
聯想集團[2.53%]公布截至2014年9月30日止第二季度業績。季度營業額年比年上升7%至105億美元。第二季度溢利增幅進一步加快,除稅前溢利年比年增長24%至3.29億美元,盈利年比年上升19%至2.62億美元。聯想強大的執行力和產品創新推動其智能手機、個人電腦及平板電腦全球銷量達3,560萬臺,創歷史新高。
各區域表現
聯想第二季度在中國區的營業額38億美元,占集團全球總營業額的36%,整體溢利率年比年則提升0.5個百分點至5.8%。在第二季度,聯想穩居個人電腦市場的領導地位,市場份額為37%,同時將個人電腦業務的經營溢利率提升至7%。
在亞太區,聯想第二季度的營業額年比年增長3%至16億美元,占集團全球總營業額的15%,經營溢利率年比年上升2.7個百分點達4.4%,個人電腦市場份額也達16.0%,年比年上升1.5個百比點。
在歐洲/中東/非洲區,聯想第二季度的營業額繼續高速增長,上升33%(7.53億美元),至30億美元,占聯想全球總營業額的29%。季內,聯想在歐洲/中東/非洲區的個人電腦市場份額增長近44%至19.3%,并在歐洲/中東/非洲區16個國家的個人電腦市場排名第一,鞏固集團在歐洲/中東/非洲區個人電腦市場第二的地位。
在美洲區,聯想第二季度的營業額為21億美元,年比年持平,占集團全球總營業額的20%。集團在美洲區個人電腦市場的份額為11.3%,穩居市場第三位。
各產品線表現
在第二季度,聯想筆記本電腦銷售額達55億美元,占集團總營業額的52%,為集團全球總營業額的最大來源。全球整體筆記本電腦市場,銷售年比年上升0.9%,相較去年的12%跌幅有顯著改善。
在整體臺式電腦市場的總銷量下跌2.3%的情況下,聯想臺式電腦在第二季度的總銷量仍然年比年增長6.4%。帶動聯想的市場份額上升1.5個百分點至18.0%。聯想臺式電腦在第二季度的綜合銷售額年比年上升11%至30億美元,占集團總營業額的29%。
聯想移動設備在第二季度的綜合銷售額(包括智能手機及平板電腦)年比年下跌6%至14億美元,占集團季內總營業額的13%。在印度/東南亞、俄羅斯和歐洲/中東/非洲等新興地區,以及拉丁美洲的銷量均表現出眾,相較上季度的銷量分別提升了約120%、400%及150%。
財報解讀
持續上個財季的優異表現,聯想再度拿出了漂亮的成績單。在PC領域聯想早已經奠定了自己的優勢,但是值得注意的是聯想在大PC領域整體萎靡的前提下,逆勢增長究竟還能持續多久?由財報數字不難看出,空間已經非常有限。因此,聯想在企業級業務以及在移動領域的部署相當積極,為了鞏固住自身制造與供應鏈優勢能夠從PC時代繼續延續下去,保證巨大的出貨量以及具有市場競爭力的產品是關鍵。
在本季內聯想宣布了摩托羅拉的正式并入,摩托所帶來的一個是全球的市場機會,當然還有沖向全球市場的前提:專利。
楊元慶也坦言:“我們在PC贏得了全球領導地位,正在大力向移動設備領域拓展,有了摩托羅拉的加入,無疑是如虎添翼,所以可以說這個業務未來在聯想會得到相當的重視,在我們戰略中心的位置上面,會成為我們業務增長新的引擎,將來也會成為我們利潤貢獻新引擎,所以這是我的看法。”
從PC時代開始,聯想在美洲市場的拓展就不如其他大區順利,即使是聯想最強項PC在美洲大區的營收都是各大區中不算顯眼的。
因此,摩托羅拉的加入背負著幫助聯想打開美洲市場的重任,期內聯想宣布了摩托羅拉并入聯想,并以全資子公司的形式保持較大的獨立性,同時享有聯想在生產、供應鏈以及研發方面的資源。由于此前收購think pad的經驗,聯想保留了摩托羅拉的老將Rick Osterloh作為聯想麾下摩托羅拉移動的總裁兼首席運營官,劉軍則是摩托羅拉管理委員會的主席。
對于摩托羅拉而言,并入聯想與此前“委身”谷歌究竟有何不同,楊元慶就表示:“谷歌是遲早要處理這個業務,軟件和服務公司運營硬件公司一定會有水土不服。而聯想是做硬件起家因此有更大的能力把它做好,摩托羅拉在谷歌是個邊緣化業務,而在聯想是一個核心業務,是戰略重點業務。”
對于摩托羅拉而言,加入聯想的確有更大的機會東山再起。看諾基亞的軌跡就不難揣測如果摩托繼續留在谷歌將是怎樣的局面,楊元慶說摩托羅拉是核心絕對所言不虛。
在國內激烈的市場競爭中,聯想手機依靠著關系型業務以及強大的渠道部署,獲得較大的出貨量,然而要走下去僅僅依靠這兩點還并不夠。眼下,所有具備“出走”能力的國產手機廠商都在嘗試國際化戰略,摩托羅拉無疑是聯想國際化重要的一步棋,與大多數國內廠商盯準的東南亞與新興市場不同,聯想收購摩托羅拉就是瞄準歐美市場,畢竟在東南亞和新興市場聯想手機本身已有積累。
除此之外,在合并發布會上楊元慶多次提到了摩托羅拉的一些近期明星產品例如Moto360,MotoX等,從楊元慶多次為Yoga電腦和平板站臺不難發現,他已經越來越意識到產品思維的重要性,在PC和平板方面,聯想的創新力應該已經處在前列,而在手機方面仍然需要有所突破。在國際市場選擇摩托羅拉,在國內市場成立互聯網全資子公司,在本財季內這兩大重大動作都標志著聯想在移動設備方面的戰略更為激進,加速部署也是在接下來這場激烈的國內外市場爭奪戰中儲備彈藥。
今天漂亮的財報屬于昨天的聯想,PC時代的聯想,而明天聯想能否交出漂亮的財報,還要看本期內聯想兩大重要戰略是否奏效了。
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