IFS最后介入卻勝出了

　　軟件選型的真正考驗是面對那些大牌軟件廠商的時候沒有迷失自己的選型原則，仍然堅持基于企業自身需求做出選擇。上海百事并不排斥品牌，相反還真的對它們進行了深入了解，但一切還是基于企業的自身需求。真可謂是“專家型”的選擇了！

　　臧總介紹說，他們和很多公司都打過交道，包括SAP、JDE、ORACLE、BANN等國際上知名的軟件公司，跟他們管理層和業務員的個人關系都比較熟悉。IFS倒是最后一個介入的，上海百事也沒有排斥它，聽說它們把ERP和EAM結合得很好，想看一下，“現在看起來當時有一些‘第一次吃螃蟹’的意思。”臧宏鳴一臉輕松。

　　其實，臧宏鳴和管理團隊非常了解ERP項目的實施不是一次性就能完成的，因此，對后續開發的工具和靈活性要求考慮得比較多。當時有一個功能是非常必需的，就是對回收物（Returnable）的處理，這些軟件都沒有專門的處理程序，都聲稱要通過定制化的方案來補充。上海百事同樣也把這個任務布置給了IFS，沒想到IFS的顧問在3天后就把解決方案拿出來了，當時感覺就很快！臧宏鳴當時想“是否有一個團隊在后面支撐”，就到IFS辦公室親自看了他們的開發過程，結果果然比較簡單易行，印象很好！

　　還有一個故事對臧宏鳴觸動也很大。按照慣例，上海百事把供應商提供的典型客戶都親自過問了一遍。在了解IFS客戶的時候了解到在海外一家公司的實施人員竟然只是兩個女孩子，愣是把IFS系統實施起來了！非常不簡單。一方面說明這兩個小女孩能力很強，另一方面也說明，IFS系統在易用性方面的確非常顯著。IFS的開發工具Foundation 1的確具有非常強大的開發功能，并且掌握起來也不復雜。

　　企業有一些個性化的需求是非常正常的，可能都需要通過配置或者開發工具來完成，因此，這些工具是否好用易學，成本情況如何都是我們考慮的重點，后來沒有選擇其它軟件也是感覺到他們的使用成本比較高。