
國內運動品牌在2012年經歷了一次關店潮之后,2013年仍未停止關店的步伐。據《證券日報》記者統計,2013年,國內六大運動品牌李寧、安踏、匹克、361度、中國動向和特步的存貨分別為9.42億元、6.89億元、3.66億元、4.09億元、1.83億元和5.37億元。
國內運動品牌在2012年經歷了一次關店潮之后,2013年仍未停止關店的步伐。有報道稱,2013年,國內六大運動品牌關店超3000家。據《證券日報》記者不完全統計,除中國動向店鋪數量不明確之外,其余5家公司的關店數量逾2200家。
樂觀的一面是,各大運動品牌的業績已經開始顯現出逐步復蘇的態勢。有業內人士分析,目前體育品牌企業已經進入觸底反彈期,行業有望進入回暖期。
關店潮繼續
2012年以來,受庫存影響,國內運動品牌集體遭遇寒冬,為了改革渠道和消化庫存,關店潮在各個體育品牌中輪番上演,李寧、安踏、特步、361度、匹克、中國動向六大運動品牌關店數已超3000家,其中匹克和李寧在2012年關店數量就有上千家。繼2012年的關店潮之后,國內六大運動品牌于2013年仍未停止關店的步伐。
年報顯示,截至2013年12月31日,李寧牌常規店、旗艦店、工廠店及折扣店的店鋪數量為5915家,較2012年12月31日凈減少519家。目前李寧特許經銷商店鋪和直營店鋪處于此消彼長的狀態。李寧方面表示,公司將繼續推行渠道變革,加大直營店的投入。
相比2012年,李寧的關店數量有所減少。與李寧相似的匹克也于2013年減少了關店的數量。公司年報顯示,2013年,匹克授權經營零售網點數目共6012家,較2012年年底凈減少471家。與匹克2012年零售網點數目凈減少1323家相比,匹克和李寧關店的數量均在降低,由此可見,國內運動品牌的調整已經趨于平穩。
2013年國內六大運動品牌的關店潮中,361度關店的數量最多。2013年,361度成人運動服裝零售點共7299家,較2012年年底的8082家凈減少783家。特步的關店數量最少,特步2013年零售店總數為7360家,2012年公司零售店總數為7510家,凈減少150家。
值得注意的是,國內六大運動品牌在2012年和2013年持續大規模關店之后,從目前披露的開店總數來看,安踏的開店數目位居首位。
年報顯示,安踏店及運動生活系列店數目共7757家,較2012年的8075家凈減少318家。其中,兒童體育用品系列店數目達881家。
相比上述5家公司,中國動向表示中國分部擁有21名經銷商,直接或間接運營1183家Kappa品牌的零售門店。2012年,中國動向零售門店有8082家。
6家公司存貨31億元
繼2012年國內六大運動品牌因高庫存“受傷”之后,即使經過了2013年一年的消化,6家公司的庫存仍未能消化完畢。
據《證券日報》記者統計,2013年,國內六大運動品牌李寧、安踏、匹克、361度、中國動向和特步的存貨分別為9.42億元、6.89億元、3.66億元、4.09億元、1.83億元和5.37億元。
李寧的存貨位居首位,這與李寧早期的大肆擴張有很大關系。年報顯示,2013年,李寧實現收入58.24億元,與上年同期相比下跌12.8%,凈利潤虧損3.9億元,與2012年19.79億元的虧損額度相比,虧損面大幅收窄80.2%。
對于業績虧損的原因,李寧代理行政總裁金珍君表示,一是公司在處理有問題的經銷商上投入了一些資金;二是去年公司投入了約6億元資金用于開展新業務和營銷推廣。一位接近李寧的人士介紹,李寧多數經銷商已經完成了清貨這一步驟,還有部分正在處理存貨。
同樣,安踏董事局主席兼CEO丁世忠也公開表示,我們在2013年把庫存基本上清完了,可以說2012年以來服裝行業最困難的時期已經過去。
不過,安踏對于行業的庫存問題抱有懷疑態度,公司認為,部分企業仍存在庫存問題,品牌和產品的同質化問題并沒有在本輪行業調整中得到根本性解決。體育用品行業目前仍存在很大挑戰。
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