3月16日，中國政府網發布《中國足球改革發展總體方案》（以下簡稱《足改方案》），這對地產商來說，無疑是重大利好?！睹咳战洕侣劇酚浾?A aaa="http://car.auto.ifeng.com/series/2087/" target=_blank>發現，開發商不僅可以借助建足球場獲得盈利，還能借助俱樂部的多元投資，實現投資的退出和保值增值。

中投顧問高級研究員薛勝文表示，目前我國房地產市場增速已出現明顯減緩，發展遭遇“天花板”。足球場建設一方面能夠為房企帶來新的盈利增長點；另一方面，可以使城市和農村的荒地、閑置地產生更大價值，而房企將是這些土地增值的利益方。房企參與足球場建設，除了能夠獲得足球場本身的收益外，還可通過開發足球場周邊的商圈獲得收益。

房地產行業新紅利

足球記者肖良志說，韋迪時代，曾經提出在17個足球重點城市各建造100塊籠式足球場，遺憾的是沒有一個城市給地。但這次，《足改方案》一通過，青島市政府就宣布投資3000萬元，在青島市建造100塊籠式足球場。

根據《足改方案》，對社會資本投入足球場地建設，應當落實土地、稅收、金融等方面優惠政策，參與到上述公共項目建設，開發商可能會獲取額外收益。

此前，綠地及嘉凱城[0.00% 資金 研報]等企業就已經通過參與地方政府公共城市配套設施建設嘗到了甜頭。在足球場地建設領域，未來顯然也將會引入政府回購的PPP模式和BT模式。

中國房地產數據研究院執行院長陳晟告訴記者，足球場地的建設不僅需要足球學校，還需要培訓球員的住宿以及相關家屬的居住。這是涉及足球學校和成片的體育設施建設，要產城融合地結合起來。

薛勝文認為，足球學校周圍的房子能否帶動消費，還需根據足校的選址以及周邊配套基礎設施建設等綜合判定。若足校周邊的配套基礎設施、商業情況較為理想，對消費將有較大刺激作用。隨著消費提振，足校附近的房價、租金勢必提升，房企的投資收益自然水漲船高。

足球學校的數目也將大增。方案提出，對基礎較好、積極性較高的中小學重點扶持，全國中小學校園足球特色學校在現有5000多所基礎上，2020年達到2萬所，2025年達到5萬所，其中開展女子足球的學校占一定比例。

陳晟認為，恒大的足校，之前是投入，后期運營好的話，可以變成有收益的投資行為。隨著國內足校的興起以及對足球投資的加大，一些海外球員、高水平教練在足校的入住，必然會對球迷產生一定的影響。其中帶來的廣告效應、社會效應、健康效應都會提高，直接或間接利好投資足球的房企。

恒大模式可圈可點

方案提出要優化俱樂部股權結構，實行政府、企業、個人多元投資，鼓勵俱樂部所在地政府以足球場館等資源投資入股，形成合理的投資來源結構，并完善俱樂部法人治理結構，加快現代企業制度建設，努力打造百年俱樂部。

在中信建投分析師陳開偉看來，要吸引外部資金參與，俱樂部必然要實行真正的股份制改革，通過市場化營運讓股東能看到回報，并結合資本市場進一步壯大。

網易與中國足球協會聯合發布的《中超聯賽價值報告》顯示，中超公司在2013賽季的總收入為3.7億元，和2012賽季相比收入增長接近一倍。然而，聯賽總收入與各大俱樂部之間收益并不成正比，2013年只有遼寧宏遠和廣州恒大取得盈利，其他俱樂部都陷入虧損。

陳開偉表示，盡管國人對足球的熱情毋庸置疑，但由于缺乏市場化體制，導致在產業規模越做越大的同時，產業結構與效益卻難以讓人滿意。而恒大的成功，恰恰與其堅持市場化營運不無關系。2013賽季，盡管廣州恒大以3.7億元的薪酬支出冠絕聯賽，但在薪酬結構上，49%來自工資、19%來自于中超贏球獎、亞冠贏球獎則占據了32%，重獎重罰是恒大崇尚的模式。

此外，恒大在經營層面表現也可圈可點，中信建投的研究報告顯示，恒大的最大收入來源于場地廣告牌，單就天河體育中心LED的廣告牌，恒大一年的收入就在數億元。

恒大與阿里的聯手，成為中超俱樂部股份制改革的真正嘗試。“恒大的示范效應有助于吸引更多資本進入，隨著足改方案的落地，新的社會資本進入以及市場化機制的改革會帶活球隊、球員以及整個產業鏈條，從而推動足球產業的發展?！标悅ラ_表示。

推動俱樂部地域化

實際上，中信泰富[-0.30%]去年實現在香港整體上市，同時隸屬于中信股份有限公司的北京國安足球俱樂部也在上市范疇之中，但國內至今仍無一家足球俱樂部能實現獨立上市，盈利能力是最大的短板。

