惠普EYPMCF機(jī)械部門負(fù)責(zé)人MarkLepore在接受《中國計(jì)算機(jī)報(bào)》采訪時(shí)表示：“有兩個(gè)因素是最大的限制因素：一個(gè)是電力的容量，另外一個(gè)是散熱的容量，所以我們設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估服務(wù)來應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。我們有五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估服務(wù)可以提供給客戶，包括數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)容量調(diào)查、基礎(chǔ)設(shè)施條件及容量調(diào)查、能源效率分析和熱評(píng)估?！倍浾吡私獾?，這是數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域目前為止最為全面、專業(yè)、系統(tǒng)的評(píng)估手段。

　　當(dāng)然還有統(tǒng)一通信?；萜站W(wǎng)絡(luò)會(huì)議／在線培訓(xùn)解決方案(HPVirtualClassroom，HPVC)不同于傳統(tǒng)的視頻會(huì)議、電話會(huì)議及內(nèi)網(wǎng)會(huì)議。它在集中這三種會(huì)議優(yōu)勢的基礎(chǔ)上規(guī)避了各自的劣勢，在提高信息傳遞效率的同時(shí)，刀鋒直指企業(yè)日常辦公成本，在差旅、人力、時(shí)間、溝通四大方面有效消減支出，從而真正幫助客戶實(shí)現(xiàn)成本的優(yōu)化及業(yè)務(wù)成效的優(yōu)化。

　　這些基于標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化的舉措都只是惠普業(yè)務(wù)科技中節(jié)省成本的一個(gè)側(cè)面，除此之外，惠普大型機(jī)現(xiàn)代化和SAN虛擬服務(wù)平臺(tái)亦是成本控制好手。

　　惠普開出的IT規(guī)劃單

　　在金融危機(jī)的壓力下，壓縮成本并不是企業(yè)萬全之策，關(guān)鍵業(yè)務(wù)的IT支持仍然不可或缺，因噎廢食并不可取。對(duì)很多高級(jí)技術(shù)管理人員來說，首先能夠體現(xiàn)他們對(duì)于公司戰(zhàn)略目標(biāo)價(jià)值的就是在實(shí)施新技術(shù)以提升效率的同時(shí)減少不必要的開支。同時(shí)記者調(diào)查得知，大多數(shù)企業(yè)用戶的目標(biāo)并不是簡單的減少投資，而是更加合理的投資。

　　這對(duì)IT供應(yīng)商提出更高的要求，它們必須在為客戶設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí)，通盤考慮投資回報(bào)率(ROI)。

　　3月26日，惠普推出新的存儲(chǔ)虛擬化解決方案，可以通過降低成本和更好利用現(xiàn)有技術(shù)投資改變客戶基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)濟(jì)性。記者了解到，新型StorageWorks企業(yè)虛擬陣列6400、8400和增強(qiáng)型SAN虛擬服務(wù)平臺(tái)2.1進(jìn)一步豐富了惠普的存儲(chǔ)虛擬化產(chǎn)品組合。客戶利用這些解決方案就可降低購買額外存儲(chǔ)容量的需求，因而從基礎(chǔ)設(shè)施中獲得更多利益?？蛻艨山o關(guān)鍵區(qū)域重新分配資源，在不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中繼續(xù)發(fā)展他們的業(yè)務(wù)。此外。它們還可以對(duì)虛擬和物理環(huán)境的存儲(chǔ)管理進(jìn)行簡化。

　　惠普亞太和日本地區(qū)StorageWorks分部副總裁兼總經(jīng)理JimWagstaff在接受專訪時(shí)表示，很多企業(yè)的高管都將虛擬化工作列入未來12個(gè)月的計(jì)劃中。它們的調(diào)查顯示，有62%的受訪者表示將啟動(dòng)服務(wù)器和存儲(chǔ)整合工作，這是一個(gè)非常關(guān)鍵的領(lǐng)域，非常有助于削減成本；有58%的受訪者表示會(huì)把虛擬化列為重點(diǎn)工作；有70%用戶的服務(wù)器已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了虛擬化(但這并不意味著它們都已經(jīng)真正虛擬化，而是服務(wù)器工作有一個(gè)虛擬的環(huán)境)。那些面向服務(wù)架構(gòu)的公司認(rèn)為云計(jì)算、虛擬化是關(guān)鍵的一步。“無論基礎(chǔ)設(shè)施還是應(yīng)用程序，虛擬化都是非常關(guān)鍵的一步。目前我們看到高管已經(jīng)提出這樣的問題，這非常鼓舞人心?！盝imWagstaff說。

　　惠普新一代數(shù)據(jù)中心模型

　　對(duì)中國的企業(yè)用戶而言，更為鼓舞人心的恐怕是此次發(fā)布會(huì)上的另一個(gè)消息——惠普宣布推出體貼客戶的金融服務(wù)。將收購客戶現(xiàn)有的資產(chǎn)，然后再租給客戶，這樣可以幫助客戶緩解資金難題。“我們甚至不僅限于回購惠普品牌的產(chǎn)品，其他第三方的產(chǎn)品也在此列?！盝imWagstaff如是表示。

