eHR：郵政改革潮流下的自然選擇

　　國家郵政局是國務院直屬的國有大型集團單位，承擔國家普遍通郵的社會義務，擁有全國最大的營業網絡，員工70萬人，涉及3000多家機構，10萬余部門，40多萬崗位。隨著電子商務的出現和發展，信息流、資金流和物流"三流合一"的現代郵政業正高速發展。當前，電話、傳真和電子郵件已經分流了大量電信業務和傳統的郵政函件等業務，傳統郵政業務量普遍下滑。2006年11月份，郵政改革正式啟動，原國家郵政局政企合一的性質改為政企分離，原法規和行業管理仍由國家郵政局負責，企業部分成立中國郵政集團公司，國有獨資企業性質，注冊資金800億，由財政部負責監管。

　　加入WTO，中國開放了除中國郵政依法專營以外的快遞業務，允許外資快遞企業在華設立全資子公司。跨國公司的進軍國內，加劇了該行業的競爭形勢。隨著國家郵政公司的正式改制完成以及相關改革措施的推進和不斷發展，原來的"條塊結合，以塊為主"的各自為政的管理模式將被打破，取而代之的是現代法人治理結構下的新型集團公司管理模式。

　　在集團不斷發展和不斷擴張的過程中，如何加強整個集團的管理，整合集團的資源，發揮集團的規模效應，以及如何科學、快速、準確的完成對成員單位的監控和評價，也將是中國郵政集團發展中面臨的新課題。面對中國郵政這樣一個超過70萬員工的大型集團企業，只有通過推行信息化的建設和普及，整合優質資源，發揮規模效應，方能幫助集團應對市場挑戰、創造管理利潤，實現經濟和社會的雙重收益。作為整個企業信息化的基礎構件，人力資源信息化越來越凸顯出重要性和緊迫性。

　　用友eHR解決方案

　　在選擇用友軟件股份有限公司作為合作伙伴后，中國郵政eHR項目正式啟動。一期主要實施組織機構與崗位管理、人員管理、查詢統計、報表管理、系統管理模塊。二期在一期建設成果和完成人力資源3P（Position 、Performance 、Payment ）平臺建設的基礎上，對人力資源管理流程中其他環節實現信息化，重點是招聘管理、勞動合同管理、薪資管理、保險福利、績效考核、培訓發展等環節；實現與財務、業務、辦公自動化等管理信息系統進行對接，人力資源數據開始與財務、業務等相關數據集成。在人力資源數據積累一定時間后，滿足相關數據挖掘需要，再逐步添加趨勢分析、決策支持、員工職業生涯規劃、員工自助等功能模塊。