近日，日本一個叫做《現代商業》的財經媒體點名批判了索尼的5 位高管，還把他們定為“索尼罪人”。《現代商業》說曾經“ SONY ”這個logo ，代表著奢華和絕美，令很多粉絲向往。如今索尼陷入了前所未有的危機，原因有很多，比如創新能力不足，市場判斷失誤等等。看看《現代商業》都歷數了哪些“索尼罪人”以及它們所給出的理由。

“赤字罪人”——鈴木國正

鈴木國正是分管智能手機業務的執行官。 9 月份索尼發布的聯合結算顯示， 2015 年3 月將虧損2300 億日元。其中1800 億日元的虧損都來自智能手機業務。 2012 年平井一夫總裁上任初期宣誓稱，要成為繼三星和蘋果之后世界第三位的智能手機生產商?，F在看來特別諷刺，因為正是這個他們強勁推進的領域成為了虧損的直接要因。

在9 月份的這個財報發布會上，平井一夫試圖解釋說，虧損的原因是中國低價智能手機的迅猛發展。這是他們沒有料到的。他們光盯著三星和蘋果了，而自己的份額卻被中國的智能手機廠家所吞食。鈴木國正2012 年執掌智能手機業務時，無論是平井一夫還是民眾，都期待他可以盤活索尼，但結果卻很慘。

在平井一夫上任總裁前，鈴木國正是跟隨平井一夫負責PC 業務的核心部門VAIO 。而VAIO 在今年2 月份因為接連虧損，賣給了外部資本“ Japan Industrial Partners ”。當時日本國內的PC 市場已經接近飽和，很多競爭對手都開始剝離或者出售電腦業務，而鈴木國正還繼續生產VAIO 。于是，庫存增加，以致影響到了經營。也就是說，他在智能手機業務失敗之前，在PC 業務上已經上演了重大失策。

“人事罪人”——藤田州孝

作為人事行政執行官的藤田州孝，是造成職員工作熱情持續下降的罪人。

藤田州孝在索尼的工作生涯中，有18 年都是在美國度過的。也正是因為此，他并不了解日本國內的人才狀況。2009 年他成為索尼總部的執行官，做的第一件事情就是人員整頓。特別是在平井一夫上任的第二年—— 2013 年，重新導入了“職位退休制度”。比如說，科長職位的人在53 歲的時候撤掉職務。

對于結構調整后人事變動或是再就業，他一概不關心。

結果導致員工的士氣低落。因為他們不知道什么時候，裁員就會輪到自己頭上了。雖然他并沒有用一步到位的裁員方式招致反抗，但也搞得人心惶惶。

“戰略罪人”——斎藤端

業務應該如何開展，掌舵經營戰略的前CSO （首席戰略官）斎藤端，也是被集中批判的對象。斎藤端做過第六代總裁出井伸之的秘書，之后負責半導體業務的經營戰略，2012 年成為執行官。傳言說，斎藤端能成為執行官，是因為受到平井一夫的器重。公司內部評價他是唯命是從的人。從他的履歷上來看，他一直都跟自己的歷屆上司關系融洽。他擅長于搜集各種資料，然后用PPT 通俗易懂地展示出來。一定程度說確實是精英，但是絕對不是那種有長遠眼光提出新戰略的人。

出任CSO 后，沒有提出任何改善措施，毫無業績，去年被罷免，調去負責醫療事業部。

“財務罪人”——加藤優

按理說陷入危機的索尼，財務部成為了核心部門，其掌門人應該是很牛的人。一直到今年4月為止擔任索尼CFO 數十年之久的加藤優（現在是副總裁了），也是質疑聲不斷。

索尼旗下的各種關聯子公司，在全世界有1200 左右家。但加藤優以“什么都做不了”而出名。在做科長的時候，上面讓他做做資料什么的還算順手。但是，從來沒見有積極主動的行為。做了CFO 之后，也提不出什么指導方針。只會說，“拜托你了”。跟一些老同事聚在一起的時候，經常表示，“我本來就什么都干不了，不適合做CFO ”。 

“監督罪人”——永山治

索尼有一個高層任命委員理事會，除了任命高層，還要負責監督。在出井伸之總裁時期，從2003 年引入規定這套監督班子一半以上的人必須是公司外部的人。目前這套班子總共12 個人，其中包括平井總裁在內索尼內部人員只有3 位。這些外部理事沒有發揮好監督功能，也該被批評。

理事會每個季度開一次例會，加上臨時會議，一年開7 次會左右?，F在的外部理事成員包括日產汽車前副總裁安樂兼光、Benesse Holdings 總裁原田泳幸等名人。永山治是中外制藥總裁，也是該理事會會長?！冬F代商業》采訪了永山治，但結果發現，其根本沒有緊迫感。關于今后的戰略，他表示，“再等一等，執行部會發布消息的。但中國智能手機廠家正在迅猛發展?！?/P>

這就是現在的索尼。

商品開發、人事、經營戰略、財務和外部理事，這些索尼心臟部門的高層們，都在失去公司內部和外部的信任。有前高管表示，“索尼落到今天這個地步，完全是人禍。索尼的大多數高層們都沒有認真考慮過，10 年、20 年后的索尼會是什么樣子。他們沒有這種危機感。”

創造出索尼“隨身聽”的副總裁大曽根幸，也給現在的索尼敲響了警鐘?！八髂崴囵B出的自由豁達，是指大家都提出建議、一起探討決定，然后團結一致實現目標。而不是各自看著各自的方向，隨便作為?，F在的索尼，不禁讓人疑惑，還知道自由豁達的真諦嗎？公司的歷史可以延續，但是精神的繼承很難。”

雖然目前的索尼千瘡百孔，但是它找到重啟鍵的那天會到來的吧。