
第一波互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以后,連很多IT供應(yīng)商自身都認(rèn)為,這年頭“沒有殺手級應(yīng)用,只有殺手級銷售”,“殺手級銷售”離不開概念炒作和對客戶需求的挖掘甚至“虛擬”。在眾多的新概念中,綠色計(jì)算是個(gè)例外。說綠色計(jì)算不是供應(yīng)商“虛擬”出來的需求是因?yàn)椋瑥膽?yīng)用的角度講,綠色計(jì)算是需求驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用;從供應(yīng)商的角度講,雖然也有少數(shù)臨陣磨槍、新瓶裝舊酒的IT供應(yīng)商,但是大部分供應(yīng)商為綠色計(jì)算準(zhǔn)備了切實(shí)可行的技術(shù)和解決方案。
需求驅(qū)動(dòng)技術(shù)
談及綠色計(jì)算就避不開數(shù)據(jù)中心,而在歐美和日本本土數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域,日本富士通公司(Fujitsu,下稱富士通)是知名供應(yīng)商,在全球擁有超過80個(gè)數(shù)據(jù)中心,并且擁有富士通一級建筑師事務(wù)所(Fujitsu Premier Architects & Builder Office),這是數(shù)據(jù)中心建設(shè)和運(yùn)維服務(wù)方面的頂級機(jī)構(gòu)之一。富士通(中國)信息系統(tǒng)有限公司(下稱富士通信息系統(tǒng)公司)副總經(jīng)理中原雅哉的辦公地點(diǎn)在上海浦東陸家嘴,這位深諳富士通全球數(shù)據(jù)中心解決方案資源的總經(jīng)理近來有一個(gè)越來越深的體會:中國的用戶,尤其是大型企業(yè),對綠色計(jì)算的需求與日俱增。“在綠色計(jì)算方面,國內(nèi)的客戶,尤其電信運(yùn)營商和金融業(yè)企業(yè)對IT供應(yīng)商提出了進(jìn)一步的要求。”他說。
和網(wǎng)格(Grid)計(jì)算、服務(wù)導(dǎo)向架構(gòu)(SOA)、Web2.0、云計(jì)算(Cloud Computing)等概念不同,綠色計(jì)算出現(xiàn)的背景是全球能源緊張和環(huán)境惡化,綠色計(jì)算是全球綠色概念普及的一部分,也是相關(guān)綠色環(huán)保政策法規(guī)的一個(gè)結(jié)果,也就是說,不管企業(yè)是不是愿意,相關(guān)能耗和綠色環(huán)保達(dá)標(biāo)的要求讓企業(yè)不得不進(jìn)行技術(shù)改造和升級。一些大型制造業(yè)、電信和金融企業(yè)的業(yè)務(wù)已經(jīng)完全依賴于信息系統(tǒng),他們擁有龐大的數(shù)據(jù)中心,如果這些數(shù)據(jù)中心在建設(shè)的過程中沒有將綠色計(jì)算考慮進(jìn)去的話,那將成為這一輪整治的重點(diǎn)。遺憾的是,在建設(shè)這些數(shù)據(jù)中心的過程中,相當(dāng)長時(shí)間內(nèi),綠色環(huán)保并不是IT供應(yīng)商考慮的重點(diǎn)。從這一點(diǎn)上講,綠色計(jì)算是需求驅(qū)動(dòng)技術(shù),而不是技術(shù)驅(qū)動(dòng)需求。
臨淵羨魚,不如退而織網(wǎng)
日前,國內(nèi)某著名的保險(xiǎn)公司和富士通信息系統(tǒng)公司合作,后者負(fù)責(zé)為該保險(xiǎn)公司的數(shù)據(jù)中心計(jì)算提供咨詢服務(wù),目標(biāo)是建成先進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展的綠色數(shù)據(jù)中心。對于沒有舊數(shù)據(jù)中心歷史包袱的企業(yè)來說,從零開始是一件值得羨慕的事情。不過,對絕大多數(shù)企業(yè)來說,在信息技術(shù)應(yīng)用方面,未雨綢繆永遠(yuǎn)是個(gè)理想的狀態(tài)。無論是企業(yè)還是IT供應(yīng)商,永遠(yuǎn)會首先考慮IT能解決企業(yè)當(dāng)下的業(yè)務(wù)問題。畢竟,技術(shù)一日千里,業(yè)務(wù)瞬息萬變,投資風(fēng)險(xiǎn)無處不在,有多少人愿意在自己的任內(nèi),用今天的預(yù)算去構(gòu)筑一個(gè)未來的數(shù)據(jù)中心呢?對有數(shù)據(jù)中心“歷史包袱”的大多數(shù)企業(yè)而言,不可能把現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心推倒重來,對數(shù)據(jù)中心進(jìn)行合理的改造和優(yōu)化,從而使企業(yè)的數(shù)據(jù)中心脫胎換骨,起到事半功倍的效果,是一種現(xiàn)實(shí)的需求。
結(jié)合富士通在金融和教育等行業(yè)數(shù)據(jù)中心升級的經(jīng)驗(yàn),中原雅哉介紹了富士通公司得出的數(shù)據(jù)中心改造方法論,這一綠色計(jì)算應(yīng)用路線圖對用戶有一定的參考價(jià)值。對于有數(shù)據(jù)中心升級和優(yōu)化的企業(yè)而言,由于每個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)和系統(tǒng)狀況都各不相同,所以首席信息官(CIO)應(yīng)該考察IT供應(yīng)商是不是具有現(xiàn)場創(chuàng)新(Field Innovation)的能力,也就是說,要慎選那些對任何客戶、任何應(yīng)用都只能提供同一種解決方案的IT供應(yīng)商,因?yàn)槟菢拥慕鉀Q方案不能考慮到客戶的實(shí)際情況,很可能會帶來水土不服問題。
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