
業績增長乏力的日化巨頭寶潔公司,在2014年持續進行自己的瘦身計劃。寶潔日前宣布同意將其在美國的一個預防保健醫護網絡MDVIP出售給Summit Partners。
業績增長乏力的日化巨頭寶潔公司,在2014年持續進行自己的瘦身計劃。寶潔日前宣布同意將其在美國的一個預防保健醫護網絡MDVIP出售給Summit Partners。
就在上個月,寶潔公司剛剛宣布以29億美元將旗下的三個寵物食品品牌Iams、Eukanuba和Natura的大部分業務出售給瑪氏(Mars),希望退出寵物護理業務。
根據Summit Partners提供的信息,2000年成立的MDVIP,有美國個人預防保健領域最大的醫生和病人網絡,超過700名基礎護理醫生為逾20萬名病人服務。過去4年里,MDVIP的病人會員數量幾乎翻倍,并擴展到整個美國。
成立于1984年的Summit Partners是一個管理著150億美元資產的投資公司,在科技、健康和其他高增長領域投資了386家公司。Summit Partners曾經在2004年投資MDVIP,并在2009年將該公司賣給寶潔。
在被寶潔出售之后,MDVIP將繼續獨立運營,新公司的CEO為寶潔公司的Dan Hecht,其2010年加入MDVIP,但是該交易的財務條款未披露。
對于該次出售,寶潔公司相關人士稱:“希望將精力集中到能為消費者和股東創造最多價值組合的核心業務上,而上述出售是這方面的最新舉措。”
實際上,近年來寶潔一直在采取“瘦身計劃”。早在前幾年,寶潔公司就先后拋售旗下福爵咖啡、吉夫花生醬、科瑞超酥油等食品品牌;2012年,寶潔又將旗下品客薯片以27億美元現金出售給家樂氏。
日化行業專家、亞洲PHPC咨詢有限公司總經理谷俊對《第一財經日報》表示:“更多聚焦主業,輕裝上陣,調整與主業協同性較差的品牌,對目前日化行業不景氣背景下的寶潔是更好的選擇?!?/P>
其競爭對手聯合利華去年也以7億美元(約合5.3億歐元)出售旗下花生醬品牌四季寶及工廠給美國荷美爾食品公司,聯合利華CEO保羅·波爾曼(Paul Polman)還曾表示,今年將繼續出售非核心資產。
不過希望在利潤率方面追趕競爭對手,尋求加快支出削減、提高生產效率并將注意力集中于部分最大的品牌的寶潔,受匯率波動和經濟增長乏力所累,在過去的一個季度內,寶潔旗下五大產品部門中的四個因外匯的變化而蒙受營收下跌的損失。
寶潔公布的2014財年第三財季的數據顯示,其營收為205.6億美元,不及去年同期營收的206億美元,而凈利潤為26.1億美元,相比去年同期的25.7億美元增長2%。而此前的第二財季,寶潔營收為222.8億美元,與去年同期的221.8億美元基本持平,凈利潤為34.3億美元,同比下滑幅度達16%。
新興市場動蕩也迫使寶潔公司上調旗下產品價格,希望努力彌補疲軟貨幣和通貨膨脹給該公司銷售帶來的損失。與此同時寶潔正在執行其成本削減計劃,根據寶潔2012年公布的成本削減方案,寶潔的目標是力爭能夠在2016年之前使該公司削減100億美元的成本。
對于寶潔的增長乏力,世界最著名的營銷戰略家艾·里斯在接受媒體采訪時認為,其最大的問題在于新品牌的匱乏,在過去六年中,寶潔公司沒有推出一個新品牌。雖然其實直到不久前,擅長推出新品牌仍然是寶潔成功的原因。
不過,寶潔(中國)有限公司內部人士認為:“對于寶潔來說,任何一個新技術的運用、新產品的研發和新品牌的推出,都是一個需要時間的過程,同時寶潔所認為的創新,不僅僅表現在全新的技術、產品和品牌的橫空出世,更表現在對于已有的技術、產品和品牌的不斷的迭代式更新,而在這一方面,毫無疑問寶潔從未放慢過自己的腳步。比如寶潔今年剛剛在亞洲首發了最新的機洗專用洗衣產品‘碧浪洗衣凝珠’,而最新的博朗冰感剃須刀刀頭就集成了冰力舒緩條和機身內置的TEC冰感系統(Thermo-Electric-Cooler)。”
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