即使是即將到來的五一小長假特惠和2014巴西世界杯，也不能再讓等離子電視銷售提振起來了，幾年前一周上萬臺的銷量早已成為歷史。無論是在傳統家電賣場，還是主流電商平臺，等離子電視都已難覓身影。

多方數據都預示著一個殘酷的事實：等離子電視出貨量正逐年萎縮，目前全球市場占有率僅5%~6%。據NPDDisplaySearch預計，到2015年末，PDP（等離子）電視將完全消失。

唇亡齒寒。隨著PDP電視市場的萎縮，PDP面板生產線也將面臨生死考驗。有知情人士對《每日經濟新聞》記者透露，四川長虹[-4.00% 資金 研報]（600839，SH）旗下四川虹歐顯示器件有限公司（以下簡稱虹歐公司）運營的PDP面板項目亦面臨尷尬，2014年以來，產能壓縮、員工分流、庫存高企等問題籠罩著綿陽市郊的虹歐公司廠區。

長虹集團企劃部部長劉海中對《每日經濟新聞》記者表示，虹歐公司生產狀況正常。“目前供貨、生產情況都很穩定”，“沒有減產”。

記者了解到，2007年左右，國內面板行業群雄逐鹿，四川長虹斥巨資投建PDP面板項目，但該項目自投產以來都處于數億元的巨額虧損狀態，被外界視為四川長虹的業績拖累。

業內人士認為，從經濟效益來看，長虹PDP項目并不算成功，但對于長虹來說，進軍上游的嘗試是好的，技術和人才的積累都將是豐富的資源，但長虹PDP項目目前需要最大程度地完成折舊。

市場份額加速萎縮

“等離子電視就是用來打價格戰的，平常一般不銷售，因為不賺錢。”成都一家國美家電賣場的長虹電視銷售人員告訴記者，今年五一活動期間，整個成都國美賣場只有500臺長虹51寸等離子電視在售，售價僅2999元，比同等尺寸的液晶電視便宜近1000元。

面對五一小長假和巴西世界杯的促銷良機，長虹在成都市內的多個賣場主打產品仍然以液晶電視為主。“等離子就上一兩個型號，沒怎么賣，進貨也進得少。”上述銷售人員表示。

事實上，《每日經濟新聞》記者走訪成都多個家電賣場發現，目前等離子電視僅三星和長虹有少量機型在售。有三星銷售人員直言，液晶電視是主流，等離子電視產品更多是為了豐富產品線，其價格也比同尺寸液晶便宜近千元，“不賺錢都在做”。

內置機頂盒、WIFI、安卓最新系統、4K、8核芯片、超薄……如今，電視賣場的高頻詞已經不再是液晶或是等離子了。

“等離子早就被市場邊緣化了。”家電觀察家劉步塵表示，中國做等離子的企業就只有長虹，但長虹在等離子上沒有繼續發力。

4月19日，記者在國內一主流電商平臺檢索發現，該平臺在成都、北京等多個地區僅有LG、三星、長虹、熊貓等共計5個品牌的8款等離子電視顯示有貨在售。而在上述地區，液晶電視則有近30個品牌的330多款有貨在售。隨后，記者檢索多個電商平臺發現，等離子和液晶電視的在售狀況大致與上述情況類似。

國內某知名家電品牌成都銷售高管對《每日經濟新聞》記者表示，國內主流家電市場僅有一些等離子特價機型在售，二三線城市或農村市場則有一些低端機型在銷售。

“受上游等離子面板供應量的限制以及下游對等離子電視需求的影響，目前等離子面板的市場份額在逐漸減小。”奧維咨詢B2B事業部總監王東春表示，等離子電視的出貨量也呈逐漸縮小趨勢。就2014年2月奧維咨詢(AVC)的統計數據來看，終端市場的銷售是3.6萬臺，市場占比僅為1.9%。

NPDDisplaySearch數據顯示，2012年全球電視機總出貨量為2.33億臺，其中等離子電視出貨量為1335萬臺，市場份額約為5.7%；2013年上半年，等離子電視市場份額縮減到約5.1%。據NPDDisplaySearch預測，2014年PDP電視出貨量仍將下降48%。

