綠色環保效果。一個孤立IT產品的環保不能代表IT架構的環保。所以CIO和供應商都應該關注用戶端到底是如何使用的，只有清楚用戶端的實際情況，才可能做到IT整體架構的優化。

　　富士通（中國）信息系統有限公司首席技術官周一平負責公司的信息技術和售前技術支持工作，在富士通公司工作的10多年時間里“一直搞技術”，積累了豐富的實踐經驗。他介紹：“不同的客戶情況是不一樣的，要因地制宜?？蛻衄F有系統的利用率非常低，我們把虛擬化帶進去，讓老的設備發揮更大的效率。當然我們也做平臺化的產品，也會鼓勵客戶作一些大集中。我們期望幫助客戶充分挖掘老設備的潛能，但是很多舊設備的功耗都非常有問題，這種情況下反而大集中更有優勢?！?

　　冰山一角

　　目前，數據中心消耗的電力只是全部用電量的冰山一角，在綠色計算上，政府、企業和IT供應商都要避免一葉障目，不見森林?！皳y計，數據中心的能耗只占整個能耗的5%?！敝性旁照J為，即使把綠色計算中心做到極致，也依然是螺絲殼里做道場。作為一家有責任感的技術公司，應該能看得更遠做得更多，這正所謂“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下”。他認為在綠色計算的進程中，IT供應商有巨大的責任，只有心中有大綠色計算的戰略藍圖，才能做出好的綠色技術和綠色解決方案，從而為整個環境事業做出貢獻。

　　目前是富士通公司第五期綠色“三年計劃”的開始，根據周一平的介紹，富士通的每一個3年計劃都是圍繞環境影響、電力利用和材料回收等問題制定的，都有明確的目標和實現途徑。2004年，富士通公司又提出了“綠色21世紀政策”，從綠色地球政策、綠色管理政策、綠色產品政策、綠色工廠政策和綠色解決方案政策等5個層面系統地部署實施其綠色計劃。

　　“僅僅做好5%還遠遠不夠，”中原雅哉說，“富士通堅持以服務為導向的平臺架構理念（SDP）,通過虛擬化、自動化和集成化技術，整合服務器和存儲資源，優化IT基礎架構，提供綠色數據中心解決方案。這些技術和解決方案為公司綠色解決方案提供支持?！?