目前在用信息系統：

　　綜合營銷業務系統：有效支持銷售業務執行、銷售平衡協調、按存銷比配貨計劃的制定、物流運輸調度等業務；實現工商間信息共享網上互動；采用科學的銷售預測和以定期配貨為主、應急補貨為輔的配貨模式；實現了目前國內領先、行業一流的基于存銷比快速響應市場的網上配貨、現代物流系統。

　　金蝶EAS：成品卷煙倉儲、銷售、運輸及相關核算；公司本部的固定資產管理與核算；原輔材料集中采購、集中倉儲及相關核算；財務總賬、報表、現金管理及費用核算；并根據EAS合并報表功能，自動實現內部關聯交易抵銷，形成統一對外的合并報表。同時通過EAS的持續推進和實施，支持了日常財務工作、日常經營業務工作的順利開展。

　　公司OA平臺：集成公文流轉系統、協同辦公系統、統一郵件系統、統一消息平臺等多個子門戶，實現了公司本部以及兩個制造部之間的信息實現互通，并對共用信息進行了實時共享，實現了無紙化辦公，大大提高了工作效率。

　　PDM系統：緊扣卷煙產品數字化研發和質量管理兩大核心主題，以建成水平更高、缺陷更少、實效更強、創新更多、行業領先的產品數字化研發與質量管理信息系統為目標。

　　綜合查詢分析系統（BI）：該系統主要提供EAS系統的各個層面報表支持，主要為物流部門和物資部門提供各類部門報表。

　　經濟運行分析系統：

　　國家局一號工程：通過全面、及時、準確地掌握行業卷煙生產和經營環節的產量、價格、庫存、成本、銷量和流向基礎信息的自動化采集，實現對卷煙生產經營適時、有效的監控管理，保障行業生產經營決策管理的科學性和及時性。

　　供應商管理系統：該系統對輔料的供應商和采購過程進行管理，實現了實時對輔料信息和合同執行情況的觀測。

　　公司勞資系統：該系統實現了公司本部所有人員的工資獎金管理、工資獎金發放和勞資報表等功能，實現了勞資管理的透明化、痕跡化、規范化。

　　標準化信息系統：該系統的建立為"三標一體"項目的程序化、規范化管理提供了技術支撐，為標準化體系的日常運用和可控管理，提供了靈活簡便的信息化工作模式。

　　視頻會議系統：配合公司內聯外拓戰略，滿足公司整合后管理需要，通過系統建設實現了公司本部和兩制造部跨區域實時信息的交互。

　　備品備件管理系統：系統包含備品備件的資料維護、計劃、采購、倉庫管理、部門領用、財務結算、綜合查詢等主要模塊，擴展了應用范圍，滿足了公司聯合重組后一個平臺運作的業務要求。

　　人事基礎信息管理系統：實現了公司全體員工的人事基礎信息管理、支持日常人事事務管理，和國家局人事信息上報要求滿足了基礎應用業務的需要。

　　數據交換平臺：該系統實現從EAS系統中，抽取各類數據，提供給（BI）報表使用，并實現了成品煙每天的產銷調存數據的確認。

　　目前，浙江中煙采用的服務形式是信息系統外包形式。浙江中煙在信息化建設中將外包風險低、易于管理的業務外包出去，把有限的IT資源集中于系統規劃、業務流程梳理和優化等核心環節。在多年的外包合作中，不但形成了明確的質量考核指標和規范的外包項目管理制度，還為浙江中煙業務的正常開展提供了及時、有效、專業的信息化運維服務。

　　1、公司已頒布和執行的信息化建設相關制度和規范

　　公司總部計算機暨網絡管理辦法

　　浙江中煙工業公司計算機信息系統運行維護管理辦法

　　浙江中煙工業公司關于外網暫行管理辦法

　　公司員工網絡辦公管理暫行規定

　　浙江中煙有限責任公司信息化管理制度

　　計算機網絡系統運行維護管理程序

　　計算機設備與軟件管理程序

　　2、其他與信息化建設相關的業務及管理現狀