前瞻網資深產業分析師孫海紅認為，從國外成熟俱樂部盈利模式來看，其票房、商業收入、電視轉播收入基本成3:3:3比例。但在國內，俱樂部在電視轉播上幾乎為零，這導致商業模式存在著嚴重缺陷。正因如此，改革足球賽事收益分配機制，提升國內俱樂部在廣告以外的收入，是俱樂部接軌資本市場的關鍵。

根據足改方案，未來將推動實現俱樂部的地域化，并鼓勵具備條件的俱樂部逐步實現名稱的非企業化，打造百年俱樂部。國內一家中超俱樂部的執行董事接受記者采訪時表示，中國足球俱樂部更名頻繁，主要是因為投資足球非常燒錢，俱樂部被買賣之后就會更名，《足改方案》鼓勵俱樂部名稱的非企業化，是和國際接軌的重要一步，國外羅馬、巴薩羅那、里昂、圣保羅等知名球隊都是以所在城市命名的。

上世紀九十年代，房地產業成為僅有的具有較強實力投資足球的行業，如今中超足球隊背后或多或少都有房地產商的影子。

未來逐步實現的俱樂部名稱非企業化對于投資商而言并不一定是壞事。因為一旦足球改革迅速推進，運營體系逐漸成熟，俱樂部將以會員制形式參與聯賽分紅，對投資商而言，俱樂部也將從一個產品變成一個平臺，具有巨大的潛在商業開發價值，比如球員轉會、足球學校、周邊產品開發、贊助商等等，對投資商而言，即使無法直接命名球隊，也可以從中獲得可觀的收益。

熱情的觀眾涌向球場相關上市公司股價“躁動不安”

2015賽季中超聯賽在首輪比賽中已經創下了多項紀錄。由于球迷的回歸，中國足球振興已然在路上。同時，足球行業的政策扶持也在挺進，中小學校園足球教材將會在今年9月開學前投放到選定的學校。

有業內分析人士指出，隨著《中國足球改革總體方案》審議通過，國家定會大力度進行政策扶持，這將產生一個中長期確定性投資機會，A股相關上市公司有望迎來新的機遇。

國內足球熱情回歸

近日，2015賽季首輪比賽中創下了多項紀錄，8場比賽總進球數遠超去年，觀眾總人數亦為史上最高。從進球數看，2013賽季中超首輪打進26球，2014年中超首輪8場僅打進13球，而今年中超首輪8場比賽，無一平局，共打進27球。

在上座率方面，2013年中超首輪觀眾人數為17.5萬人，場均2.19萬人；2014賽季首輪觀眾數21.8萬人，場均1.89萬人，而今年首輪觀眾數23萬人，場均超過2.8萬人。

上周末，有關足球課本進校園的信息，更讓每一個關心中國足球的人士歡欣鼓舞。據媒體從人民教育出版社了解到，我國第一本由足球教育專家、一線體育教師共同編寫的《中小學校園足球教材》將于本月底編寫完成，教材將首次采用先進的3D圖像技術，并配合真人畫面來體現最佳的足球技巧展示，這套教材將會在今年9月開學前投放到選定的學校。

進球數、上座率創紀錄，球迷也盡數回歸，加上足改方案的公布，這直接刺激了A股市場相關足球概念股走強。昨日，雷曼光電[1.12% 資金 研報]（300162，SZ）、中體產業[1.57% 資金 研報]（600158，SH）等漲幅超過5%。

相關公司迎新一輪機遇

有業內人士指出，《中國足球改革總體方案》正式出臺，振興足球已上升到“中國夢”層面，相關配套措施勢必逐步獲得落實。

某券商分析師告訴記者，以本次足球教材進校園看，這也是前期政策具體細則的實施，“國家政策的強力支撐，圍繞足球振興的相關產業鏈必將催生一輪中長期的建設熱情，比如運動場館建設、運動員相關配套產品，以及其余衍生品行業，相信相關公司有望獲得新一輪機遇。”

細數當前A股市場與體育、足球相關的上市公司包括，貴人鳥（603555，SH）、探路者[0.00% 資金 研報]（300005，SZ）、雷曼光電、中體產業、江蘇舜天[1.83% 資金 研報]等公司。 其中貴人鳥與虎撲體育合作，更成為了當前板塊龍頭品種，在2月5日公告中，公司股東會已經同意與虎撲體育合作設立20億元體育產業基金，公司通過與虎撲體育構成戰略合作關系，最終推動公司在體育產業布局。

在上述標的中，探路者在體育板塊布局也極具看點。在其1月29日公告中，公司及全資子公司天津新起點與和同資產擬共同發起設立3億元探路者基金，其中公司出資4000萬元。該基金將專注于投資體育垂直類媒體和大眾體育賽事等相關企業。

除上述標的之外，雷曼光電當前享有“中國足球協會授予的戰略合作伙伴”稱號和相關權益，是中超公司LED設備制造類別唯一合作伙伴。而中體產業作為國家體育總局控股唯一上市公司，在體育場館建設及體育賽事運作上勢必將有所作為。