CIO光彩背后只“IO”不“C”

　　CIO，首席信息官，在職權體制中規定，負責制定信息系統的總體戰略，提出信息基礎設施建設的基礎架構，實現信息系統的接入、日常維護、決策支持和系統整合等，根據商業環境的變化和新技術應用的動態性來實時調整信息化的步驟。其職位相當于企業高層，是企業決策層的重要一員，是一個很“光彩”的職位，然而事實上，在我國大量的所謂CIO中間卻有相當一部分人只做到了“IO”(信息官)，并沒有“C”(首席)起來，其工作權限遠遠沒有達到CIO所應該擁有的范圍。

　　京華公司的CIO李杰就是其中一員。沒有明確的職位說明，名義上是公司高層的李杰卻無法擁有CIO所應有的尊重。前期調研中，作為公司中層的銷售部經理只一句“具體的情況你們可以找銷售員小趙和審單員老張了解，我還要去拜訪客戶，有什么問題我們抽時間再談……”就足以打發掉一個高層領導；公司元老級人物生產部主管的孫亞雄可以以自己部門的特殊性為借口不配合項目的流程再造，并提出按照自己的模式來進行軟件的定制……

　　面對這種情況，有名無實的CIO李杰顯然無能為力。在企業中缺乏對CIO職位的界定，已經成為企業信息化實施的羈絆。信息化項目的實踐讓我們的CIO不斷成長，繁重的日常工作和職位的制約，卻限制了他們的進一步發展。CIO在獲得光彩“名”的同時，更需要“實”來為其光彩增輝。