隨著市場的萎縮，很多廠家選擇了退出。記者了解到，從2008年開始，先鋒、日立先后宣布退出PDP面板生產。2013年底，松下正式對外宣稱退出等離子電視市場，2013年12月停止生產。由此，全球的等離子面板生產商將只剩下三星、LG、長虹等。

張兵認為，從三星和LG的戰略來看，退出PDP也是遲早的事情。據韓國媒體報道，2013年，三星PDP面板產能僅運轉80%，同比下降12個百分點。2014年3月底，三星集團宣布旗下PDP面板生產商三星SDI和原材料生產商第一毛織決定合并，這被業內看作三星退出PDP的前奏。

員工稱假期越來越多

相比PDP市場的風云變幻，虹歐公司內部技術人員李淵（化名）的生活則略顯平靜。不過，2014年1月以來，他的假期越來越多。在綿陽市郊的一廠區，虹歐公司國內唯一的PDP生產線仍在維持運轉，但李淵和他的很多同事已經感覺到了PDP面臨的危機。

據李淵介紹，2014年以來，虹歐公司開始定產定量，每個月基本是生產半個月停工半個月。記者從虹歐公司的多個消息源證實了其間歇性生產的事實，但長虹集團方面向記者否認了這一說法。

記者獲取的一份包含虹歐公司生產情況的資料顯示，2014年1~3月，虹歐公司共生產各型號的PDP模組約10萬臺，其4月的生產計劃僅為3.7萬臺。而2013年，全年產量達120多萬臺，每月生產約10萬臺。虹歐PDP生產線的設計產能為年產200多萬臺。

伴隨月均產能的壓縮，虹歐公司生產線的開工時間也被嚴格控制。上述資料顯示，2014年3月、4月，虹歐PDP生產線計劃開工時間都不足半個月。

限產或許與庫存有關，截至今年2月底，虹歐公司的PDP模組成品庫存量已超過20萬臺，超過安全庫存數量近半，其中超期庫存超過6萬臺。

產能控制之下，員工的工作時間和人員數量自然減少。李淵稱，虹歐公司給出的選擇是員工自愿分流到長虹其他工廠，收入自然降低，他的幾個同事已經選擇了主動離開。今年初，李淵和他的同事還收到了來自虹歐公司高管的群發郵件，郵件的主題只有一個，就是控制員工流失。

四川長虹年報顯示，虹歐公司2013年營業收入17.4億元，凈利潤虧損3.47億元；2012年營業收入15億元，凈利潤虧損7.38億元。在業內人士看來，虧損并不是虹歐公司最大的問題，畢竟其固定資產折舊每年就有幾億元。

“轉型”、“經營現金流為正”，這是李淵聽到的關于虹歐公司為數不多的好消息。對于轉型的方向，李淵也很迷茫，在等離子和液晶的這場戰爭中，如今長虹幾乎孤軍奮戰。

虹歐公司生不逢時？

與虹歐PDP面板生產線尷尬現狀形成對比的是，液晶面板如日中天。動輒數百億元的生產線在國內外大批量上線，相關上市公司數十億的年凈利潤也成為常態。

記者了解到，以京東方為例，總投資328億元的京東方重慶8.5代新型半導體顯示器及系統項目已開建。2013年京東方旗下的成都、合肥、北京各生產線滿產滿銷，盈利達到23.5億元，增幅達811%。此外，TCL旗下的華星光電去年凈利潤達22.6億元，為TCL貢獻了近八成的利潤。

梳理近年來的行業發展狀況，似乎能夠清晰地看到企業在不同的道路上越走越遠，也能看到等離子沒落的偶然與必然。等離子與液晶的戰爭由來已久，幾乎從1993年韓國開發出第一臺彩色等離子電視就已經開始。

2006年10月，長虹集團控股的四川世紀雙虹投資9990萬美元并購SteropeInvestmentsB.V75%股權，從而間接持有韓國第三大等離子制造商韓國OrionPDP75%的股權。

這次收購曾被認業內認為是一場難得的成功海外并購。長虹以低于1億美元的價格就搞定了等離子的核心技術，隨之建立起虹歐公司，并斥巨資開工建設了中國第一條自主知識產權的新型等離子生產線。

2007年長虹正式啟動虹歐PDP項目一期工程，規劃總投資6.75億美元，年產PDP模組達到216萬片，并規劃通過三期建設，總投資超過20億美元，形成年產600萬張等離子屏模組的能力。

