信息化是當今社會發展的大趨勢，在這種趨勢中，信息技術和信息產業正成為世界經濟的主要驅動力。以信息技術的創新能力、網絡性能、應用程度為代表的信息化能力，正成為經濟和社會發展的新的制高點。以信息化帶動工業化，把我國工業化提高到廣泛采用信息智能工具的水準上來，用信息技術武裝工業和國民經濟，以提高國際競爭力，實現跨越式發展，已經成為今日我國工業界的必然選擇。

　　鋼鐵行業是我國國民經濟的支柱產業之一，為國民經濟的持續發展做出了積極的貢獻。　目前，我國鋼鐵企業也面臨著新的挑戰，用信息技術和其它先進適用技術改造鋼鐵生產線和企業管理體系，進一步提高鋼鐵工業的整體素質和國際競爭力。在以信息化帶動工業化的戰略目標下，鋼鐵工業在生產過程自動化智能化、管理信息化和管控一體化等方面都取得了長足進步，逐步實施了從企業計劃、決策、設計、生產、銷售、財務、成本、設備維修，到與客戶和供應商關系的全過程信息化，以提高企業管理水平和整體競爭力。

　　但是，金融危機把全球經濟推入“寒冬”，開源節流成為每個企業必須面對的課題。尤其對鋼鐵行業來說，極度復雜化的企業IT基礎架構、急劇膨脹的海量數據信息、日趨驚人的能量消耗，使其數據中心正面臨著巨大挑戰，改造與升級勢在必行。一項新的全球范圍內的研究表明：為了降低成本、減少經營風險，有84%的技術組織計劃在未來的12個月內實施數據中心改造（DCT）項目。惠普公司提出的適應性IT基礎設施（Adaptive Infrastructure, AI）架構順應新一代數據中心的發展趨勢，幫助客戶將高成本的IT孤島轉變為低成本的共享IT資產；從而降低運營成本、提高服務質量，讓IT帶來業務價值。

　　傳統數據中心內IT基礎設施的復雜性和過高的成本正成為客戶面臨的最大挑戰。由于客戶業務的發展與IT建設的深入，導致數據中心內IT基礎設施越來越多，架構越來越復雜。據業內專家分析，在今后的五年中，企業在管理和運作IT系統方面的成本將是其直接購買系統成本的三倍。另外，據北美客戶的一項調查顯示，IT投資中65％是用于運行、管理和維護；25％投資用于系統的升級和遷移；只有10％投資用于創新應用。

　　產生這些問題的一個重要原因在于：傳統數據中心構建在成本高昂、且孤立的信息技術架構之上。目前大多數企業的信息化建設都是分應用而單獨規劃的，每個應用系統除了選擇合適的軟件外，都會根據軟件的要求，單獨配置各種硬件資源，――從計算資源、存儲資源到網絡資源，都是垂直的條帶分割的。在這種情況下，每個應用都勢必按照自己所需要的峰值來配置這些資源，以不同的服務器、軟件平臺和數據庫去滿足業務需求，企業得到的是一個個縱向無任何資源共享的煙囪式IT架構。在這種技術環境中，系統之間絕少相互通信，而且由于無法共享資源，致使服務器與存儲性能得不到充分利用。這直接導致企業的IT管理者面臨著如何快速地滿足不斷變化的業務需求，如何降低管理、維護的成本，從而增大用于創新投資比例等方方面面的挑戰。

　　因此，“基于標準構建模塊，通過模塊化軟件實現自動化24x7無人值守計算與管理，并以供應鏈方式提供共享的基礎設施、信息與應用等IT服務”為內容的新一代數據中心，以其更高的效率、更經濟的成本、更快的響應速度和更具整合性的IT資源，正在成為全球數據中心建設的未來發展方向。

　　那么，這樣的新一代數據中心如何構建呢？

　　企業的數據中心是一個復雜的多元環境，從所在數據中心的關鍵保障設備，到網絡、服務器與存儲、操作系統平臺以及其上構建的各類企業應用，而圍繞數據中心正常運行的還有安全、用戶與服務管理及運維服務等。所以，規劃和建設數據中心并不是一項簡單的任務。但是，為應對傳統數據中心所面臨的種種挑戰，避免重復投資或走回頭路，我們需要構建一種新的IT 體系結構，以使企業或機構具有真正的適應能力。

　　構建新一代數據中心不僅要關注技術，還要關注人員、流程，并使這種體系結構與企業或機構的業務策略與目標保持一致，才能確保業務解決方案和數據中心建設成功。也就是說，規劃與確定數據中心體系結構必須配合企業體系結構的目標，在確定的企業體系結構的框架前提下規劃數據中心體系結構。

　　企業體系結構除了基礎設施體系結構（核心基礎設施與應用基礎設施）外，還包含有應用體系結構、信息體系結構以及業務流程和業務策略與目標等部分，從企業體系結構的角度看，數據中心體系結構主要涉及基礎設施體系結構對上層應用體系結構、信息體系結構及業務流程的支持。由于應用體系結構要求是面向服務的（SOA），所以下層的基礎設施必須是支持面向服務的，即SOI (Service Oriented Infrastructure)，才能向面向服務的計算模式過渡，實現新一代數據中心的目標。