　　除此之外，惠普在數(shù)據(jù)中心成功路線圖中提出的多層級(jí)混合設(shè)計(jì)，也是幫助用戶規(guī)劃IT投入的重要一環(huán)?！霸谀隳軌蚧ㄙM(fèi)2400萬美元解決問題的時(shí)候，為什么卻花費(fèi)3200萬美元去構(gòu)建一個(gè)第四層級(jí)的數(shù)據(jù)中心呢？”在接受采訪時(shí)，MarkLepore向記者舉例說，過去在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)中心的時(shí)候，用戶會(huì)要求整個(gè)系統(tǒng)都具有最高的可靠性，盡管只有一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域有這么高的可靠性的需求。

　　“而今后，惠普的服務(wù)團(tuán)隊(duì)將和它們的客戶一起，使他們的數(shù)據(jù)中心能夠有一個(gè)適當(dāng)?shù)囊?guī)模?！盡ark介紹說，在數(shù)據(jù)中心里，不同層級(jí)的可靠性相關(guān)聯(lián)的成本不同，可靠性的層級(jí)越高，所需要的電力越多，所需要的成本也就越高。“惠普會(huì)和數(shù)據(jù)中心的業(yè)主方進(jìn)行溝通，去理解它們的業(yè)務(wù)需求，然后在數(shù)據(jù)中心安排具備適當(dāng)可靠性要求的設(shè)備。惠普已經(jīng)不再向客戶提供單一層級(jí)的數(shù)據(jù)中心，我們需要IT和基礎(chǔ)設(shè)施整合起來進(jìn)行分析，對(duì)重要業(yè)務(wù)多投入，不重要的業(yè)務(wù)少投入甚至不投入?！?

　　審視IT外包的價(jià)值

　　惠普委托第三方公司做的意向調(diào)查顯示，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，38%的受訪者認(rèn)為外包是極具吸引力的解決方案。對(duì)大多數(shù)受訪者而言，外包與否取決于成本、服務(wù)質(zhì)量、靈活性、可管理性、效率或一些項(xiàng)目對(duì)特定技能的需求。

　　而惠普在2008年5月14日宣布的一項(xiàng)收購案，使自己具有了滿足客戶需求的辦法，EDS公司也經(jīng)歷了重新被業(yè)界認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)——這家公司曾經(jīng)是IT外包的開山鼻祖，目前亦是除IBM之外的排名第二的IT服務(wù)公司和排名第一的IT外包公司。2008年5月，惠普以139億美元的價(jià)格收購EDS，在促成了一樁美好婚姻的同時(shí)，也有力提升了惠普在IT外包領(lǐng)域的能力。

　　馬克·赫德曾對(duì)這宗收購案難掩欣喜之情：“我們是完全有能力整合EDS的。我們有著豐富的公司整合經(jīng)驗(yàn)，在過去這些年里總共收購了31家公司。目前，客戶對(duì)惠普與EDS的合并反應(yīng)都很正面和積極。我走訪了很多客戶和渠道經(jīng)銷商，聽取了它們的意見。我獲得的反饋是非常樂觀的。其實(shí)如果你了解EDS的業(yè)務(wù)，你就能從中看到前所未有的機(jī)會(huì)?！焙盏卤硎?，目前EDS的用戶對(duì)其都非常滿意，這對(duì)我們來說是個(gè)非常可喜的現(xiàn)象，這意味著我們的品牌受到極大的信任?！跋嘈藕芸煳覀兙湍軌蚵牭胶孟?。讓我們拭目以待?！彼f。

　　而記者了解到，目前惠普已經(jīng)在全球范圍內(nèi)建立了150多個(gè)數(shù)據(jù)中心，均是惠普為客戶托管運(yùn)營的。“在金融風(fēng)暴的壓力下，重新審視IT外包，已經(jīng)成為多數(shù)CIO和CEO的選擇。他們不必再為怎樣升級(jí)系統(tǒng)而擔(dān)心。面向這一切都將由惠普完成?！?

　　赫德在2008年11月份與投資者的電話會(huì)議上表示：“偉大的公司在艱難時(shí)期的表現(xiàn)同樣非凡，而客戶在艱難時(shí)期往往也會(huì)首先想到偉大的公司。”隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷惡化，赫德不斷思考和調(diào)整公司的定位，帶領(lǐng)公司在一次次的競爭中獲得勝利。他還指出：“偉大公司的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是其在這種環(huán)境中的具體表現(xiàn)，以及困難過去后是否能夠變得更強(qiáng)。”好的CEO會(huì)經(jīng)常因?yàn)樗伎歼@些問題而夜不能寐——或者至少在早晨4點(diǎn)45分就會(huì)醒來。