正當長虹準備在等離子市場大干一場之時，國內的液晶巨頭京東方已經計劃在成都建設第二條液晶面板生產線。

2003年，同樣通過收購韓國知名企業現代集團分離出的現代電子TFT-LCD（即薄膜晶體管液晶顯示器，俗稱液晶面板）業務，京東方得以進入液晶面板生產領域。經過3年時間，京東方第五代液晶面板就實現量產，試生產每月產能已達到3萬片基板。

“實際上長虹上馬等離子面板生產線時，整個市場以液晶為主、等離子為輔的形勢已經比較明顯了。”劉步塵說道。

2008年，日立、先鋒相繼宣布退出等離子面板生產，但“只要等離子市場仍在，長虹就是國內毋庸置疑的領袖”，“等離子在大尺寸平板上的技術有明顯優勢的話語權”，“等離子屏幕比液晶屏有更加廣闊的發展空間”等聲音仍然支持著長虹。2009年7月，長虹通過發行可轉換公司債[0.02%]券30億元，再向虹歐公司增資10億元。

就在長虹決定向虹歐公司增資之時，兩種面板的分化越來越明顯。賽迪數據顯示，2009年上半年，在虹歐公司尚未達成量產之時，國內市場等離子電視銷量為81.1萬臺，而液晶電視銷量高達870.1萬臺。

幾乎同時，TCL迅速開始布局液晶面板生產線。2009年11月，TCL總投資245億元的深圳市第8.5代薄膜晶體管液晶顯示器件（TFT-LCD）生產線項目宣布正式啟動，兩年后實現量產，2012年達到加工玻璃基板約10萬張的滿產能，成為TCL利潤的主要來源。

PDP未完成的逆襲

2010年初，液晶面板出現供不應求的情況，各大等離子巨頭趁機迅速擴產。2010年1月，當虹歐公司42英寸等離子面板實現全面量產216萬片時，松下尼崎第三工廠也開始量產，其總年產量已經提升至1200萬片。

據了解，當時市場調查機構DisplaySearch大中華區副總裁謝勤益表示，“全球等離子面板的競爭已經進入寡頭階段，松下、三星、LG電子等擁有500萬片以上的年產能，要想真正掌握等離子面板的成本優勢，虹歐的等離子項目還需要繼續擴能。”

與此同時，公開報道顯示，國家部委領導、各大企業也密集參觀長虹。“那時候時不時就有領導來視察，現在很少看到了。”李淵稱。

在多方的鼓勵下，長虹確認了2007年的規劃，宣布將預計共投入20億美元，通過三期建設，使虹歐最終產能達到600萬片，進入全球前三甲，超越LG，緊跟松下、三星。面對液晶面板缺貨和價格上漲的壓力，TCL、康佳等企業開始向長虹預訂等離子面板。

2011年，3D電影《阿凡達》在全球掀起一股熱潮，長虹、松下、三星等等離子廠商曾借勢推出等離子的3D概念，同時主打節能、全高清概念，甚至還提出了現在如火如荼的網絡電視。此外，等離子巨頭通過低價策略殺入市場，一度迎來了強勢反擊。

奧維咨詢統計數據顯示，2011年上半年液晶電視零售總規模1692.1萬臺，同比增長7.8%；液晶電視零售額656.6億元，銷售額同比下跌1.4%。同期，等離子電視的銷售量為115萬臺，同比增幅為29.2%。

不過，短暫的領先并未讓等離子重拾優勢，液晶面板在經過蟄伏后迅速占領了市場。以京東方為例，雖然經歷了上市以來的“6年5虧”，但到2011年底，京東方的4條液晶面板生產線已經全面實現量產，其中第5代TFT-LCD生產線還經歷了兩次擴能。

隨著液晶面板生產能力的恢復及技術的逐漸提高，等離子迅速失去競爭力，低價的策略也并未換來足夠的市場占有率，反而讓等離子面板廠商不堪重負。2012財年，等離子巨頭松下巨虧7650億日元，連續兩年虧損超過7000億日元，創下其歷史次高水平。

等離子面板行業從此一瀉千里，市場占有率迅速跌入個位數。2013年11月，松下宣布退出等離子，這讓業界人士感到異常遺憾，“等離子是一項華麗的技術，松下的退出讓人可惜。”

(實習生丁舟洋對本文亦有貢獻)