6、產品結構準確率半年內達到90%以上，出入庫準確率及實時率達到95%以上；

　　7、生產自動排產率半年內達到85%以上，排產數量準確率達到95%以上。國內ERP軟件目前還沒有在家具行業可以達到的先例；

　　8、采購進期、銷售交期半年內分別達到90%、95%以上，分銷交貨率、門店庫存準確率達到95%、90%；

　　9、采購轉應付周期半年內縮短至3天，銷售出貨轉應收同周期半年內縮短至2天；

　　10、成本計算時間目前僅需要一個小時，準確率達到95%以上。產成品、半成品成本計算時間及準確率位居國內同行業企業領先水平；

　　以上僅從數字上對應用成效做了一個全面的分析，而應用ERP不僅僅體現在各項數據上還體現在恒鑫輕工以ERP為工具，為全公司提供了一個完整的作業、溝通、協not;助、互動的實時、動態、高效的信息化平臺，數據共享，權責明確，流程清晰

　　通過為恒鑫輕工和其它家具企業成功實施ERP，神州數碼也建立了家具行業的信息化解決方案及結合企業自身特色的ERP解決方案，解決了以下難題：

　　1、解決了物控難以落實、領退隨心所欲、庫存經not;常不準、庫容嚴重不足的問題；

　　2、解決了一般軟件難以解決的家具行業產品結構清單（BOM）難以錄入、無法精準的通病；

　　3、解決了國內外同類軟件無法解決的BOM邊生產邊建立的ERP難題；

　　4、創造性的解決了一般ERP難以解決好的不可分割物料庫存管理問題；

　　5、解決了企業國內分銷的管控問題；

　　6、解決了目前使用ERP無法解決的制造余料問題。

　　神州數碼ERP對客戶專業、負責任的精神，確保了易飛ERP的成功上線，目前，ERP已經not;成為了恒鑫輕工每分每秒都離不開的管理工具。負責恒鑫輕工的實施顧問介紹到“2007年，恒鑫輕工自己還主動為一家合作企業做DEMO演示，幫助神州數碼成功介紹了一家新的客戶。并且在前面幾個模塊運行穩定后，客戶主動提出階段結案，明年恒鑫輕工將繼續升級ERP或續購其它產品。”說到最后，實施顧問輕松的說到：“可以說客戶如今對我們才是真正的口服心服了。”

　　企業概況：

　　福州恒鑫輕工制品有限公司是中外合資企業，公司主要從事家居及辦公用品的開發、生產和銷售，年生產總值近四千萬美元，成為福州家具業的龍頭企業。目前公司擁有員工2500多名，年產值已突破三億元，已成功同WAL-MART、CARREFOUR、METRO等大型國際超市建立長期良好的合作關系，在內銷方面已成功與百安居、易初蓮花等家具銷售巨頭聯手開拓國內市場，在北京、上海、廣州、深圳、重慶、青島、廈門等大中城市設立分支機構。

　　研究結論：

　　一次信息化的失敗讓公司的管理層信心喪失，對再次啟動的項目并不抱有更高的希望，而神州數碼的顧問和產品卻讓這家企業的高層對信息化有了全新的認識，80萬元的呆滯料利用可以說已經not;遠遠超過在ERP上所投入的資金，而ERP帶來的成效又豈是這80萬元的呆滯料利用呢，可以說實實在在的利益讓恒鑫輕工的高層們終于口服心服了。